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De niño, Javier Verdura desarmaba todo en su casa. Los fines de semana, acompañaba a su papá (médico) al sótano del hospital a rediseñar instrumentos quirúrgicos. Ninguno de los dos sabía que eso tenía nombre: diseño industrial.
Hoy, Javier lleva más de 10 años dirigiendo diseño en Tesla. El Supercharger, el Solar Roof, partes del SpaceX – todo pasó por sus manos.
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También en este episodio:
La entrevista con Elon: 15 minutos significaban que te fue excepcionalmente bien.
Por qué Tesla construyó el Supercharger cuando la empresa apenas sobrevivía.
La regla interna de Elon: lo “extraordinario” es el mínimo aceptable.
Cómo es recibir feedback directo de Elon cuando destruye tu diseño.
Por qué Tesla decidió no usar focus groups para diseñar sus productos.
Por qué en Tesla creen que un prototipo físico vale más que cualquier render o IA.

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Varios inversionistas les dijeron que no. "Es un Excel glorificado," les decían. Antti Kulppi y David Peña pasaron 10 años construyendo un SaaS para administrar condominios en Latinoamérica, un mercado que nadie consideraría grande o atractivo.
Tardaron 5 años en llegar a $1M en ventas. Y acaban de ser adquiridos por Visma por $70M.
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También en este episodio:
Cómo Comunidad Feliz pasó de tardar 5 años en hacer $1M a crecer 10x en solo 4 años
El insight que convirtió a los administradores en su mejor canal de ventas y disparó el crecimiento
Cómo dominar un nicho pequeño hasta construir una empresa vendida por $70 millones
Por qué rechazaron levantar más venture capital y terminaron vendiendo la empresa
El error de expansión en México que infló costos y cómo lo corrigieron para recuperar rentabilidad

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Mike Mac-Vicar cofundó Wildlife Studios, una de las empresas de videojuegos más grandes del mundo desde Brasil. Ahora está haciendo lo mismo con Enter, aplicando IA al sistema legal brasileño.
Brasil gasta 2% de su PIB en mantener su sistema judicial. Enter cerró ~$10M en ventas en solo 2 años, con clientes como Nubank, Mercado Libre y dos de los bancos más grandes de Brasil.
Este es el framework que usan para llevar IA a producción en problemas de alto riesgo.
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También en este episodio:
Cómo Wildlife pasó de $500/día a $100,000/día rompiendo límites de monetización
El momento en que la IA redujo de 20 días a 3 minutos la producción de arte
El error más común de los founders de IA: obsesionarse con el modelo y no con el contexto
El framework de 4 filtros para saber si tu IA enterprise funcionará en producción
Por qué Sequoia no invirtió al inicio en Enter y qué cambió después

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Chris pasó por mi departamento para nuestro recap trimestral de lo que está pasando en Silicon Valley, AI y startups en Latinoamérica.
Una charla entre amigos como haríamos en un bar en San Francisco.
Esta vez hablamos de OpenClaw (Clawdbot), Moltbook, agentes, levantar capital en 2026, Bad Bunny en San Francisco, y más.
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Temas:
OpenClaw, MoltBook, ClawdBot — por qué cambió de nombre 3 veces en una semana
Por qué los agentes NO tienen conciencia (aún)
Cómo tu jefe ya puede ser una AI sin que te des cuenta
Cómo las empresas y los fondos ya se operan con agentes de IA
Por qué contratar barato en LatAm deja de ser ventaja frente a la AI

La mayoría de empresas están agregando features de AI a sus productos existentes.
Mercado Libre está tirando sistemas enteros a la basura y reconstruyendo desde cero.
Dani Rabinovich (COO & CTO, 25 años en MeLi) me explicó exactamente cómo lo están haciendo.
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También en este episodio:
EL CTO cuyo modelo a seguir es Leonardo da Vinci
La curva de aprendizaje: por qué ser "el peor" es una ventaja
De mago profesional a ingeniero de MercadoLibre
25 años trabajando juntos: qué hace especial a Marcos Galperin
PROYECTO 10K: La restricción que cambió todo
100,000 líneas de especificaciones tiradas a la basura
"En IA, no hay de quién copiarse"—esto es internet en el '99
De 15 años sin programar a 60% del día con AI
Cómo IA cambia el desarrollo de software
Chat es un accidente historico, no el destino de las interfaces
AI como la tecnología más democrática de la historia
Las dos lecciones que más le sirvieron (ambas sobre el ego)

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