Tenemos que construir empresas AI First | Valentina Ponce de León (Builder en Lab 10)
Hace tiempo quería grabar este episodio. Una conversación con Valentina Ponce de León, con la aparición especial de Andrés Bilbao.Valentina es Builder en Lab 10 y Chief of Staff en Truora. Nos conocemos hace tiempo y lo que nos une es la obsesión. Yo por Growth y ella por AI. Ella construye agentes y productos, automatiza flujos, y creó una comunidad de miles de personas a las que enseña cómo implementar herramientas AI.Naturalmente nos unimos para crear una formación sobre AI aplicado a GrowthAplica al Curso XTREME GROWTH hoy en xtremegrowth.aiAlgunos de los temas que conversamos en este episodio son:- Cómo nació Lab 10 y explotó sin querer- Qué significa ser AI First- El peligro del AI washing en startups y corporativos- Construir con AI sin saber programar- Automatizaciones que generan revenue- El mindset para adoptar AI en tu empresa- Cómo construir tu propio toolboxDónde encontrar a Valentina• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vpdl/Dónde encontrar a Andrés• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ahbilbao/Dónde encontrar a Dylan• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/Capítulos:0:00 – Intro1:29 – Valentina y cómo empezó en AI3:50 – El origen de Lab 106:30 – Construcción de comunidad y primeras clases9:20 – Enseñar AI sin ser técnica13:10 – Habilidades clave para construir con AI17:14 – Cómo adoptar AI en una empresa22:43 – Qué significa ser AI First23:41 – El problema del AI washing32:30 – Growth + IA38:07 – Caso Truora: automatización y revenue42:20 – Otras herramientas y ejemplos reales50:12 – Qué tools usar y cómo armar tu toolbox56:05 – El futuro del trabajo y la productividad1:04:24 – Founders, moats y lo que viene con AI1:13:28 – El Curso Extreme Growth1:18:00 – Cierre-Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Obsesión por crecer y educar | Dylan Rosemberg (Founder @ Growth Rockstar)
Hola a todos,Hoy publico un podcast distinto, porque esta vez me entrevistan a mi 😀En el último año me acostumbré más al rol de entrevistador, pero disfruté mucho estar del otro lado. Y sobre todo, en esta conversación conté muchas cosas sobre el origen de Growth Rockstar, los pasos que fuimos dando, algunas ideas fundamentales, visión a futuro; y me dieron ganas de compartirlo con todos ustedes.Espero que les guste!p.d: y gracias a Mariano Rey por invitarme a este espacio.Temas clave del episodio:• Por qué fundé Growth Rockstar?• La suerte de amar lo que haces• Obsesión• Primeros pasos del negocio (0 a 1)• La industria de cursos online• Flywheel central: Estrategia de contenido como core del negocio• Awareness, distribución y sinergia entre canales• LATAM y el factor X del ecosistema• Visión para el futuro• Y más...--En este episodio de Conversion Stories, conversamos con Dylan Rosenberg, fundador de Growth Rockstar, una academia dedicada a formar profesionales de Growth en Latinoamérica. Dylan nos comparte su experiencia en el emprendimiento, los desafíos que ha enfrentado y la importancia de la educación de calidad. Exploramos temas como la obsesión por el crecimiento, la selección de alumnos y la visión a largo plazo para el futuro de la academia. También hablamos sobre estrategias de contenido y su impacto en el crecimiento, discutimos las diferentes formas de contenido, como webinars y podcasts, y cómo estos pueden ser utilizados para educar y atraer a nuevos clientes. Finalmente, abordamos la situación actual de Latinoamérica en términos de innovación y oportunidades, así como los planes futuros de Growth Rockstar para expandir su oferta de productos y servicios.00:00 Introducción01:31 La academia que fracasó y el origen de Growth Rockstar05:55 El problema de la educación tradicional09:21 El valor de la frustración y los aprendizajes de un fracaso11:42 Encontrar tu nicho: la clave del éxito14:28 Mi superpoder es la obsesión: cómo descubrir el tuyo19:12 Cómo conseguir los primeros clientes B2B23:06 La estrategia "border" para conseguir alumnos34:20 Calidad sobre cantidad: la evolución de Growth Rockstar41:29 Negocios a largo plazo vs. ganancia inmediata45:32 La visión: ser la academia más "importante" de LATAM49:43 La historia detrás del nombre "Growth Rockstar"53:34 Mitos comunes sobre Growth y "Growth Hacking"59:41 El flywheel de Growth Rockstar: el contenido como motor del negocio1:06:15 La estrategia de contenido que realmente funciona1:14:13 La importancia del timing en los negocios1:19:22 El posteo que multiplicó el negocio x101:28:17 La obsesión por crear un ecosistema en Latinoamérica1:38:04 El potencial de LATAM vs. Silicon Valley1:44:36 Cómo replicar el éxito de Silicon Valley en LATAM1:52:20 El fin del modelo "copiar y pegar" en Latinoamérica1:55:42 El futuro de Growth Rockstar2:04:46 Cierre
