Gerencia de negocios

• Calle y Gerencia| Cómo duplicar tus ventas en 90 días con un plan concreto

  Un director comercial me dijo: “Si no duplico mis ventas en 3 meses, mi negocio se queda sin oxígeno.”👉 El error es intentar crecer con más horas y presión. La clave está en un plan de 90 días que multiplique resultados con foco.En este episodio de Calle y Gerencia vas a descubrir:✔️ Cómo definir un objetivo numérico y visible.✔️ Cómo elegir el producto/servicio palanca.✔️ Cómo concentrar recursos en el canal más rentable.✔️ Cómo protocolizar la venta ganadora.✔️ Cómo medir semana a semana para ajustar.✉️ ¿Querés aplicar este plan en tu empresa?Escribime a [email protected] en LinkedIn: linkedin.com/in/sergiotolaba7sMás en www.sergiotolaba.com

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• Calle y Gerencia | Estructura vs. Agotamiento

  Hace unos días participé como conferencista en el VI Congreso Internacional de la Universidad Nacional de San Agustín (Arequipa, Perú), donde compartí un tema urgente para líderes comerciales: Estructura vs. Agotamiento.👉 La salud mental no se cuida pidiendo más esfuerzo, sino dando estructura.En este episodio de Calle y Gerencia, grabado en movimiento y sin edición, comparto herramientas prácticas para liderar sin destruir el bienestar de tu equipo:Objetivos claros y alcanzables.Procesos definidos paso a paso.Roles bien distribuidos.Métricas simples de seguimiento.Comunicación clara y respetuosa.✉️ ¿Querés llevar estas herramientas a tu equipo?Escribime a [email protected] en LinkedIn: linkedin.com/in/sergiotolaba7sMás en www.sergiotolaba.com

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• Calle y Gerencia | Liderar equipos en contextos de alta rotación

  Un gerente de call center me dijo: “Entreno vendedores y a los tres meses se van. Siento que vivo rehaciendo el equipo.”👉 La rotación no es solo un problema de RRHH, es un costo brutal en ventas: menos experiencia, menos cierres y más desgaste.En este episodio comparto 5 claves prácticas para liderar aun cuando los equipos cambian todo el tiempo:Onboarding exprés en 7 días.Manual mínimo de ventas.Seguimiento con métricas simples.Cultura de reconocimiento inmediato.Plan de crecimiento visible para retener talento.Este episodio forma parte de la temporada 2025 de Gerencia de Negocios – Calle y Gerencia: reflexiones directas, grabadas sin edición, pensadas para gerentes comerciales, mandos medios, dueños de pymes, franquicias y emprendedores que buscan profesionalizar su gestión.✉️ ¿Querés llevar estas herramientas a tu equipo?Escribime a [email protected] en LinkedIn: linkedin.com/in/sergiotolaba7sMás en www.sergiotolaba.com

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• Calle y Gerencia | Cómo detectar oportunidades anticíclicas cuando otros se frenan

  Un empresario me dijo hace poco: “Prefiero no moverme hasta que pase la tormenta política.”Mientras esperaba, su competidor reforzó presencia y cerró a sus mejores clientes.👉 Esa es la ventana anticíclica: cuando la mayoría se paraliza, el que avanza gana más terreno del habitual.En este episodio, comparto 5 acciones prácticas para crecer en medio de la incertidumbre:- Posicionamiento de confianza cuando otros callan.- Captar clientes rezagados que quedaron sin respuesta.- Ocupar mercados y canales que otros abandonan.- Negociar mejores condiciones con proveedores.- Invertir en visibilidad selectiva y ganar presencia con menos presupuesto.Este episodio cierra la serie especial Gerenciar en tiempos de elecciones, dentro de la temporada 2025 de Gerencia de Negocios: reflexiones reales, directas y sin edición, pensadas para gerentes comerciales, mandos medios, emprendedores y dueños de pymes y franquicias que buscan profesionalizar su gestión incluso en escenarios inciertos.✉️ ¿Querés la checklist completa de estas acciones anticíclicas?Escribime a [email protected] en LinkedIn: linkedin.com/in/sergiotolaba7sMás en www.sergiotolaba.como por WhatsApp: wa.me/5493516240655

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• Calle y Gerencia | Cómo cuidar tu liquidez en tiempos de elecciones

  Un dueño de pyme me dijo esta semana: “Lo que más me preocupa no es vender menos… es quedarme sin caja para llegar a fin de mes.”Ese miedo es real: en épocas de elecciones y volatilidad, la liquidez es el oxígeno de tu negocio.👉 En este episodio, grabado en movimiento y sin edición, comparto 6 herramientas prácticas para cuidar tu caja en semanas de incertidumbre:Semáforo de caja a 30–60–90 días.Estrategias para acelerar cobros.Cómo estirar pagos sin romper relaciones.Fondo de emergencia equivalente a 15 días de operación.Escenarios de liquidez: mejor, base y peor caso.Control diario en lugar de mensual.Este episodio forma parte de la serie especial “Gerenciar en tiempos de elecciones”, dentro de la temporada 2025 de Gerencia de Negocios: reflexiones reales, directas y sin edición, pensadas para gerentes comerciales, mandos medios, emprendedores y dueños de pymes y franquicias que buscan profesionalizar su gestión en contextos inciertos.✉️ ¿Querés la plantilla del semáforo de caja?Escribime a [email protected] en LinkedIn: linkedin.com/in/sergiotolaba7sMás en www.sergiotolaba.como por WhatsApp: wa.me/5493516240655

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