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Dylan Rosemberg
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Último episodio

60 episodios

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    Cómo escalar a 700k usuarios con poco equipo | José Madera (Chief Growth Officer en Lulo Bank)

    21/1/2026 | 1 h 28 min
    Si te interesa llevar estas ideas a tu empresa, te invito a aplicar a nuestro Curso de Growth pensado para líderes y equipos: https://bit.ly/growthrockstar-JM (cupos limitados).—En este episodio converso con José Madera, Chief Growth & Marketing Officer en Lulo Bank.Hablamos de cómo se construye growth en un banco digital. Qué decisiones importan, qué trade-offs aparecen todo el tiempo y por qué crecer en banca es totalmente distinto a crecer en la mayoría de los negocios digitales.Algunos de los temas que conversamos en este episodio:• La transición de marketing a growth• Estrategia de adquisición y canales• Activación, incentivos y educación financiera• Retención, cross sell y churn• El rol de la IA dentro del equipo de growth• Y más…—Dónde encontrar a José:• LinkedIn:   / jos%c3%a9-madera-7a35b470  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:43 - Qué es Lulo Bank09:25 - El rol de Chief Growth & Marketing Officer13:16 - Equipo de growth21:26 - Revenue pull24:12 - Estrategia de Adquisición28:43 - Canales de adquisición31:22 - Influencer marketing en fintech33:30 - La llegada de Nubank a Colombia39:51 - Activación en Lulo48:29 - Incentivos vs Educación financiera52:22 - Trade-offs al diseñar incentivos1:02:15 - Métricas clave para tomar decisiones1:05:25 - Retención en Lulo1:09:05 - Estrategia de cross selling1:11:11 - Churn1:14:30 - Cómo usa José la IA1:19:15 - IA dentro del equipo de growth1:20:38 - Reflexión final y visión de ecosistema1:22:09 - Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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    IA, Ventas y Aprendizajes de Microsoft | Mario Rodriguez (Country Manager en Microsoft)

    15/1/2026 | 1 h 23 min
    Quedan los últimos cupos para nuestro curso de Xtreme Growth. Puedes aplicar en el siguiente enlace https://bit.ly/xtreme-growth-MR—En este episodio converso con Mario Rodríguez, Gerente General de Microsoft.
    Mario viene trabajando con inteligencia artificial desde que casi nadie hablaba del tema. Arrancó con Watson cuando IA todavía sonaba a ciencia ficción, y hoy lidera equipos en Microsoft.
    Además de IA, Mario tiene un tremendo background en ventas consultivas. Ciclos largos, deals grandes y relaciones que se construyen en el tiempo.
    Si vendes, lideras equipos o quieres entender cómo se vende a escala en la era de la IA, este episodio es para vos.—
    Algunos temas claves del episodio:
    • Qué cambia (y qué no) con la llegada de la IA
    • Cómo formar y liderar equipos comerciales sólidos
    • Cómo cerrar ventas y sostener relaciones en el tiempo
    • Qué busca un líder al contratar vendedores
    • La visión y los objetivos de Microsoft
    • Y mucho más...—
    Dónde encontrar a Mario:
    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mario-rodriguez-b867a6a/
    Dónde encontrar a Dylan:
    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/
    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/
    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    Capítulos:
    01:47 - Background de Mario
    03:29 - Camino profesional de Mario
    16:40 - IBM Watson
    21:14 - Proyectos en Watson
    25:10 - Qué fue lo mejor que vendió Mario
    27:53 - Consejos para hacer ventas consultivas
    35:46 - Buenas prácticas del equipo de ventas
    38:04 - Claves para armar equipos comerciales
    45:34 - Cómo cerrar una venta
    51:10 - Mantener la relación post venta
    54:20 - En qué se fija para contratar equipos comerciales
    1:06:28 - Objetivos de Microsoft
    1:10:21 - Planes a futuro y visión de Microsoft
    1:15:16 - Claves del éxito de Microsoft
    1:21:02 - Cierre

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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    Uber: Cómo opera un marketplace global | César Molina (Country Manager de Uber en Perú y Ecuador)

    08/1/2026 | 1 h 31 min
    Si te interesa saber más sobre las estrategias de Growth que aplican las compañías top del mundo, te invito a nuestra formación https://bit.ly/cursogrowthrockstar—En este episodio converso con César Molina, Country Manager de Uber para Perú y Ecuador.César tiene un recorrido poco común. Se formó como abogado, pasó más de una década en ese mundo y terminó liderando uno de los marketplaces más complejos de la región.Hablamos de cómo se opera Uber ciudad por ciudad y de las decisiones que hay detrás para que el marketplace funcione.—Temas que aparecen en el episodio:• Cómo se gestiona Uber ciudad por ciudad• Balance oferta / demanda como métrica central• Lanzamiento de nuevos productos• Pricing en mercados complejos• Expansión y ventajas competitivas• IA aplicada a la operación• Y mucho más...—Dónde encontrar a César• LinkedIn:   / cesarmle  Dónde encontrar a Dylan• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:01:00 – Historia de César y su recorrido profesional07:38 – Llegada a Uber y primeros aprendizajes15:55 – Cultura de trabajo en Uber18:50 – Cómo se toman decisiones en una empresa global20:30 – Equipos globales vs equipos locales26:15 – Operar Uber ciudad por ciudad34:30 – Cómo miden y entienden la demanda36:34 – Adquisición de usuarios39:30 – Cómo lanzan nuevos productos41:57 – Adquisición de conductores46:50 – Retención y experiencia de usuario51:51 – Expansión y el impacto de Uber en la región1:01:37 – Ventajas competitivas del modelo1:04:34 – Pricing y trade-offs1:08:25 – Playbook para abrir nuevas ciudades1:14:20 – Cómo manejar imprevistos y eventos externos1:18:32 – Lo que viene para Uber1:24:11 – IA dentro de la operación1:28:05 – Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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    MENTALIDAD FOUNDER: Escalar un negocio de 0 a $100M | Juan Pablo Gajate (cofundador de Grupo Tawa)

