#16 - Gorka Jiménez: Liderazgo, delegación y fracaso como claves del éxito empresarial.
En este episodio de Imparables, conversamos con Gorka Jiménez Sánchez, socio fundador de Wise Security y actual CEO de Var Group España. Gorka nos comparte su inspiradora trayectoria en el mundo del emprendimiento y la ciberseguridad, y cómo su visión de liderazgo ha evolucionado a través del aprendizaje constante, el valor del fracaso y la confianza en los equipos.A lo largo de la charla, exploramos cómo delegar no solo tareas, sino también ilusión, puede transformar la dinámica de un equipo, y por qué el liderazgo horizontal y la motivación basada en retos son fundamentales para el crecimiento empresarial. Gorka nos habla de la importancia de construir equipos que se diviertan trabajando juntos, y cómo la cultura organizacional influye directamente en el éxito sostenible de una compañía.Un episodio cargado de experiencias reales, consejos prácticos y reflexiones profundas sobre cómo liderar con propósito y adaptarse en un entorno digital en constante cambio.Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
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15:58
#15 - Iván Becerro Abajo: Liderazgo Transparente en la Era Digital
En este episodio de Imparables, conversamos con Iván Becerro Abajo, Socio Director de Accuro Technology. Con más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico, Iván nos comparte su visión sobre cómo liderar equipos en entornos de alta innovación, combinando transparencia, propósito y crecimiento profesional.A lo largo de la charla, exploramos los pilares fundamentales para construir equipos tecnológicos de alto rendimiento: desde la importancia de alinear talento y motivación, hasta el valor de fomentar autonomía con una estrategia clara. Iván también nos revela cómo ha impulsado el desarrollo interno de talento joven en Accuro Technology, una compañía especializada en transformación digital, blockchain e inteligencia artificial.Descubre cómo el liderazgo con propósito, la mejora continua y la comunicación abierta pueden transformar la cultura de tu equipo y potenciar su rendimiento.Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
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25:17
#14 - Liderazgo, FlexiWorking y Cultura Organizacional con David Teixidó
En este episodio de Imparables, conversamos con David Teixidó, CEO de Pasiona, una empresa referente en consultoría IT y desarrollo de software. David nos comparte su visión sobre liderazgo empático, cultura organizacional y cómo el modelo de FlexiWorking ha transformado la forma de trabajar en su compañía.Exploramos cómo priorizar la felicidad y el propósito impacta directamente en la productividad, y cómo el trabajo remoto puede ser una ventaja competitiva cuando se basa en la confianza y la autonomía. David también nos revela por qué en Pasiona contratan por talento y despiden por talante, y cómo han reducido sus oficinas de 1.500 m² a solo 20 m² sin sacrificar resultados.Una conversación llena de aprendizajes sobre liderazgo humano, flexibilidad laboral y creación de equipos que realmente marcan la diferencia.Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team.
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22:27
#13 - Mariana Palacio: Claves para Crear Equipos de Alto Rendimiento
En este episodio deImparables, tuvimos la oportunidad de conversar con Mariana Palacio, ingeniera financiera con más de 15 años de experiencia, quien actualmente lidera las áreas de finanzas y talento en Gibobs Allbanks, una startup innovadora especializada en asesoría de hipotecas. Mariana nos compartió sus perspectivas sobre cómo construir equipos de alto rendimiento, combinar procesos rigurosos con flexibilidad y, lo más importante, cómo crear una cultura organizacional que impulse la innovación y el compromiso de los colaboradores.Entrevistada por Alex García, CEO de Alphas Remote Team
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14:52
#12 - José Luis Sánchez: Recomendaciones y Mensajes de Valor sobre Equipos de Alto Rendimiento
En esta charla, tuvimos el privilegio de contar con José Luis Sánchez, ingeniero de telecomunicaciones y CEO y cofundador de Geko Cloud, una empresa especializada en soluciones cloud y la implementación de equipos DevOps personalizados para empresas.José Luis Sánchez nos ofrece una visión poderosa sobre cómo liderar equipos técnicos, destacando que su éxito radica en la alineación con los objetivos del cliente, la adaptación tecnológica y un fuerte sentido de propósito. Subrayó la importancia de construir una cultura organizacional basada en la transparencia, el aprendizaje continuo y el bienestar del equipo, clave para escalar sin sacrificar valores esenciales.Entrevistado por Alex García, CEO de Alphas Remote Team
Acerca de Imparables - Historias de Equipos de Alto Rendimiento
Bienvenidos a 'Imparables', el podcast donde exploramos la creación y sostenibilidad de equipos de alto rendimiento en el ámbito empresarial. Conversamos con líderes de diversas industrias para descubrir estrategias en la formación, motivación y retención de talento. Desde la tecnología en la gestión de equipos hasta las claves del liderazgo inspirador, cada episodio ofrece insights valiosos y consejos prácticos para potenciar tu equipo. Acompáñanos y aprende de las experiencias de expertos que están redefiniendo el éxito en sus organizaciones.
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