Growth Rockstar Podcast

Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Juan Camilo Poveda, co-founder y CEO de Mono, una fintech colombiana que permite a las empresas resolver sus problemas operativos de mover dinero con tecnología: billeteras digitales, tarjetas prepago y pagos masivos vía API.Juanca desde los 12 años que tiene metido en la cabeza la idea de montar un banco. Desde ahí construyó todo su camino: pasó por Nueva York. Trabajó en Mobii, una de las primeras fintechs de Colombia. Se fue a Brasil a Nubank. Y finalmente se unió a Mono como cuarto co-founder.Lo que más me gustó de grabar este episodio es la honestidad brutal que tiene. Cuenta con mucha naturalidad sus errores y aciertos, y con la mentalidad puesta en seguir creciendo.Temas destacados del episodio:• Lo que aprendió en Nubank sobre calidad y NPS como norte• Pivotear Mono de cuenta bancaria para pymes a infraestructura B2B• La transición de socio a CEO• La paranoia como herramienta estratégica• Buscar mentores y operadores para acelerar aprendizajes• Y más...—Dónde encontrar a Juan Camilo:• LinkedIn:   / juan-camilo-poveda  Dónde encontrar a Dylan:• Instagram:   / dylanrosemberg  • LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:0:00 - Intro 01:10 - Origen de la mentalidad de Juan 09:42 - Inicio del camino de Juan al mundo fintech en Mobii 18:06 - La experiencia en Nubank 23:08 - Aprendizajes de Nubank: calidad y NPS 30:31 - Inicio de Mono y primeros desafíos 40:06 - Cómo pivotearon el negocio en Mono 45:46 - Enseñanzas de pivotear el negocio 49:20 - Transición de CEO: de socio a líder 57:18 - Buscar mentores y operadores para acelerar 59:03 - Estrategia por paranoia 1:03:02 - Cómo encontrar calma mental como founder 1:05:26 - Qué lo entusiasma de Mono 1:09:39 - Preguntas rápidas—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Franco Lena, CEO de Rappi en Chile, Argentina y Uruguay.En esta charla me quedé con algo claro de Franco: entiende el crecimiento desde la operación, no desde la teoría. Su foco está en qué mueve el negocio y qué no. Habla de zonas, oferta, usuarios y ejecución con una claridad muy directa.Lo interesante es cómo conecta todo eso con la historia que lo trajo hasta acá: disciplina, presión, competencia y decisiones que pesan. Eso define cómo lidera hoy.Una conversación simple y al grano sobre qué impulsa a Rappi, qué frena y qué se necesita para escalar un negocio grande sin perder el control.Algunos temas clave del episodio• Qué significa “emprender a escala” dentro de una empresa• La cultura Rappi y el impacto de Simón en la organización• El rol de Turbo en frecuencia, retención y hábitos de consumo• Liderar operaciones complejas sin perder velocidad• Aprendizajes duros: malas decisiones, pérdidas y reconstrucción• Cómo se ve el futuro del negocio desde adentro• Y mucho más...—Dónde encontrar a Franco:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franco-lena-69b463121/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:58 - De tenis a negocios06:23 - Competencia y trabajo09:21 - Cómo leer equipos16:34 - Hacer mejores equipos25:07 - Camino hacia Rappi30:43 - Decisiones que ordenan el rumbo38:50 - Llegada a Rappi52:30 - Simón y la visión de Rappi56:10 - Qué lo entusiasma de Rappi hoy1:02:40 - El crecimiento de Rappi Argentina y el rol de Turbo1:08:53 - Hablar con usuarios1:16:10 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Tomás Mindlin, fundador y CEO de TAPI.TAPI es la infraestructura detrás de los pagos de servicios en apps como Mercado Pago, Nubank, Wallah y Naranja X. Hablamos sobre regionalidad, equipos, ventas y cómo construir un negocio que opera en las sombras, pero mueve millones de usuarios.Temas clave del episodio:• Qué hace realmente TAPI y por qué los gigantes dependen de su infraestructura• Los 15 meses sin un dólar de revenue• Abrir 5 países en 6 meses sin clientes• Qué miran los inversionistas en cada etapa• La oportunidad enorme del mercado mexicano y por qué todo sigue siendo efectivo• El aprendizaje final de Tomás: todo es ventas—Dónde encontrar a Tomás:• LinkedIn:   / tomas-mindlin  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:10 - Qué es TAPI y quién es Tomás Mindlin06:52 - Expansión a México en early stage09:55 - Branding vs Producto13:14 - Inicio de TAP y