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Dylan Rosemberg
Entrevistas con rockstars del mundo startup para descubrir sus formas de pensar, sus tácticas y consejos para ayudarte a crecer tus productos, tu empresa y tu c...
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Episodios disponibles

5 de 23
  • Estrategia y Liderazgo en Producto: Cómo escalar una startup | Laura Marino (VP & General Manager @ Nubank)
    En este episodio, hablo con Laura Marino, General Manager en Nubank, uno de los bancos digitales más grandes y revolucionarios de América Latina y el mundo. Con más de 20 años liderando equipos de producto en Silicon Valley, Laura trabajó en múltiples industrias, guiando a empresas en el diseño de estrategias de Producto y el desarrollo de equipos de alto rendimiento. Durante esta charla, exploramos temas como: • Cómo liderar la transición de startups a etapas más maduras. • Estrategias clave para definir visión y manejo de producto. • Cómo abordar la deuda técnica sin frenar el crecimiento. • Qué distingue a los grandes equipos de producto. • Lecciones de la cultura organizacional de Nubank. • Distintas maneras de crecer y escalar empresas. • Y mucho más. -- Dónde encontrar a Laura: • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/lamarino/⁠ Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/⁠ • Sitio web: ⁠https://www.growthrockstar.com/⁠ • Blog: ⁠https://blog.growthrockstar.com/⁠ -- En este episodio cubrimos: 00:00 - Intro02:39 - Experiencia en Producto07:53 - Trabajar en LatAm: Nubank12:27 - Cómo evolucionan las startups21:01 - Cuándo dar el siguiente paso26:46 - Transición en Producto37:59 - Cómo manejar deuda técnica45:11 - Cambios de etapa en B2B54:33 - Cuándo usar partners58:50 - Equipos de Producto1:08:01 - Estrategia1:16:23 - Indicadores y decisiones estratégicas1:25:19 - Rol actual en Nubank1:29:55 - La cultura en Nubank1:35:32 - Consejo final1:38:28 - Cierre   Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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    1:39:13
  • Múltiples formas de escalar una Startup | Daniel Bilbao (Co-founder & CEO @Truora)
    En este episodio converso con Daniel Bilbao, CEO y co-fundador de Truora, un referente en el ecosistema de startups en Latinoamérica. Además de construir Truora (un SaaS que ofrece productos de verificaciones de antecedentes, chatbots de whatsapp y firma digital), Daniel es inversor en otras startups y organizador de Colombia Tech Week. En esta conversación cubrimos temas como: • Los hitos clave en el crecimiento de Truora • Lecciones aprendidas de escalar a $15 millones de facturación anual • Cómo expandir una startup cuando el primer producto no cumple su potencial • La realidad de ser founder en el día a día ("Founder Mode") • La visión de la empresa • La importancia de los equipos de ventas y growth • Y mucho más — Donde encontrar a Daniel: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielbilbao/ Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/ • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ — En este episodio cubrimos: 00:00 Intro 02:00 El negocio de una startup 05:51 Visión de Truora 13:00 Mercado de Background Checks 15:00 Evolución de producto y oferta 19:59 Hitos de Truora 22:50 Importancia de la gente 25:15 Founder Mode 30:26 Evolución del equipo 33:58 Demand Generation 36:17 Adquisición 40:30 Founder Led Sales 42:01 Ventas 46:48 Perfil de los líderes 49:00 Creación de contenido 55:00 Equipo de growth 1:02:37 Growth wins 1:03:45 Cierre — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios
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    1:04:09
  • Claves de Liderazgo en Startups de Tecnología | Emiliano Arango (CTO @ Fanki. Ex Globant, Rappi, Frubana)
    Emiliano Arango tiene amplia experiencia liderando equipos tech en startups en Latinoamérica. Fue CTO en Frubana, VP de Ingeniería en Rappi, y actualmente es CTO en Fanki. En este episodio, comparte sus mejores consejos para formar y manejar equipos tech, tomar decisiones clave y aprovechar la inteligencia artificial. En esta conversación tocamos temas como: • Claves para construir y liderar equipos de tecnología de primer nivel • Cómo identificar a un buen CTO • Estrategias para desarrollar soluciones • Las competencias esenciales para líderes tecnológicos y el perfil de talento ideal • La influencia de la inteligencia artificial en equipos de tech • Y mucho más. — Donde encontrar a Emiliano:• LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/waabox/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro02:30 - ¿Qué hace un CTO?16:02 - Trabajar en hypergrowth22:40 - Características de un buen CTO  29:00 - MVP's38:26 - Desarrollo interno vs soluciones externas  46:46 - Core Business51:48 - Cómo construir un equipo1:19:04 - El perfil de talento ideal1:25:34 - IA1:34:04 - Tech Ops1:42:03 - Vuelta a Fanki1:50:37 - Cierre— Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios
