Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

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00:00 - 01:45 - Presentación de Alexandra Inclán, directora general de Häfele México
01:45 - 05:37 - Lo que aprendió en una clase de carpintería
05:37 - 08:02 - De 16 años en Steelcase a dirigir Häfele México
08:02 - 12:46 - Cómo democratizar la tecnología con gente no técnica
12:46 - 23:15 - Transformar una empresa centenaria: qué va primero
23:15 - 28:20 - Omnicanalidad: cuando los canales no se hablan
28:20 - 33:45 - Su mayor error: liderar durante la pandemia
33:45 - 38:28 - La gerente que convirtió su casa en showroom
38:28 - 46:59 - Portal B2B vs. asesor: qué debe hacer cada uno
46:59 - 53:20 - Por qué los perfiles senior adoptaron primero la IA
53:20 - 58:01 - Lo que le quita el sueño a Alexandra y cierre

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00:00 - 01:23 - Operar energía para la industria: lo que viene en esta conversación
01:23 - 04:18 - 2 a 4 horas críticas al día: así se vigila una planta desde el cuarto de control
04:18 - 08:13 - Harto del greenwashing: por qué Héctor dejó P&G para apostar por la energía solar
08:13 - 11:59 - La curva de pato: cuando el exceso de energía solar tumba la red eléctrica
11:59 - 26:45 - Al escalar, el software aguanta; lo que se rompe es la gente
26:45 - 39:30 - Primero el equipo, luego el cliente: "no news is good news" en la operación
39:30 - 53:33 - Millones de dólares perdidos por un detector de metales: la lección de hacerse responsable
53:33 - 1:00:34 - Resolver el problema correcto y el reto de tener al equipo adecuado para crecer

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Conoce más sobre Grupo Herdez:
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00:00 - 01:47 - Intro
01:47 - 07:52 - De Bimbo a Herdez: por qué finanzas y sostenibilidad son la combinación del futuro
07:52 - 11:14 - El bono que los obliga a pagar más intereses si no bajan el consumo de agua
11:14 - 17:09 - "Si no hay tomate, no hay puré": el clima como riesgo financiero, no como PR
17:09 - 24:30 - McCormick, helados y por qué absorben un golpe de 20% en costos antes de subir precios
24:30 - 28:57 - La vista de largo plazo: cuando se acaban los ahorros fáciles, hay que invertir
28:57 - 38:45 - Del sistema legado a la IA: administrar la fila de prioridades
38:45 - 47:45 - "La adopción no es un login" y el miedo a ser reemplazado
47:45 - 53:44 - Aprender todo el tiempo: el músculo que evita volverse obsoleto
53:44 - 56:52 - Qué le quita el sueño

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01:39 - 10:54 - De la banca tradicional a Xepelin: el problema, el timing y "Chile es mi producto"
10:54 - 16:53 - La IA abarató construir y encareció pensar: UX con acceso al repositorio
16:53 - 30:37 - Asumir Chile: dos meses hablando con clientes y por qué la banca no fue diseñada para pymes
30:37 - 39:13 - Historias de guerra: cerrar la startup con su gemelo y cuando la data contradice al cliente
39:13 - 45:35 - Cripto hoy: remesas, uso institucional y el caso de Bután
45:35 - 53:33 - Confianza y seguridad: ser el CFO digital de las pymes
53:33 - 1:00:02 - Agentes de IA en la operación: Camila, cobranzas y el equipo legal
1:00:02 - 1:03:24 - Qué le quita el sueño

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00:00 - 01:42 - Lo que está en juego cuando falla un checkout
01:42 - 09:36 - De programador a manager: cuándo la tecnología es soporte y cuándo es el negocio
09:36 - 11:52 - La pandemia en Despegar y la decisión de empezar de nuevo
11:52 - 19:31 - Qué se vuelve core y qué se le deja al ecosistema
19:31 - 24:18 - Qué cambia al servir marcas grandes: features, observabilidad y logística
24:18 - 31:35 - Enamorarse del problema y por qué está prohibido el resume driven development
31:35 - 38:12 - Cómo los agentes de IA lo devolvieron a escribir código
38:12 - 48:07 - Design system, carga cognitiva y la lección de Unix
48:07 - 55:26 - Historias de guerra: los errores de equipo son los más caros
55:26 - 1:05:15 - Dashboard, diagnóstico, acción: dónde sigue mandando el humano

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