Hackers del Talento con Ricardo Pineda

En nuestro episodio 506 conversamos con Isaac Getz, profesor, investigador y coautor de Freedom Inc sobre:

+ Por qué las personas estas desconectadas del trabajo.

+ La libertad en el mundo del trabajo y las empresas.

+ Los modelos de control fracasaron.

+ Ganarse la confianza de los empleados.

+ El cuidado como pilar de los negocios.

+ El amor como estrategia en las empresas.

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¿Qué pasa cuando incentivas crecer sin importar el valor? La historia de WeWork tiene la respuesta.

En este episodio de Incentivos para Movilizar, analizamos el caso de WeWork, una empresa que pasó de valer 47.000 millones de dólares a estar al borde de la quiebra en pocos años. No fue solo una mala estrategia, no fue solo un fundador carismático.

Fue un sistema de incentivos diseñado para escalar el error.

Lo que descubrirás en este episodio:

+ Por qué crecer no siempre significa crear valor

+ Cómo los incentivos pueden distorsionar decisiones estratégicas

+ Qué pasó realmente detrás del colapso de WeWork

+ Cómo evitar estos errores en tu empresa

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Estar sano no significa que estés listo para rendir al máximo, ese es el error que está frenando a miles de profesionales.

En este episodio #6 de Max Human, junto a María Paula Villa exploramos esa idea de que creer que “estar bien” es suficiente. La realidad es otra, la vitalidad física, mental y emocional es el verdadero motor del alto rendimiento. Puedes estar “funcionando” pero lejos de tu máximo potencial.

Lo que descubrirás en este episodio:

+ La diferencia entre estar sano y tener vitalidad real

+ Por qué la vitalidad es un activo (no un estado de ánimo)

+ Cómo tu energía impacta tus decisiones y desempeño

+ Por qué muchos profesionales viven en “modo mínimo”

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En nuestro episodio 505 conversamos con Juan Felipe Cabrera, Executive Vice President People LATAM de Edelman sobre:

+ Fomentar la diversidad e inclusión en el trabajo.

+ Generar espacios de autenticidad en las empresas.

+ El rol de la música en su vida.

+ El presente y futuro de Talento Humano.

+ Los cambios que vienen para el mundo del trabajo.

+ Liderar procesos de integración.

+ Un despido inesperado para encontrar el propósito.

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Vendían, el equipo cumplía, los proyectos se colocaban, y aun así el dinero nunca alcanzaba.

En este episodio de Incentivos para Movilizar, analizamos un caso real que rompe una de las creencias más comunes en las empresas: vender más no significa crear más valor.

Un negocio inmobiliario tenía todo para ganar, buen producto, buena ubicación, buena marca. Pero vivía en tensión constante al tener una caja frágil, utilidad débil y riesgo creciente.

Hasta que cambiaron una sola cosa: el incentivo.

Y todo el sistema empezó a comportarse distinto.

Lo que descubrirás en este episodio:

+ Por qué puedes vender mucho y aún así destruir valor

+ Cómo los incentivos mal diseñados afectan la rentabilidad

+ Qué pasa cuando premias volumen en lugar de utilidad

+ Cómo un solo cambio puede transformar todo el sistema

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