Startups, tecnología e innovación - Cuando el río suena

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00:00 - 01:04 - Intro: De 3 socios en casa a multinacional
01:04 - 04:29 - Vivir 24/7 pensando en la compañía
04:29 - 10:25 - Familia emprendedora y la paranoia como motor
10:25 - 14:32 - Dejar la universidad: la decisión que no tomó
14:32 - 19:00 - El pivote: de cobranza a ventas con IA
19:00 - 22:00 - Hacer las cosas a mano: bordear cliente por cliente
22:00 - 28:48 - Cómo construir y orquestar agentes de IA
28:48 - 32:25 - Aprendizajes de Simón Borrero (Rappi) como inversionista
32:25 - 38:37 - Dejar de ser el cuello de botella como fundador
38:37 - 43:16 - Por qué trabajan presencial 6 días a la semana
43:16 - 48:11 - 70% más conversión: agentes vs vendedores humanos
48:11 - 51:16 - Cuellos de botella actuales y cierre

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Conoce más sobre Bunker DB:
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00:00 - 00:44 - Introducción
00:44 - 04:05 - De la Prefectura Naval a la tecnología: disciplina y curiosidad
04:05 - 08:12 - Inicios en programación web y el descubrimiento del coaching
08:12 - 14:43 - Liderazgo, feedback filoso y conversaciones difíciles
14:43 - 19:00 - Equipos con distintas velocidades y el precio del feedback a medias
19:00 - 22:30 - Qué hace Bunker DB: producto, consultoría y análisis creativo
22:30 - 28:33 - Retos técnicos de integrar data y balance producto vs. custom
28:33 - 33:34 - Llegada a Bunker: diagnóstico y ordenar el caos con Scrum
33:34 - 41:01 - IA en desarrollo: agentes, auditoría y el rol del programador
41:01 - 46:39 - El arte de setear contexto y el futuro del software adaptativo
46:39 - 50:09 - Lección de carrera: alternar startups y corporativos
50:09 - 54:55 - Recomendaciones y cierre

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Conoce más sobre Flete:
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00:00 - 01:12 - Intro: los retos de escalar un marketplace de carga
01:12 - 05:20 - De emprendedor a Country Manager: por qué dejó su startup
05:20 - 08:31 - Pivotes, decisiones difíciles y reencuentro con sus pasiones
08:31 - 13:30 - El día a día en Flete y la relación con Brasil
13:30 - 17:30 - Marketplaces de dos lados: el hard side vs. el easy side
17:30 - 27:00 - Expansión México–Brasil: localización, confianza y seguridad
27:00 - 33:30 - Adopción tecnológica: el verdadero cuello de botella en LatAm
33:30 - 38:42 - Meta 15,000 cargas: palancas de crecimiento y validación
38:42 - 41:35 - Consejo a emprendedores: el nicho olvidado del operador
41:35 - 45:20 - Próximos 12 meses de Flete y cierre

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Conoce más sobre AgendraPro:
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00:00 - 01:00 - Intro: construir agentes con confianza del usuario
01:00 - 03:18 - Presentación de Juan Manuel y su llegada a AgendaPro
03:18 - 05:16 - El desafío de escalar a 100.000 comercios en IA
05:16 - 08:08 - Llevar los agentes al mercado masivo (más allá de los early adopters)
08:08 - 12:10 - Origen de Julia: el MVP que parecía simple y resultó complejo
12:10 - 14:43 - Arquitectura multiagente: agentes que auditan agentes
14:43 - 17:50 - El error clave: debieron empezar con un copiloto, no con un agente
17:50 - 23:54 - Tips anti-alucinaciones: IDs con formato, manejo de fechas y contexto
35:47 - 38:34 - Personalización de flujos por tipo de comercio y el trade-off custom vs. escala
39:22 - 41:22 - Consejo final: el buen gusto y el diseño serán el gran diferenciador
41:22 - 42:38 - Cierre y despedida

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Conoce más sobre Kriptos:
https://www.kriptos.io/es

00:00 - 01:27 - Intro y presentación del episodio
01:27 - 05:00 - El origen de Kriptos: del feedback del mercado al pivote
05:00 - 08:25 - El día a día del CEO y la visión de producto
08:25 - 11:15 - Qué datos protege Kriptos: regulados vs. propiedad intelectual
11:40 - 14:16 - Emprender con tu primo: familia, cultura y separación de roles
24:29 - 27:38 - Cómo llegó la ciberseguridad a sus vidas (el inversionista y Philip Zimmerman)
28:44 - 34:20 - IA y ciberseguridad: los nuevos riesgos de adoptar inteligencia artificial
35:17 - 36:50 - Modelo de negocio SaaS y clientes Enterprise
44:41 - 49:31 - Cómo adoptar IA en tu empresa sin quedarte atrás
50:27 - 54:50 - Tendencias tech para los próximos 5 años: agentes, robots y espacio
54:50 - 57:02 - Biotech, autos autónomos y el optimismo del futuro
57:02 - 57:46 - Cierre y reflexión final

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