[ES] Ventajas competitivas en M&A: la tecnología como catalizador de valor
En este episodio recogemos los momentos clave del encuentro celebrado en Barcelona el 16 de octubre, donde un panel de expertos analizó cómo la tecnología impulsa ventajas competitivas reales en M&A. Desde la visión estratégica de líderes de innovación y desarrollo corporativo hasta la experiencia práctica de quienes ejecutan integraciones y transformaciones tecnológicas, exploramos el ciclo completo: due diligence tecnológica, valoración de activos digitales, integración post-adquisición, gobierno del dato, ciberseguridad, modernización de plataformas y uso de IA para acelerar sinergias.
A lo largo de la conversación, desgranamos qué capacidades tech crean valor (y cuáles destruyen), cómo priorizar roadmaps en los primeros 100 días, y qué métricas ayudan a medir el éxito más allá del Excel. Cerramos con aprendizajes accionables y recomendaciones para equipos de corporate development, CTOs, CFOs y PE/VC que buscan convertir la tecnología en una palanca de creación de valor end-to-end.
Si te interesan operaciones más rápidas, integraciones con menos fricción y sinergias tangibles, este episodio es para ti.
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[EN] Beyond the Hype: AI’s Real Impact on Software Engineering
Beyond the Hype: AI’s Real Impact on Software Engineering In this session, Matt Belcher, Head of Emerging Technology at Codurance, David Halewood, Senior Software Craftsperson at Codurance and Christina Ripley-Gonzalez, Senior Software Craftsperson at Codurance dive into the fast-moving world of AI in software engineering.
For more information about Codurance and how we can help accelerate your AI adoption strategy, visit our website: Data and AI Readiness Assessment
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[ES] IA – Lo bueno, lo malo y lo feo
En este episodio exploramos la Inteligencia Artificial: lo bueno, lo malo y lo feo, basado en una charla de José Enrique Rodríguez Huerta.
Hablamos de cómo la IA impulsa la productividad y abre nuevas oportunidades, pero también de sus limitaciones, falsas expectativas y los riesgos éticos y legales que no podemos ignorar.
Una conversación clara, sin mitos ni alarmismos, para entender mejor hacia dónde nos lleva esta tecnología.
ENLACES RELACIONADOS
Youtube: Charla completa de José Rodríguez Huerta (en español)
Blog: Resumen de la charla de José Rodriguez Huerta
Blog: todas las publicaciones sobre IA
eBook: Resultados experimento asistente IA en el desarrollo de código
eBook: Cómo usar la IA para modernizar el retail
eBook: Cómo beneficiarte de la IA en el desarrollo de software
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[ES] ¿Necesitamos Project Managers?
En este episodio especial, repasamos lo más destacado del Fireside Chat #46 de Codurance, donde José Enrique Rodríguez Huerta, Sandro Mancuso y Mashooq Badar debaten sin filtros sobre un tema que genera controversia en el mundo del desarrollo de software: ¿Es realmente necesario contar con Project Managers en los equipos?
Exploramos los pros y contras de la autogestión, el rol del PM como facilitador y no como controlador, y qué señales indican que un equipo necesita estructura para escalar con éxito.
Escucha la conversación completa aquí: Fireside Chat #46 en Spotify
Ideal para líderes de equipo, profesionales en transición hacia roles de gestión o cualquier persona interesada en mejorar la colaboración en proyectos tecnológicos.
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[ES] Maximizando el valor en M&A: Modernización y Tech Due Diligence
Este episodio nace de una conversación que tuvimos hace unos días en Madrid durante un evento sobre M&A y tecnología. Por eso, el formato es algo diferente al habitual. ¿Cómo se puede valorar correctamente la tecnología en una operación de adquisición?
En esta charla reunimos a tres referentes del sector para explorar el papel que juega una due diligence técnica rigurosa a la hora de detectar riesgos, identificar oportunidades y asegurar una integración tecnológica exitosa. Discutimos cómo la tecnología puede ser un factor determinante para crear valor sostenible en un proceso de M&A.
Si trabajas en adquisiciones, ya sea desde el lado inversor, técnico o estratégico, este episodio te ayudará a entender mejor cómo evaluar activos tecnológicos y qué mirar más allá del código.
Algunos de los temas que tratamos:
Cómo evaluar estratégicamente los activos tecnológicos
Riesgos técnicos y oportunidades que no siempre están a la vista
Qué considerar al estimar la inversión necesaria después de la adquisición
Cómo asegurar una integración tecnológica alineada con la tesis de inversión
Participan en esta conversación:
Jordi Miró Bruix (CTO, Co-Fundador de Ancla.life, advisor e inversor)
Luis Rosa López (Especialista en transformación digital, AWS)
José Enrique Rodríguez Huerta (Managing Director, Codurance España)
Álvaro Arribas, Lead consultant en Codurance, como conductor de la charla. Si prefieres ver el video lo tienes aquí.
Y también te dejamos el enlace para descargarte el ebook sobre El papel estratégico del software en M&A
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