Hackers del Talento con Ricardo Pineda

En nuestro episodio 529 conversamos con Julián Melo, CEO & Cofounder de @ubitsAI sobre:

+ Reducir las brechas a través de la educación.

+ La culpa no está en el equipo, está en el líder.

+ Crecer y aprender en el emprendimiento.

+ Descubrir cómo gestionar el ego.

+ Su libro Liderar para ganar.

+ La importancia del autocuidado.

+ Quemar 100.000 dólares al mes.

+ Aprender a delegar para crecer.

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¿Qué pasaría si los empleados pudieran fijar su propio salario, contratar y despedir a sus jefes y conocer las finanzas de la empresa?

Suena como una receta para el caos. Semco decidió convertirlo en un modelo de gestión.

En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Semco, la compañía brasileña que Ricardo Semler transformó radicalmente después de asumir su dirección con apenas 21 años. Tras vivir un episodio de estrés severo que lo obligó a cuestionar la manera tradicional de dirigir una empresa, Semler comenzó a desmontar buena parte de las reglas que hasta entonces parecían intocables.

Lo que descubrirás en este episodio

+ Cómo Semler desmontó la estructura tradicional de Semco.

+ Por qué decidió eliminar al 60% de la alta gerencia al asumir el liderazgo.

+ Cómo funcionaba el sistema de salarios definidos por los empleados.

+ Por qué la transparencia financiera era indispensable para evitar abusos.

+ Qué ocurre cuando los empleados pueden elegir y evaluar a sus propios jefes.

+ Cómo reducir la jerarquía puede cambiar la relación entre personas, líderes y empresa.

+ Los riesgos de llevar la autonomía demasiado lejos.

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En nuestro episodio 528 conversamos con María Clara Villegas, conferencista internacional y autora del libro "La gente feliz es más exitosa" sobre:

+ La soledad y estar bien con uno mismo.

+ Cómo llegar a ser un líder virtuoso.

+ Entender qué es la bonicidad.

+ Llegar a RR.HH sin tener experiencia.

+ Confundir la felicidad con lograr algo.

+ La importancia de la virtud en nuestra vida.

+ Confundir el éxito con un cargo o el salario.

+ Qué significa ser buen ser humano.

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2.000 empleados reunidos en una planta de yogur, algunos pensaban que venía un anuncio de despidos. Entonces apareció el fundador de Chobani, Hamdi Ulukaya, y dijo: “Antes trabajábamos juntos. Ahora somos socios.”

Después entregó un sobre a cada empleado y dentro había acciones reales de la compañía.

En este episodio de Código Abierto decodificamos la historia de Chobani y una de las decisiones más radicales que puede tomar una empresa: compartir la propiedad con las personas que ayudaron a construirla.

Lo que descubrirás en este episodio

+ Cómo Chobani pasó de una fábrica abandonada a convertirse en una de las grandes historias del mercado de yogur en Estados Unidos.

+ Por qué Hamdi Ulukaya decidió compartir parte de su participación con sus empleados.

+ Cómo funciona la lógica de employee ownership.

+ Qué relación existe entre propiedad, compromiso y creación de valor.

+ Las críticas y tensiones que también generó la decisión.

+ Qué pueden aprender las empresas sobre compensación, reconocimiento y sentido de pertenencia.

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En nuestro episodio 527 conversamos con Harry Sasson, uno de los cocineros y empresarios más influyentes de Colombia sobre:

+ Construir un legado en la cocina Colombia.

+ El proyecto de palmitos del Putumayo.

+ Liderar sin gritos en la cocina.

+ El arte de la hospitalidad y el servicio.

+ Potenciar el talento del SENA.

+ Fomentar la excelencia en el equipo.

+ Afrontar la crisis de la pandemia.

+ El valor del ego, la humildad y el verdadero éxito.

+ Preparar al talento para el alto nivel.

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