transición a TAPI19:24 - Aprendizajes de la experiencia en TAP25:27 - Modelo de negocio de TAPI27:07 - Cómo iniciar un negocio como TAPI33:38 - Tracción inicial39:43 - Equipo fundador40:53 - Levantar capital47:58 - Churn y retención en TAPI49:08 - Equipos pequeños y cómo operan56:00 - Cómo detectar el perfil correcto para contratar59:38 - Compra de Arcus (de grupo Mastercard)1:08:45 - Mercado mexicano1:09:56 - Visión a futuro de TAPI1:15:07 - Recomendación de libros1:17:59 - Principios personales y forma de operar1:21:06 - Aprendizaje clave—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Jaime Macaya, COO de Kavak y cofundador de Checkars, una de las empresas más interesantes que salió de Argentina y terminó integrándose a uno de los unicornios más grandes de Latinoamérica.Una charla directa sobre decisiones difíciles, ejecución a escala, modelos de negocio y lo que realmente pasa detrás de una empresa que opera en múltiples países con miles de autos, procesos industriales, riesgo financiero y una cultura extremadamente exigente.Temas clave del episodio:• El origen de Checkars• El proceso detrás de fusionarse con Kavak• El modelo de negocio de Kavak• El playbook para escalar países y armar equipos tops• Productividad 4x: cómo lo lograron• Qué hace un COO en un unicornio• La cultura, los rituales y las conversaciones difíciles• Y mucho más...—Dónde encontrar a Jaime:• LinkedIn:   / jaime-macaya-65650012  Dónde encontrar a Dylan:• Instagram:   / dylanrosemberg   • LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 — Intro03:25 — El camino de Jaime hacia emprender05:58 — Cómo detectaron la oportunidad en autos usados12:05 — Qué valora Jaime de Checkars + aprendizajes de construir desde cero19:29 — Qué es un buen perfil para contratar (y cómo identificarlos)30:37 — La fusión de Checkars con Kavak38:16 — Tamaño de mercado, competencia y por qué Latam es distinta45:01 — Fondeo, capital y dónde está la ventaja competitiva47:18 — El modelo de negocio real de Kavak53:27 — Lo más difícil de operar en Kavak1:00:09 — Cómo trabaja Kavak la relación con sus clientes1:04:14 — Herramientas, pricing y cómo Kavak crea recurrencia1:08:30 — Aprendizajes de expandirse a múltiples países1:17:53 — El rol actual de Jaime (COO)1:25:29 — Rituales, reuniones y cómo baja foco al equipo1:29:15 — Hypergrowth en Kavak1:33:41 — Velocidad de crecimiento vs calidad operativa1:38:16 — Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Inscríbete a la próxima edición del curso Go To Market aquí:https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Hernán Corral, cofundador de Pomelo, una de las compañías tecnológicas más interesantes y mejor fondeadas de los últimos años en Latinoamérica.Antes de emprender, Hernán formó parte del equipo que construyó Mercado Pago, donde aprendió sobre escala, sistemas y cultura de velocidad.Después, pasó por Naranja X, donde vivió el desafío de transformar una organización tradicional en un player digital.Y finalmente llega a Pomelo, que es la síntesis: aplicó todo lo aprendido para crear algo desde cero, con una visión más madura, consciente y regional.Algunos temas que tocamos en este episodio:• Cómo pasar de operador a founder• Las lecciones de Mercado Pago y Naranja X• El origen de Pomelo y su primera gran oportunidad• Qué miran los inversores cuando deciden apostar• La importancia de la alineación entre founders• Contratar y construir cultura mientras creces• Y más…—Dónde encontrar a Hernán:• LinkedIn:   / hernan-corral-arg  Dónde encontrar a Dylan:• Instagram:   / dylanrosemberg   • LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 – Intro02:20 – Background de Hernán Corral06:47 – Lecciones de su paso por Mercado Pago15:23 – Lo que aprendió trabajando con grandes emprendedores24:19 – Cómo nació Pomelo30:01 – Por qué decidió emprender después de tantos años operando36:20 – Los primeros pasos y validación de Pomelo41:06 – Claves para convencer inversores52:58 – Tipo de clientes y casos de uso57:55 – Cómo escalar una empresa B2B en LatAm1:00:30 – Go To Market y velocidad como ventaja1:04:59 – Cómo se complementan los founders de Pomelo1:13:56 – Metas, propósito y foco1:19:51 – Los desafíos de crecer rápido1:24:36 – Contratación y cultura builder1:32:33 – Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.