Hackers del Talento con Ricardo Pineda

En el primer episodio de Max Human, desmontamos uno de los mitos más peligrosos del alto rendimiento: la idea de que todo se resuelve con motivación.

Junto a Patricio Uribe, exploramos una verdad incómoda: tu nivel de energía no es mental, es químico. Y cuando esa “fábrica” falla, ninguna frase motivacional puede salvarte.

Lo que descubrirás en este episodio

+ Por qué la motivación es una consecuencia, no una causa.

+ Qué significa que tu energía sea una respuesta biológica.

+ Por qué puedes estar disciplinado… y aun así sentirte agotado.

+ El concepto de “techo químico” del rendimiento.

+ Cómo entender tu fatiga sin culparte.

+ Por qué el enfoque tradicional del éxito está incompleto.

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En nuestro episodio 500 conversamos con Miguel Antonio Parra, presidente de MILPA S.A. sobre:

+ Escaparse de su casa a las 10 años.

+ Buscarse la vida en Bogotá siendo niño.

+ Trabajar y crecer en la mina.

+ La fuerza de una madre trabajadora.

+ Abrir el mercado cubano e internacional.

+ Conocer a Fidel Castro.

+ Ser un referente en la minería regional.

+ La transición generacional en Milpa.

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¿Qué pasaría si trataras a tus empleados como tratas a tus mejores clientes?

Airbnb eliminó RR.HH y creó algo radicalmente distinto: Employee Experience integral.

En el tercer episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de Airbnb: una empresa que decidió que gestionar talento con manuales tradicionales

no era coherente con su obsesión por la experiencia.

Así nació EX (Employee Experience): una integración radical entre HR, cultura, espacios, comunicación interna y marca.

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En nuestro episodio 499 conversamos con Vivian De La Pava, Gerente de RR. HH. de Grupo Éxito sobre:

+ Tener conversaciones políticamente incorrectas.

+ Crear oportunidades de la adversidad.

+ El proceso de transformación de Grupo Éxito.

+ Crecimiento de carrera y llegar a un nuevo cargo.

+ Hacks para liderar Talento Humano.

+ RR.HH tiene el poder de transformar vidas.

+ Liderar un cambio cultural.

+ Su experiencia trabajando en Australia.

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Mientras muchas empresas convirtieron el regreso a la oficina en una guerra de control, HubSpot hizo algo radicalmente distinto: rediseñó el sistema.

Lo llamó Hybrid by Design y los resultados hablan por sí solos.

En este segundo episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de HubSpot: una empresa donde el 72% del equipo trabaja remoto, el compromiso es más alto que en la oficina y el negocio sigue creciendo a doble dígito.

Hablamos de diseño organizacional, claridad como arquitectura

y cultura como ventaja competitiva.

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