LIDERAZGO DE IMPACTO con Mario Elsner

Hay un momento incómodo en todo equipo, en todo negocio, en todo liderazgo. Ese momento en el que todos sienten que algo no está funcionando…pero nadie lo dice.
Se nota en las juntas. En los silencios largos. En la energía baja. En las decisiones que se patean.Y el problema no es que falle el sistema. El problema es que el silencio se vuelve norma. En este episodio vamos a hablar de eso que todos perciben pero pocos se atreven a nombrar:
• por qué los equipos callan,
• cómo ese silencio frena resultados,
• y qué tiene que hacer un líder cuando ve el elefante en la sala… sin convertirse en el villano.
Si últimamente sientes que trabajas más pero avanzas menos, este episodio no es coincidencia. Porque liderar no es tener todas las respuestas. Es atreverse a decir lo que otros evitan.
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Mario Elsner

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Si tu negocio trabaja… pero no avanza, hay una razón. No es falta de ganas. No es el mercado. Y casi nunca es el equipo. La mayoría de los negocios no crece porque confunde esfuerzo con estrategia.
Creen que hacer más es escalar… cuando en realidad están reforzando el mismo cuello de botella.
En este episodio te voy a mostrar:
• la causa real por la que tu negocio no escala,
• el error silencioso que te mantiene operativo,
• por qué copiar a otros te frena,
• y el cambio de enfoque que permite crecer sin reventarte.
Si estás cansado de apagar fuegos, de trabajar más y ganar lo mismo, o de sentir que todo depende de ti… aquí vas a encontrar la claridad que estabas evitando. Porque crecer no es hacer más. Es dejar de hacer lo incorrecto.
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Un jefe tóxico no se detecta por gritos… se detecta por cómo te hace sentir en segundos.
La mayoría de la gente tarda meses —o años—en darse cuenta de que el problema no era el trabajo…era el liderazgo.
En este episodio te voy a enseñar
cómo detectar a un jefe tóxico en apenas 5 segundos:
no con tests psicológicos, no con etiquetas de moda, sino con señales reales que aparecen en la primera conversación.
Vamos a hablar de:
• Frases y acciones que delatan a un jefe tóxico al instante,
• el comportamiento que normalizamos pero nos va drenando,
• y cómo proteger tu energía, tu reputación y tu crecimiento sin convertirte en el “empleado problema”.
Si alguna vez saliste de una junta sintiéndote chiquito, confundido o con culpa que no era tuya…
este episodio te va a abrir los ojos.
Porque detectar a tiempo no es huir.
Es inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
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Si todo es prioridad… entonces no tienes prioridades.
La mayoría de los líderes no está saturada por falta de capacidad,
está saturada por no saber elegir.  Reuniones que no suman, urgencias que no eran urgentes, decisiones que se patean y energía que se va en lo equivocado.
En este episodio te voy a enseñar cómo priorizar de verdad: no con listas bonitas, no con hacks de productividad, sino con el criterio que usan los líderes que avanzan mientras otros solo reaccionan.
Vamos a hablar de:
cómo decidir qué sí y qué no,
por qué decir “sí” a todo te vuelve irrelevante,
y el sistema práctico para enfocar tu tiempo en lo que realmente mueve resultados.
Si hoy sientes que trabajas mucho pero avanzas poco, este episodio es para ti.
Porque priorizar no es organizar tareas.
Es decidir en qué te juegas tu impacto.
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¿“JEFE” o “GERENTE”?  Todos creen que saben qué es un líder…hasta que les toca seguir a uno.   Porque en la práctica,  la mayoría no lidera: administra personas.
En este episodio vamos a hablar sin romantizar: de la diferencia real entre un jefe y un líder.  No la de Instagram.  No la de la maestría  La que se vive todos los días en los equipos.  Vamos a ver:  por qué algunos logran compromiso y otros solo obediencia qué hace que la gente te siga incluso cuando no estás y cómo cruzar la línea entre “tener un puesto” y generar impacto real.
Si hoy sientes que tu equipo cumple… pero no se compromete, o que tienes autoridad pero no influencia, este episodio te va a confrontar —y aclarar— muchas cosas. 
Porque liderar no es mandar. 
Liderar es dejar huella.
Es impactar sin desgaste 
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