Mentes Innquietas

“En las calles de Cartagena, una sola palabra cambió la forma en que la gente mira las paredes: Sonríe.Detrás de esa huella está Marion.Ve, un grafitero que convirtió un mensaje sencillo en una marca personal poderosa… y esa marca en un camino empresarial que hoy lo lleva de los barrios populares a los escenarios internacionales.En este episodio de Mentes Inquietas vamos a descubrir cómo el arte puede transformarse en negocio, cómo la autenticidad se convierte en estrategia, y cómo tu marca personal puede ser la clave para abrir puertas que jamás imaginaste.👉 Si eres creativo, emprendedor o estás construyendo tu marca personal, este episodio es para ti.🎧 Ya está disponible: míralo completo en nuestras redes, dale play y déjate inspirar.”

¿Es la tecnología la clave de una Smart City, o son sus ciudadanos? Descubre el enfoque revolucionario desde Cartagena.En este poderoso episodio de Mentes Inquietas, miramos más allá de los sensores y las aplicaciones móviles que definen a menudo el concepto de Smart City. Exploramos una premisa fundamental: no puede haber ciudad sin ciudadanía, y no puede haber ciudad inteligente sin ciudadanos inteligentes.Nos acompaña la experta Elfa Mejía Mercado, abogada, doctora en Ciencias de la Educación y fundadora del Laboratorio de Cultura Ciudadana de Cartagena, LAB 3C. Desde allí, impulsa un enfoque revolucionario que entiende la ciudad como un laboratorio vivo donde el derecho, la educación y la cultura se entrelazan para construir ciudadanía activa.Temas clave que exploramos:• El Rol del Ciudadano: Analizamos el papel central de la participación ciudadana activa en la transformación de la ciudad. La ciudadanía se construye o se destruye; la desconfianza, la apatía y la insolidaridad son destructoras de ciudadanía.• La Inclusión como Base: Descubrimos que el primer nivel de seguridad psicológica es la inclusión, siendo fundamental para lograr el acuerdo social necesario en una ciudad. Las investigaciones de LAP 13 han revelado el alto sentimiento de exclusión y el nivel de desconfianza que siente la ciudadanía de Cartagena respecto a las decisiones que se toman en torno a la ciudad.• Co-crea la Ciudad: Para la construcción de la ciudad y la ciudadanía, es clave superar la fragmentación de actores y sumar a cuatro pilares fundamentales: la academia, el gobierno, la agremiación y la sociedad civil. La colaboración y la cocreación son esenciales para impulsar la innovación social.• El Derecho a la Ciudad: Exploramos lo que significa realmente el derecho a la ciudad: el derecho a gozar de todos los derechos, a tener espacios comunes, a la movilidad, a la seguridad y a cumplir el propósito vital dentro del territorio.• Cartagena en la Encrucijada: Abordamos el complejo sentimiento de identidad (la cartaidad) de Cartagena, marcado por rupturas históricas (como el traslado del mercado de Bazurto) y la andanada de la globalización y la gentrificación, que amenaza con que la ciudad deje de ser de los cartageneros.• Innovación en Acción: Conoce las innovadoras experiencias de participación de LAB 3C, como el ejercicio de las "sombrillas caminantes," un laboratorio que busca representar el bien colectivo y fomentar el cuidado del equipamiento público.Si tuviésemos una varita mágica, la acción primordial para la transformación sería agotar todos los diálogos necesarios para encontrarnos frente a unos objetivos comunes con todos los actores. ¡La responsabilidad recae en la ciudadanía para movilizar el rescate!.No te pierdas esta profunda conversación sobre la construcción de la ciudad a través de sus habitantes.Para conocer más del trabajo del Laboratorio de Cultura Ciudadana de Cartagena: https://lab3c.com.co/acerca-lab3c/

