Mercado Libre: Cómo opera el gigante de LatAm | Tomás Piuzzi (Head of Growth @ Mercado Libre)
En este episodio converso con Tomás Piuzzi, Head of Growth en Mercado Libre.Hablamos sobre estrategia, formación de líderes, visión a largo plazo y cómo una de las empresas más grandes del continente sigue pensando como si fuera el día uno.Un episodio imperdible si te interesa operar growth a gran escala y con gran impacto.Algunos de los temas sobre los que conversamos:• Cómo piensan la estrategia anual en Mercado Pago• Formación de líderes dentro de Mercado Libre• La evolución de Mercado Crédito desde adentro• Por qué MeLi se parece más a una super app que a Amazon• El ecosistema de productos detrás del crecimiento de MeLi• La importancia de seguir de cerca a China• Y más...—Dónde encontrar a Tomás:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomaspiuzzi/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro02:49 - Primeros pasos de Tomás en MeLi07:15 - La estrategia anual en Mercado Pago13:20 - Estrategia de producto y crecimiento20:18 - Cómo MeLi forma a sus líderes28:04 - El valor de un buen mentor33:10 - Hitos en Mercado Crédito45:21 - Competencia, referentes e inspiración52:42 - Visión de crecimiento de Mercado Libre57:57 - Integración al ecosistema01:03:16 - El mayor desafío en Mercado Crédito01:06:08 - Head of Growth01:16:19 - Detectar unidades ganadoras01:22:38 - Palancas de adquisición01:28:48 - Growth win del año01:30:48 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Crecer una proptech en LatAm | Felipe Restrepo (VP Growth @Habi)
En este episodio converso con Felipe Restrepo, VP de Growth en Habi, la proptech más grande de Latinoamérica.Felipe fue founder, operador y ahora lidera growth en una empresa que mueve millones de dólares en transacciones inmobiliarias. Un episodio real sobre cómo construir algo grande en una industria difícil.Temas clave del episodio:• Escalar un negocio de baja frecuencia• Proceso comercial y ventas en productos complejos• Cómo priorizar sin perder la visión• Optimización con data e IA aplicada• Aprendizajes de operar en una proptech• Y más...—Dónde encontrar a Felipe:• LinkedIn: / feliperestrepoperez Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: / dylanrosemberg • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—00:00 - Intro03:09 - Historia de Felipe como emprendedor08:40 - Pensar en grande19:40 - Por qué la industria inmobiliaria25:35 - Escalar un negocio de baja frecuencia34:22 - Aprendizajes de escalar Vecindario42:37 - Proceso comercial50:40 - Rituales de venta de Felipe01:03:48 - Qué hacer cuando el equipo no performa01:08:23 - Cómo llegó Felipe a Habi01:12:17 - Visión y modelo de negocio de Habi01:16:00 - Retos en Habi01:23:35 - El rol de VP de Growth en Habi01:26:35 - Optimizar procesos con data e IA01:31:55 - Cómo bajar la visión a planes concretos01:41:40 - Cómo construir cultura en una empresa01:48:02 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Escalar sin perder la esencia | Fernando del Río (Chief Growth & Marketing Officer @ Talisis)
En este episodio converso con Fernando del Río, actual Chief Growth & Marketing Officer en Talisis, que previamente lideró equipos en Mercado Libre, Linio y PepsiCo. Ahora dirige el crecimiento de uno de los grupos educativos más grandes de México.Una charla directa sobre liderazgo, estrategia y growth.Temas destacados de este episodio:• Brandformance y la unión entre growth y marketing• Escalar sin diluir lo que hace especial tu producto• Cómo integrar IA en los equipos• El 80/20 para pensar en corto y largo plazo• Liderar procesos en vez de depender de personas unicornio• Y mucho más...—Este episodio es presentado por Patagon AI - Envíales un WhatsApp para saber más: http://bit.ly/4kJA7S2 —Dónde encontrar a Fernando:• LinkedIn: /fernandodelriorobles/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro01:42 - Background de Fernando08:42 - Rol actual de Fernando12:00 - Mindset en Mercado Libre17:40 - Cómo competir contra los gigantes26:14 - Herramientas favoritas30:02 - IA en equipos de growth34:09 - Cuándo conviene crecer "lento"41:56 - Crecimiento en Harmon Hall44:27 - Manejar metas sin quemar al equipo49:27 - Presupuesto y Brandformance1:00:47 - Llevar Brandformance al mindset de la empresa1:08:20 - Escalar sin perder la esencia1:16:00 - Whatsapp como canal de venta1:21:45 - Liderar procesos, no personas1:29:06 - Rituales y gestión de equipos1:32:43 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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El mindset detrás de unir growth y data | Joshua Castaño (Chief Growth & Data Officer @ Laika)
En este episodio converso con Joshua Castaño, Chief Growth & Data Officer en Laika, el e-commerce más grande de productos y servicios para mascotas en Colombia.Charlamos sobre cómo tomar decisiones más inteligentes con datos, por qué cortar cosas innecesarias puede hacerte crecer, y cómo diseñar un modelo omnicanal.—Temas clave del episodio:• Cómo pensar un e-commerce desde la eficiencia• Por qué no todo CAC bajo es un buen negocio• Cómo aplicar Jobs to be Done de forma real• Data para operar growth• Lo que nadie te cuenta sobre la omnicanalidad• Y mucho más.—Optimiza pagos internacionales para tu empresa con Vita Wallet: https://app.vitawallet.io/menu?utm_sp=mov_growthrockstar&country=ar—Dónde encontrar a Joshua:• LinkedIn: /josh84kf/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro02:28 - Historia de Joshua como founder12:53 - Mindset en Laika Mascotas17:18 - Modelo de negocio de Laika23:35 - El rol de Chief Growth & Data Officer27:40 - Equipo de Data + Growth32:24 - Cómo integrar growth, data y producto37:07 - Crecer un ecommerce43:43 - Growth win de Laika48:46 - Las decisiones difíciles para ser sostenibles54:13 - CAC vs LTV56:50 - Omnicanalidad1:09:15 - Decisiones centradas en el usuario1:16:45 - Comunidad1:23:27 - Cómo operar growth1:27:50 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Cómo piensa un emprendedor TOP | Alexander Torrenegra (Founder de Torre)
En este episodio converso con Alexander Torrenegra, uno de los emprendedores más influyentes de Latinoamérica y fundador de compañías como Torre, Voice123 y Bunny Studio.Alex no solo construyó empresas que llegaron a millones de usuarios en todo el mundo. También desarrolló su propio estilo de operar, de pensar en productos y de tomar decisiones.Un episodio brutal para cualquier persona que quiera construir algo ambicioso.—Temas clave del episodio:• Emprender por necesidad vs. emprender por pasión• Qué tienen en común todas las empresas de Torrenegra• Por qué AI no es comparable con Internet• Modelos de negocio• Qué limita a los emprendedores de Latinoamérica• Los errores más comunes al emprender• Cómo opera internamente una empresa liderada por Alex• Y mucho más...—Dónde encontrar a Alexander:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alextorrenegra/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro01:54 - Por qué emprende Alex Torrenegra07:35 - Obsesión con los marketplaces11:37 - Era de Internet, Mobile e IA18:23 - Torre: el futuro del recruiting23:44 - El modelo de negocio de Torre27:18 - Emprender en Latinoamérica35:25 - Pensar en mercados globales36:46 - Los errores más comunes de los emprendedores44:12 - Cómo opera Torrenegra sus empresas48:55 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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