Tecnología, negocios e innovación - Cuando el río suena

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00:00 - 01:28 - ¿Quién es Carlos Caratachea?
01:28 - 06:45 - Jumex: la confianza se gana en el piso
06:45 - 11:08 - Liderar a las nuevas generaciones
11:08 - 14:36 - De 78% a 97% de nivel de servicio en dos meses
14:36 - 21:52 - No digitalices un mal proceso: tecnología y pronóstico de demanda
21:52 - 29:09 - IA en la operación: lo repetible a la máquina, el criterio al humano
29:09 - 35:04 - Historia de guerra: de 30 minutos a 8 horas
35:04 - 39:09 - Equivocarse rápido y barato sin arriesgar al consumidor
39:09 - 46:41 - Qué resolver antes de invertir en IA
46:41 - 50:20 - Crecer sin perder simplicidad y formar a los próximos líderes

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00:00 - 01:36 - Intro: quién es Héctor Cantú
01:37 - 14:10 - De imitar a tus jefes a un estilo propio: alinear expectativas y aprender a escuchar
14:10 - 21:34 - Cuidar al equipo en el arranque de una nueva planta y dar voz a todos
21:34 - 27:26 - Operación estable: por qué te corren vs. por qué te pagan
27:26 - 33:14 - Coordinar áreas: la comunicación como cuello de botella
33:14 - 43:18 - Proponer antes de que te pidan: Business Tracking e IA
43:18 - 53:53 - Cuándo intervenir, cuándo soltar y errores al pasar a liderazgo
53:53 - 1:02:42 - ¿El líder nace o se hace?
1:02:42 - 1:04:55 - Qué le quita el sueño y cierre

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Conoce más sobre Häfele:
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00:00 - 01:45 - Presentación de Alexandra Inclán, directora general de Häfele México
01:45 - 05:37 - Lo que aprendió en una clase de carpintería
05:37 - 08:02 - De 16 años en Steelcase a dirigir Häfele México
08:02 - 12:46 - Cómo democratizar la tecnología con gente no técnica
12:46 - 23:15 - Transformar una empresa centenaria: qué va primero
23:15 - 28:20 - Omnicanalidad: cuando los canales no se hablan
28:20 - 33:45 - Su mayor error: liderar durante la pandemia
33:45 - 38:28 - La gerente que convirtió su casa en showroom
38:28 - 46:59 - Portal B2B vs. asesor: qué debe hacer cada uno
46:59 - 53:20 - Por qué los perfiles senior adoptaron primero la IA
53:20 - 58:01 - Lo que le quita el sueño a Alexandra y cierre

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00:00 - 01:23 - Operar energía para la industria: lo que viene en esta conversación
01:23 - 04:18 - 2 a 4 horas críticas al día: así se vigila una planta desde el cuarto de control
04:18 - 08:13 - Harto del greenwashing: por qué Héctor dejó P&G para apostar por la energía solar
08:13 - 11:59 - La curva de pato: cuando el exceso de energía solar tumba la red eléctrica
11:59 - 26:45 - Al escalar, el software aguanta; lo que se rompe es la gente
26:45 - 39:30 - Primero el equipo, luego el cliente: "no news is good news" en la operación
39:30 - 53:33 - Millones de dólares perdidos por un detector de metales: la lección de hacerse responsable
53:33 - 1:00:34 - Resolver el problema correcto y el reto de tener al equipo adecuado para crecer

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00:00 - 01:47 - Intro
01:47 - 07:52 - De Bimbo a Herdez: por qué finanzas y sostenibilidad son la combinación del futuro
07:52 - 11:14 - El bono que los obliga a pagar más intereses si no bajan el consumo de agua
11:14 - 17:09 - "Si no hay tomate, no hay puré": el clima como riesgo financiero, no como PR
17:09 - 24:30 - McCormick, helados y por qué absorben un golpe de 20% en costos antes de subir precios
24:30 - 28:57 - La vista de largo plazo: cuando se acaban los ahorros fáciles, hay que invertir
28:57 - 38:45 - Del sistema legado a la IA: administrar la fila de prioridades
38:45 - 47:45 - "La adopción no es un login" y el miedo a ser reemplazado
47:45 - 53:44 - Aprender todo el tiempo: el músculo que evita volverse obsoleto
53:44 - 56:52 - Qué le quita el sueño

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