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Los líderes tienen que jugar con herramientas AI | Santiago Saviñón (Chief Growth Officer en 99minutos)
En este episodio converso con Santiago Saviñón, Chief Growth Officer en 99minutos, una de las startups logísticas más importantes de Latinoamérica.Tuvimos una conversación completa sobre la importancia de tener mentores, por qué los líderes tienen que bajar al barro y jugar con herramientas AI, cómo están cambiando los procesos de ventas, y distintos frameworks que usa en el día a día para operar.Temas clave del episodio:• Cómo aprovechar mentores• Cómo se está redefiniendo el crecimiento en el mundo post-IA• Frameworks mentales que Santiago usa día a día• Equipos comerciales B2B• Qué significa realmente autonomía en un equipo• Y más...Dónde encontrar a Santiago:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/santiagosbg/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/Capítulos:00:00 - Intro02:28 - Background de Santiago02:57 - Libro sobre mentoría10:02 - Cómo aprovechar mentorías15:44 - Historia y despegue de 99minutos22:06 - El rol de Chief Growth Officer29:50 - Cómo integrar IA al flujo de trabajo36:23 - El cambio de paradigma por la IA42:44 - Construir vs. Contratar herramientas46:38 - La matriz de decisiones de Santiago49:32 - Los modelos mentales55:17 - Cómo cambia el growth B2B con IA1:00:40 - Foco en resellers1:07:55 - Equipos de ventas en B2B1:15:04 - La métrica de autonomía1:17:34 - Growth win del año1:23:23 - Cierre —Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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El ADN de Rappi: operar con velocidad | Paulo Rebolledo (VP @ Rappi)
En este episodio converso con Paulo Rebolledo, Vicepresidente Senior de Rappi, en donde trabaja desde 2017.Arrancó como el City Manager de Barranquilla cuando la compañía recién comenzaba a expandirse, y desde entonces pasó por distintas áreas y responsabilidades clave. Hoy es una de las personas que mejor conoce la operación y la cultura de una de las startups más grandes y ambiciosas de la región.Con Paulo hablamos sobre:• El rol de un City Manager en Rappi• Qué principios moldearon la cultura de la empresa• Las grandes apuestas que está haciendo hoy Rappi• Cómo funciona el flywheel detrás de Rappi• La evolución de sus segmentos y verticales• El éxito de Rappi Turbo• Y más... —Optimiza pagos internacionales para tu empresa con Vita Wallet: https://app.vitawallet.io/menu?utm_sp=mov_growthrockstar&country=ar—Dónde encontrar a Paulo:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulo-rebolledo-rappi/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—00:00 - Intro01:58 - Cómo llegó Paulo a Rappi05:15 - El rol del City Manager13:42 - El ADN de Rappi19:35 - Hit Missing Misil31:25 - La obsesión por operar con velocidad39:42 - Las grandes apuestas de Rappi hoy42:30 - Cómo funciona el flywheel de Rappi48:05 - El éxito de Rappi Turbo57:58 - La cultura emprendedora dentro de Rappi01:00:10 - Claridad vs Estrategia01:04:35 - La evolución de los segmentos en Rappi01:10:23 - Los diferenciales de Rappi01:14:33 - Qué es Turbo Restaurantes01:18:40 - El flywheel como forma de operar01:23:28 - Consejo de Paulo para crecer en startups01:25:00 - El growth win del año01:26:17 - Cierre —Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Mercado Libre: Cómo opera el gigante de LatAm | Tomás Piuzzi (Head of Growth @ Mercado Libre)
En este episodio converso con Tomás Piuzzi, Head of Growth en Mercado Libre.Hablamos sobre estrategia, formación de líderes, visión a largo plazo y cómo una de las empresas más grandes del continente sigue pensando como si fuera el día uno.Un episodio imperdible si te interesa operar growth a gran escala y con gran impacto.Algunos de los temas sobre los que conversamos:• Cómo piensan la estrategia anual en Mercado Pago• Formación de líderes dentro de Mercado Libre• La evolución de Mercado Crédito desde adentro• Por qué MeLi se parece más a una super app que a Amazon• El ecosistema de productos detrás del crecimiento de MeLi• La importancia de seguir de cerca a China• Y más...—Dónde encontrar a Tomás:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tomaspiuzzi/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro02:49 - Primeros pasos de Tomás en MeLi07:15 - La estrategia anual en Mercado Pago13:20 - Estrategia de producto y crecimiento20:18 - Cómo MeLi forma a sus líderes28:04 - El valor de un buen mentor33:10 - Hitos en Mercado Crédito45:21 - Competencia, referentes e inspiración52:42 - Visión de crecimiento de Mercado Libre57:57 - Integración al ecosistema01:03:16 - El mayor desafío en Mercado Crédito01:06:08 - Head of Growth01:16:19 - Detectar unidades ganadoras01:22:38 - Palancas de adquisición01:28:48 - Growth win del año01:30:48 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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