Médicos Disruptivos y emprendedores/Consultorios rentables

Jeison Perez, especialista en Inteligencia artificial y muy ligado al gremio de la salud tiene una historia increible. El nos cuenta todo lo que deberia saber el médico de hoy (2026) para implementarlo en sus consultorios, todo explicadito paso a paso y muy claro para que puedas comenzar a entender y aplicar.

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CULTURA es algo de lo que se habla mucho pero se aplica poco, a veces es dificil entender como la productividad de un consultorio médico y de una empresa puede aumentar exponencialmente si se aplica la filosofia que Juan Jose Piedrahita nos transmite en este episodio.

Para tener consultorios eficientes debemos cuidar muchos detalles, este es uno fundamental y por eso quise invitarle para que expusiera su conocimiento y experiencia.

Años al frente de empresas, miles de personas transformadas le dan la autoridad que se requiere para todas las recomendaciones que nos dió. Un episodio que nos llena de alegria de compartición nuestra audiencia.

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Conversamos con uno de los cirujanos plásticos más destacados de Medellín, el Dr. Edison Osorio. Nos adentramos en su consultorio y su filosofía de trabajo para explorar los temas más sensibles y actuales en el ejercicio de una especialidad.En esta conversación hablamos de
​Especialización Crítica ¿Cuáles fueron los motivos profesionales y personales que lo llevaron a tomar la decisión de especializarse en un solo procedimiento renunciando a todos los otros. Descubre cómo cambia el abordaje médico y humano con estos pacientes en comparación con una cirugía estética tradicional.
​Relación médico paciente: Cómo las relaciones interpersonales han jugado un papel preponderante en sus decisiones.
​Marketing médico: revelamos la estrategia de marketing que ha sido la más efectiva para conectar genuinamente con su público.
​Servicio al cliente: El servicio al cliente en medicina va más allá de una sala de espera bonita. ¿Cómo tiene diseñada la "experiencia del paciente" en su clínica y cómo lidera un proceso para que el paciente sienta que invierte en su bienestar y no que le están "vendiendo" una cirugía?

Si quieres profundizar en estos temas y aplicarlos en tu consultorio accede a nuestras conferencias, consultorias, cursos y mentorías. toda la informacion en nuestro SITIO WEB

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Siempre vemos a los anestesiólogos dentro del quirófano, apoyando a los cirujanos en sus procedimientos o aliviando el dolor de sus pacientes. Sin embargo, pocas veces los vemos liderando como CEOs de grandes organizaciones.

En esta ocasión, invitamos al Dr. Roberto Carlo Rivera Díaz, anestesiólogo y fundador de Incodol, una de las empresas con las que está transformando la vida de miles de personas. Conél hablamos sobre el impacto que alcanza a los pacientes que reciben sus servicios, y también a todo su equipo, hablamos de las características de un emprendedor, de lo que se requiere para emprender en salud, de la importancia de la cultura organizacional y mucho más.
Su mentalidad, experiencia y visión lo han llevado a emprender en el sector salud en momentos de crisis, ha logrando escalar sus empresas incluso bajo presión extrema. A pesar de ser médico y anestesiólogo, tomó la decisión de "renunciar" a su especialidad al reconocer que podía generar un mayor impacto social a través de la creación de empresa.
Esta es una conversación que, sin duda, ayudará a muchos médicos a encontrar un horizonte diferente.
Recuerda compartir nuestro podcast con otros colegas, para que más profesionales descubran que existen múltiples caminos para ejercer, crecer y cumplir sus sueños.aquí

La radiología es una especialidad que generalmente se asocia a trabajo institucional, es la opción más frecuente de los especialistas en esta área. Algunos otros crean sociedades para adquirir equipos y crean grandes centros radiológicos que para sostenerse atienden todo tipo de pacientes y entidades convirtiendo a sus socios en empleados dependientes y la calidad en la atención a veces se aleja de la que muchos pacientes podrían esperar.

Leonard Pacheco lo hizo diferente. Creó un consultorio de radiología consultiva, unió sus bases médicas con un apoyo diagnóstico en áreas específicas , creó un servicio premium utilizando herramientas de gestión transformadoras.

Innovación, creatividad, resiliencia, planeación estratégica, definición de cultura organizacional, atención premium y muchas otras características encontrarás en esta conversación.

Muchas de las herramientas que hacen la diferencia y que en nuestros cursos y mentorías enseñamos.

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