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    1:51:13
  • Masterclass para Construir Marketplaces | Patrick Summers (Ex 123Seguros, Despegar, Ebay, La Nacion)
    Patrick Summers es un líder empresarial con más de 25 años de experiencia en el desarrollo y expansión de marketplaces y negocios con millones de clientes en América Latina. Ocupó roles ejecutivos en empresas como 123Seguro, Despegar, eBay y LA NACIÓN, donde lideró proyectos de crecimiento digital y transformación. También fundó su propia compañía Zukbox que vendió a Despegar. En este episodio, comparte aprendizajes clave sobre cómo escalar y consolidar un marketplace exitoso, basados en su trayectoria. En esta conversación tocamos temas como: • Factores críticos para el éxito de un marketplace • Cómo escalar y gestionar la oferta y demanda • Efecto de red en marketplaces • La importancia del Product-Market Fit (PMF) • Canales de adquisición y retención de usuarios • Transformación de la industria de seguros al mundo tech • Y mucho más. Este episodio es una masterclass para quienes quieren construir marketplaces y disminuir el riesgo de fracaso. — Donde encontrar a Patrick: • LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/patricksummers/ Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ — En este episodio cubrimos: 00:00 - Background de Patrick  11:46 - Factores de éxito en un marketplace 24:17 - Recapitulación 26:49 - Dormant users 27:32 - Escalar marketplaces 34:30 - Cómo generar tracción 37:32 - Expansión de oferta y verticales 44:06 - Adquisición en marketplaces 50:50 - Optimización del lifecycle 54:50 - Product-market fit 57:44 - Hipótesis de negocio 1:03:28 - Canales de adquisición 1:04:38 - Crecimiento y consolidación 1:09:23 - Escalar sin PMF: Errores comunes 1:16:13 - El trabajo de growth en 123 Seguros 1:27:32 - Transformación de la industria insurtech 1:34:40 - Actualidad de Patrick 1:35:30 - Cierre — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios
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    1:35:48
  • Aprendizajes de construir un unicornio latino global | Agustin Soler (Co-founder @ Mural)
    Agustin Soler es co-fundador y ex-CPO de Mural, el unicornio argentino SaaS. Bajo el liderazgo de Agustin como Chief Product Officer durante más de 10 años, Mural creció a tener millones de usuarios y facturaciones anuales recurrentes por más de $120M. Vivió todo el proceso de la empresa desde su lanzamiento hasta estatus de unicornio. Esta es una de las conversaciones más interesantes que tuve en el podcast. En este episodio hablamos sobre: • Cómo mantenerse altamente productivo • Cómo nació la idea de Mural • Cómo lanzaron el producto al mercado • Los grandes hitos que marcaron el crecimiento de la empresa • La visión y la estrategia de producto en Mural • La estrategia de adquisición de usuarios • Vivir fase de hypergrowth en pandemia • La creación del equipo de Growth • Y más — Donde encontrar a Agustin: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/agustin-soler/ Dónde encontrar a Dylan: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/ • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/ • Blog: https://blog.growthrockstar.com/ — En este episodio cubrimos: 00:00 Intro02:09 Productividad09:21 Mural13:14 Hitos de growth en Mural20:10 Crecimiento personal29:07 Producto global33:19 Visión de producto41:35 Consultores facilitadores44:33 Adquisición53:12 Sobrevivir 0 a 158:49 Formas de trabajar01:03:00 Estrategia01:11:44 Features01:17:08 Equipo de growth01:27:47 Exitos en growth01:31:46 Evolución de equipo01:35:15 Decision de irse01:38:53 Actualidad01:42:25 Growth Win01:43:17 Cierre —Referencias:• Knowledge Base de Agustin: https://agustinjuansoler.notion.site/3eff76eb06b04934b33b224bb5c10619?v=28b14a5865034b1b8c08f64a35ea61cf • Tareas de Agustin siendo CPO: https://medium.com/venturehq/things-i-did-as-murals-chief-product-officer-ea5b33e894fc  — Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios
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    1:43:54

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Generated: 12/1/2024 - 6:06:13 PM