Hackers del Talento con Ricardo Pineda

En nuestro episodio 518 conversamos con Andrés Traslaviña, Head of Executive Search de Whole Foods Market sobre:

+ Llegar lejos poco a poco.

+ La fusión de Whole Foods y Amazon

+ Cómo impacta la IA al reclutamiento.

+ Aprovechar la IA para potenciar RR.HH.

+ Ser "indispensable" en la empresa

+ El potencial del talento latino

+ Encontrar tu camino a la felicidad.

+ Su libro "Hambre".

+ El síndrome del primero.

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Crecer sin destruir aquello que te hizo exitoso es más difícil de lo que parece. Hay empresas que escalan en ingresos, en clientes y en personas, pero en el camino pierden velocidad, claridad y su cultura se rompe por completo. Stripe enfrentó ese desafío y encontró una solución.

En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Stripe, una empresa que pasó de 200 a más de 7.000 personas, entendiendo que el reto no era contratar más talento. Era construir sistemas que permitieran escalar sin perder identidad.

Lo que descubrirás en este episodio

- Cómo Stripe logró escalar miles de personas sin burocratizarse

- Las lecciones de la autoconciencia operativa.

- Cómo funciona el Scaling People.

- La importancia de la contratación con propósito.

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En nuestro episodio 517 conversamos con Juan Carlos Salazar General del Ejército Nacional de Colombia sobre:

+ La importancia de enseñar la ética.

+ El potencial de los colombianos.

+ Qué es tener carácter.

+ La guerra contra el cerebro.

+ Llevarte al límite

+ Sobrevivir a un grave accidente.

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Muchas empresas hablan de bienestar, empatía y poner a las personas en el centro. Pero pocas convierten esas palabras en sistemas, métricas y decisiones reales, ahí es donde la historia de Kraft Heinz se vuelve interesante.

En este episodio de Código Abierto exploramos cómo Kraft Heinz decidió transformar una de las capacidades más subestimadas del liderazgo moderno: el cuidado.

Lo que descubrirás en este episodio

- Cómo Kraft Heinz convirtió la empatía en una práctica organizacional

- Por qué la transparencia es una ventaja competitiva

- Cómo rediseñaron el onboarding y el offboarding

- Qué es LiveWell y cómo impulsó el bienestar

- Por qué escuchar a quienes normalmente no tienen voz cambia la cultura

- Cómo fortalecieron a los managers para liderar mejor

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En nuestro episodio 516 conversamos con Luis Fernando Tascón, Gerente general en Santa Anita Nápoles sobre:

+ Lo que significa ser workaholic.

+ Las dos caras del liderazgo.

+ Crear lealtad sin tener un manual.

+ Decidir cada instante y liderar con miedo.

+ Cómo superar una crisis de negocio fatal.

+ Liderar en el 2 sector más empleador de Colombia

+ La filosofía PDD.

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