    02/1/2026 | 1 h 36 min
    Lleva tu estrategia de Growth al siguiente nivel y crece con nosotros https://www.growthrockstar.com/

    En este episodio converso con Juan Pablo Gajate, cofundador de Grupo Tawa.
    A diferencia de otros episodios más tácticos, esta charla va mucho más por el lado del mindset emprendedor.
    Hablamos de motivaciones, decisiones incómodas, control, foco, expansión, liderazgo y del proceso personal que atraviesa un founder a medida que la empresa crece.
    Algunos temas claves del episodio:
    • Cómo empezó Tawa y qué validaron al inicio
    • Vender en early stage
    • Cómo se construyó el diferencial del negocio
    • Qué cambió al expandirse a Chile
    • Cómo es para un founder salir del rol operativo
    • Cómo maneja el work-life balance

    Dónde encontrar a Juan Pablo:
    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juan-pablo-gajate-becerra-4325854/
    Dónde encontrar a Dylan:
    • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/
    • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/
    • Blog: https://blog.growthrockstar.com/

    Capítulos:
    00:00 – Intro01:46 – Qué le gusta de emprender03:29 – Historia personal11:40 – Motivaciones y mirada20:30 – Inicio de Tawa y tracción inicial33:32 – Founders vendiendo en early stage35:25 – Claves para empezar un negocio39:40 – Visión inicial45:10 – Hitos en la construcción de Tawa49:17 – El diferencial del negocio51:26 – Expansión a Chile55:22 – Mindset emprendedor1:02:19 – Entrenar al early team1:07:12 – Contratación y construcción de equipo1:15:57 – Salida del rol operativo1:20:50 – La personalidad del founder1:24:05 – Rol actual1:28:55 – Work-life balance1:31:44 – Reflexión final

    Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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    Mono: El negocio de crear bancos para otros | Juan Camilo Poveda (CEO y cofundador)

    18/12/2025 | 1 h 11 min
    Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Juan Camilo Poveda, co-founder y CEO de Mono, una fintech colombiana que permite a las empresas resolver sus problemas operativos de mover dinero con tecnología: billeteras digitales, tarjetas prepago y pagos masivos vía API.Juanca desde los 12 años que tiene metido en la cabeza la idea de montar un banco. Desde ahí construyó todo su camino: pasó por Nueva York. Trabajó en Mobii, una de las primeras fintechs de Colombia. Se fue a Brasil a Nubank. Y finalmente se unió a Mono como cuarto co-founder.Lo que más me gustó de grabar este episodio es la honestidad brutal que tiene. Cuenta con mucha naturalidad sus errores y aciertos, y con la mentalidad puesta en seguir creciendo.Temas destacados del episodio:• Lo que aprendió en Nubank sobre calidad y NPS como norte• Pivotear Mono de cuenta bancaria para pymes a infraestructura B2B• La transición de socio a CEO• La paranoia como herramienta estratégica• Buscar mentores y operadores para acelerar aprendizajes• Y más...—Dónde encontrar a Juan Camilo:• LinkedIn:   / juan-camilo-poveda  Dónde encontrar a Dylan:• Instagram:   / dylanrosemberg  • LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:0:00 - Intro 01:10 - Origen de la mentalidad de Juan 09:42 - Inicio del camino de Juan al mundo fintech en Mobii 18:06 - La experiencia en Nubank 23:08 - Aprendizajes de Nubank: calidad y NPS 30:31 - Inicio de Mono y primeros desafíos 40:06 - Cómo pivotearon el negocio en Mono 45:46 - Enseñanzas de pivotear el negocio 49:20 - Transición de CEO: de socio a líder 57:18 - Buscar mentores y operadores para acelerar 59:03 - Estrategia por paranoia 1:03:02 - Cómo encontrar calma mental como founder 1:05:26 - Qué lo entusiasma de Mono 1:09:39 - Preguntas rápidas—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

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Acerca de Growth Rockstar Podcast

Entrevistas con rockstars del mundo startup para descubrir sus formas de pensar, sus tácticas y consejos para ayudarte a crecer tus productos, tu empresa y tu carrera. www.growthrockstar.com
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Generated: 1/23/2026 - 9:41:28 AM