Startups, tecnología e innovación - Cuando el río suena

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00:00 - 01:44 - Introducción
01:44 - 09:50 - De la música a las finanzas: paralelos inesperados
09:50 - 15:18 - De software engineer a CTO: cómo cambió el rol
15:18 - 22:30 - Velocidad vs calidad: la semana que colapsaron los servidores
22:30 - 29:01 - El consejo al pasado: confianza y síndrome del impostor
29:01 - 36:09 - Robustez y confianza en una plataforma financiera
36:09 - 42:00 - Cómo balancear features nuevas vs operaciones con dinero real
42:00 - 47:29 - IA como palanca: casos de uso y agentes personales
47:29 - 52:37 - El error más caro: la billetera digital
52:37 - 01:00:14 - Liderazgo: el líder como servidor, no como jefe
01:00:14 - 01:02:49 - Cierre: el futuro de Bull Market y la IA

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Somos un estudio de diseño y desarrollo de software que ayuda a negocios y corporativos a construir apps, plataformas digitales y sitios web para resolver sus problemas de experiencia de cliente y operaciones internas

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00:00 - 01:53 - Introducción
01:53 - 07:10 - De developer Java a VP of Engineering: el camino de Nicolás
07:10 - 13:40 - El perfil híbrido: negocio, producto, tecnología y personas
13:40 - 20:18 - Cómo cambió el rol con la llegada de los agentes de IA
20:18 - 26:15 - Retos de hacer e-commerce de autos en Latinoamérica
26:15 - 30:47 - Tres no negociables al escalar equipos de ingeniería
30:47 - 36:26 - Dónde se equivoca la gente al implementar agentes en producción
36:26 - 46:30 - Qué cambió en el día a día de los ingenieros y cómo prepararse
46:30 - 51:22 - El futuro del e-commerce: agente commerce e hiper personalización
51:22 - 56:10 - El UX en la era de los LLMs
56:10 - 59:05 - Consejo final: apuesta por el perfil raro y la curiosidad

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Conoce más sobre Alpura:
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00:00 - 01:35 - Introducción: Javier Hauss y Alpura
01:35 - 06:25 - Transformación digital: más que tecnología, es cultura
06:25 - 09:16 - Saltarse etapas: traer lo último sin pasar escalón por escalón
09:16 - 11:40 - La nueva ventaja de los negocios con activos físicos
11:40 - 17:10 - De consultor a operador: el salto a vivir con lo que diseñas
17:10 - 19:37 - ¿Está muerta la consultoría? El rol del change management
19:37 - 26:30 - Construir Bineo: lanzar un banco digital dentro de Banorte
26:30 - 33:11 - Cómo armar equipos de datos cuando las barreras técnicas caen
33:11 - 36:49 - Tratar los datos como producto, no como dashboards
36:49 - 40:23 - Dónde está el ROI de IA en Alpura: multiplicar talento con agentes
40:23 - 45:16 - Desarrollar con IA: de revisar línea por línea a ser arquitecto
45:16 - 48:21 - El salto exponencial: robótica y lo impensable
48:21 - 53:35 - ¿Están fritos los junior developers? El consejo de Javier
53:35 - 58:21 - Bajar la barrera del software: MVPs en dos semanas
58:21 - 01:02:00 - Lo que viene para Alpura y cierre

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Conoce más sobre Enviaflores:
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00:00 - 01:32 - Intro: ingeniería con propósito e IA puertas adentro
01:32 - 07:28 - Llegada a EnviaFlores: una fábrica de regalos y flores
07:28 - 10:58 - El onboarding: una semana en el taller y con repartidores
10:58 - 17:03 - Células de trabajo y el reto del ownership en ingeniería
17:03 - 24:17 - IA en el día a día: agentes internos, Copilot, Claude y libertad de stack
24:17 - 31:31 - Lecciones de Clara: el mayor impacto de la IA es interno
31:31 - 35:14 - Time to market y los productos digitales de Envía Flores
35:14 - 42:09 - ERP vs desarrollo in-house: ¿cuándo conviene cada uno?
42:09 - 44:18 - Visión: equipos autónomos que se equivocan rápido y aprenden
44:18 - 48:22 - Crisis profesional: cuando una empresa solo de ingenieros quebró
48:22 - 53:37 - Consejo final: la tecnología es para los ingenieros, no para el cliente

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00:00 - 01:04 - Intro: De 3 socios en casa a multinacional
01:04 - 04:29 - Vivir 24/7 pensando en la compañía
04:29 - 10:25 - Familia emprendedora y la paranoia como motor
10:25 - 14:32 - Dejar la universidad: la decisión que no tomó
14:32 - 19:00 - El pivote: de cobranza a ventas con IA
19:00 - 22:00 - Hacer las cosas a mano: bordear cliente por cliente
22:00 - 28:48 - Cómo construir y orquestar agentes de IA
28:48 - 32:25 - Aprendizajes de Simón Borrero (Rappi) como inversionista
32:25 - 38:37 - Dejar de ser el cuello de botella como fundador
38:37 - 43:16 - Por qué trabajan presencial 6 días a la semana
43:16 - 48:11 - 70% más conversión: agentes vs vendedores humanos
48:11 - 51:16 - Cuellos de botella actuales y cierre

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