El secreto está en vivir y disfrutar el proceso.Como emprendedor o líder, el éxito no es un punto de llegada, sino un juego infinito. Disfrutar el proceso significa entender que el éxito es la suma de muchos fracasos constantes de los que te permitiste vivir y aprendiste profundamente, convirtiéndolos en la escalera para seguir transitando el camino.Para sostener el avance de tu proyecto, necesitarás:1. Disciplina2. Constancia3. PacienciaLa gestión emocional juega un papel crucial en esta paciencia, evitando que la necesidad de resultados inmediatos te invada de miedo, frustración o ansiedad. Si llega la frustración, tienes dos caminos: dejar tirado el proyecto o buscar alternativas. ¡Elige el segundo! Aprende a navegar las olas emocionales que enfrentas todos los días, como un surfista en el mar.Recuerda: ser fundador o líder exige un sacrificio constante. Es fundamental centrarse en el ser antes del hacer, ya que el cuidado de tu salud mental y la Inteligencia Emocional te llevarán a tomar decisiones más conscientes y objetivas.¡Vive el proceso, aprende de los "no" y mantente navegando!Mira el capítulo completo aquí: https://lnkd.in/eZV3pzwv

🔮 ¿Y si tus pensamientos están creando más de lo mismo… cada día?🎙 En este nuevo episodio de #MentesInquietas, conversamos con Yiseth Caicedo, Chief Magic Officer de @alkimistika, sobre cómo reprogramar tus creencias, resignificar tus emociones y activar tu verdadero poder creativo.🧠 Tu mente no solo interpreta el mundo… lo crea.💬 El lenguaje que usas moldea tu realidad.🔥 Y la emoción que habitas determina tu capacidad de transformar.✨ Si estás listo para desaprender lo que te limita y liderar con autenticidad, este episodio es para ti.🎧 Escúchalo en tu plataforma favorita:📺 YouTube → https://youtu.be/i5DlJ4xfWBw🎙 Spotify | Apple Podcasts → busca Mentes Inquietas Podcast

Mentes Inquietas Ep. 7: "Los proyectos de innovación no existen" con Guillermo Beuchat de TransformePrepárate para una reveladora conversación con Guillermo Beuchat, consultor de innovación con más de 25 años de experiencia en Latinoamérica y cofundador de Transforme. En este episodio, Guillermo nos desafía a redefinir la innovación y comparte lecciones cruciales para corporativos.Descubre por qué "no existen los proyectos de innovación", sino ideas que se procesan y proyectos que se implementan. Entiende la esencial separación entre la Innovation Management Office (IMO) y la Project Management Office (PMO) para un manejo efectivo de las ideas y su ejecución.Exploraremos el concepto de la empresa ambidiestra, que debe "explotar" su negocio actual (defendiéndose de la disrupción y la obsolescencia) y simultáneamente "explorar" nuevas oportunidades (donde el riesgo es que lo probado no funcione). Aprende cómo la inercia puede ser el mayor enemigo de la innovación.La innovación, nos explica Guillermo, solo se materializa cuando una idea genera beneficios o impacto real, trascendiendo la mera creatividad o I+D. Hablaremos de cómo la innovación disruptiva implica "pensar diferente, no mejor" y por qué las startups son clave en este proceso, gracias a su velocidad y agilidad. También abordaremos el Corporate Venturing: cómo los corporativos pueden hacer negocios con startups a través de modelos como el Venture Client o la inversión directa, destacando la importancia de adaptar procesos y marcos legales.Guillermo nos deja con tres pilares fundamentales para impulsar la innovación y el corporate venturing:1. Perder el miedo y la soberbia: Reconocer que existen ideas geniales fuera de la propia empresa.2. Crear "espacios seguros" (sandboxes): Permiten experimentar y equivocarse sin poner en riesgo la operación principal.3. Foco en el resultado: La innovación debe generar un impacto tangible.No te pierdas esta charla que transformará tu visión sobre la innovación estratégica. ¡Suscríbete y dale me gusta!