Sala de Negócios

A sucessão familiar bem-sucedida exige tempo, diálogo e disposição para mudar. O choque entre gerações é inevitável, mas pode ser transformado em evolução com estrutura e governança. A profissionalização ajuda a tirar decisões do campo emocional e levá-las para critérios objetivos. Conselho e liderança executiva claros reduzem conflitos e aceleram o crescimento. Equilibrar coração e razão é essencial para preservar a família e fortalecer o negócio.

Participantes:Fernando Costa, Sócio acionista, Ofner.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Ceres Mussnich, Business Development Manager, Forvis Mazars.

Janny Castro, sócia de Consultoria em Financial Services da Forvis Mazars, recebe Eugênio Ricas, diretor de Controle Interno da INTERPOL. O episódio desmistifica a noção de “polícia internacional” e apresenta a INTERPOL como um hub global de inteligência, bases de dados e cooperação entre 196 países. A conversa aborda neutralidade e transparência, estrutura de governança e os desafios de compliance, ética, auditoria, ESG e segurança da informação em um ambiente internacional e multicultural.

Participantes:
Eugênio Ricas, Diretor de Controle Interno, INTERPOL.
Host(s):
Alexandre Abreu, Apresentador, Tracto.
Janny Castro, Sócia de Consultoria Financial Services, Forvis Mazars.

A expansão da rede da Vivenda do Camarão combina crescimento físico cuidadoso com forte aposta no delivery. Shoppings e aeroportos seguem como foco, por oferecerem alto fluxo e viabilidade ao consumo de frutos do mar. Com a operação industrial consolidada, o ritmo de abertura de lojas se tornou mais estratégico e seletivo. O delivery deixou de ser complementar e virou um canal relevante de faturamento. Marcas digitais permitem crescer sem novos pontos físicos, aproveitando a mesma estrutura operacional.

Participantes:Rodrigo Perri, Co-CEO, Vivenda do Camarão.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Ceres Mussnich, Business Development Manager, Forvis Mazars.

Assumir a liderança de um grande grupo envolve lidar com uma empresa em transformação contínua. A transição acontece quando estratégia, contexto de mercado e maturidade organizacional se alinham. O desafio não é corrigir falhas, mas elevar um negócio já saudável a outro patamar. Liderança passa por propósito claro, foco em pessoas e geração de valor sustentável. Pequenos ajustes estratégicos fazem grande diferença no longo prazo.

Participantes:Carlos Lazar, CEO, Wiser Educação.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Ceres Mussnich, Business Development Manager, Forvis Mazars.

A gestão de riscos deixou de ser acessória e passou a influenciar diretamente a estratégia das empresas. Quando integrada à tomada de decisão, ela ajuda a antecipar vulnerabilidades e a definir quais riscos podem ser assumidos para atingir objetivos. O aculturamento da liderança é essencial para que o tema ganhe relevância e se espalhe pela organização. Risco não é freio, mas instrumento de prevenção e escolha consciente. Conhecer os próprios riscos é o primeiro passo para um crescimento sustentável.

Participantes:Diogo Nogueira, Gerente Executivo de Riscos, Controles e Melhoria de Processos, Hapvida.
Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.
Carolina Nóbrega, Sócia Líder de Consultoria, Forvis Mazars.