Escalar sin perder la esencia | Fernando del Río (Chief Growth & Marketing Officer @ Talisis)
En este episodio converso con Fernando del Río, actual Chief Growth & Marketing Officer en Talisis, que previamente lideró equipos en Mercado Libre, Linio y PepsiCo. Ahora dirige el crecimiento de uno de los grupos educativos más grandes de México.Una charla directa sobre liderazgo, estrategia y growth.Temas destacados de este episodio:• Brandformance y la unión entre growth y marketing• Escalar sin diluir lo que hace especial tu producto• Cómo integrar IA en los equipos• El 80/20 para pensar en corto y largo plazo• Liderar procesos en vez de depender de personas unicornio• Y mucho más...—Este episodio es presentado por Patagon AI - Envíales un WhatsApp para saber más: http://bit.ly/4kJA7S2 —Dónde encontrar a Fernando:• LinkedIn: /fernandodelriorobles/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro01:42 - Background de Fernando08:42 - Rol actual de Fernando12:00 - Mindset en Mercado Libre17:40 - Cómo competir contra los gigantes26:14 - Herramientas favoritas30:02 - IA en equipos de growth34:09 - Cuándo conviene crecer "lento"41:56 - Crecimiento en Harmon Hall44:27 - Manejar metas sin quemar al equipo49:27 - Presupuesto y Brandformance1:00:47 - Llevar Brandformance al mindset de la empresa1:08:20 - Escalar sin perder la esencia1:16:00 - Whatsapp como canal de venta1:21:45 - Liderar procesos, no personas1:29:06 - Rituales y gestión de equipos1:32:43 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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El mindset detrás de unir growth y data | Joshua Castaño (Chief Growth & Data Officer @ Laika)
En este episodio converso con Joshua Castaño, Chief Growth & Data Officer en Laika, el e-commerce más grande de productos y servicios para mascotas en Colombia.Charlamos sobre cómo tomar decisiones más inteligentes con datos, por qué cortar cosas innecesarias puede hacerte crecer, y cómo diseñar un modelo omnicanal.—Temas clave del episodio:• Cómo pensar un e-commerce desde la eficiencia• Por qué no todo CAC bajo es un buen negocio• Cómo aplicar Jobs to be Done de forma real• Data para operar growth• Lo que nadie te cuenta sobre la omnicanalidad• Y mucho más.—Optimiza pagos internacionales para tu empresa con Vita Wallet: https://app.vitawallet.io/menu?utm_sp=mov_growthrockstar&country=ar—Dónde encontrar a Joshua:• LinkedIn: /josh84kf/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro02:28 - Historia de Joshua como founder12:53 - Mindset en Laika Mascotas17:18 - Modelo de negocio de Laika23:35 - El rol de Chief Growth & Data Officer27:40 - Equipo de Data + Growth32:24 - Cómo integrar growth, data y producto37:07 - Crecer un ecommerce43:43 - Growth win de Laika48:46 - Las decisiones difíciles para ser sostenibles54:13 - CAC vs LTV56:50 - Omnicanalidad1:09:15 - Decisiones centradas en el usuario1:16:45 - Comunidad1:23:27 - Cómo operar growth1:27:50 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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Cómo piensa un emprendedor TOP | Alexander Torrenegra (Founder de Torre)
En este episodio converso con Alexander Torrenegra, uno de los emprendedores más influyentes de Latinoamérica y fundador de compañías como Torre, Voice123 y Bunny Studio.Alex no solo construyó empresas que llegaron a millones de usuarios en todo el mundo. También desarrolló su propio estilo de operar, de pensar en productos y de tomar decisiones.Un episodio brutal para cualquier persona que quiera construir algo ambicioso.—Temas clave del episodio:• Emprender por necesidad vs. emprender por pasión• Qué tienen en común todas las empresas de Torrenegra• Por qué AI no es comparable con Internet• Modelos de negocio• Qué limita a los emprendedores de Latinoamérica• Los errores más comunes al emprender• Cómo opera internamente una empresa liderada por Alex• Y mucho más...—Dónde encontrar a Alexander:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alextorrenegra/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro01:54 - Por qué emprende Alex Torrenegra07:35 - Obsesión con los marketplaces11:37 - Era de Internet, Mobile e IA18:23 - Torre: el futuro del recruiting23:44 - El modelo de negocio de Torre27:18 - Emprender en Latinoamérica35:25 - Pensar en mercados globales36:46 - Los errores más comunes de los emprendedores44:12 - Cómo opera Torrenegra sus empresas48:55 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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49:24
El arte de hacer product management | Ramiro Castro (ex Sr. Growth PM, Mural)
En este episodio converso con Ramiro Castro, ex-Growth PM en MURAL e IPSY, especialista en Product Management con background en ingeniería y experiencia liderando compañías en fases de hyper-growth.Algunos de los temas claves que hablamos en este episodio son:• Qué hace realmente un Product Manager • Cómo trabajan los buenos equipos de producto.• El espacio de los problemas y las soluciones• Qué pasa antes y después de shippear una feature.• Cómo aplicar un mindset más claro, medible y estratégico en tu día a día como Product Manager• Y mucho más...—Si quieres formar parte de la nueva edición de nuestro Curso Product Rockstar, aplica en https://www.growthrockstar.com/producto—Dónde encontrar a Ramiro:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ramiro-castro/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro02:16 - El caos en los equipos de producto06:54 - Problemas simples, complicados y complejos14:15 - El trabajo de los equipos de producto20:26 - ¿Qué hacen bien los mejores equipos de producto?26:36 - Buenas prácticas de un PM29:51 - Trabajo en Mural31:52 - El rol del Product Manager36:38 - Product Manager vs. Project Manager40:46 - Curso de PM de Growth Rockstar44:30 - El gran error de pensar en soluciones antes que problemas57:24 - Growth Mindset en Producto1:07:54 - Cuánto tiempo dedicar al problema vs. la solución1:12:27 - Cómo producir la mejor solución posible1:21:30 - Quickfire Round (Preguntas rápidas sobre producto)1:26:05 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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La evolución de un equipo de growth | Victoria Colombato (ex-Growth PM, Mural)
En este episodio converso con Victoria Colombato, especialista en Product-Led Growth. Victoria fue la primera persona contratada en el equipo de Growth de Mural, el unicornio SaaS latino, que en 3 años pasó de $5M ARR a +$100M ARR.Con Victoria hablamos sobre qué significa realmente growth, cómo armar experimentos que muevan la aguja en serio y la importancia de tener una metodología clara que todo el equipo pueda seguir.Temas clave del episodio:• Cómo definir y medir el éxito en growth.• Metodologías efectivas de trabajo en equipos de growth.• Experimentación end-to-end: cómo ejecutarla bien.• Las métricas que realmente importan.• Por qué la activación es la clave para escalar tu producto.• El rol del fundador en la estrategia de growth.• Cómo evolucionó el equipo de growth en Mural.• Y mucho más...—Dónde encontrar a Victoria:• LinkedIn: /victoria-colombo• Su nuevo emprendimiento: https://www.tabularasa.lifeDónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Introducción sobre Victoria02:06 - Conexión de Victoria con growth07:20 - Comienzo en Mural14:20 - Metodología de trabajo en growth24:20 - ¿Qué es growth?28:49 - Definir el éxito31:35 - Conversion to paid34:32 - PM Growth en Mural39:25 - Experimentos de growth en Mural50:05 - Evolución del equipo de growth56:53 - Activación1:03:48 - Viralidad1:06:02 - Experimentación end-to-end1:12:27 - Founder y growth1:15:27 - Tabula Rasa1:22:48 - Consumer apps con IA1:26:12 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.
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