Cambia tu Liderazgo, Cambia tus Resultados | Start-Ops

• 36. Liderar Equipos Híbridos: Cómo construir equipos confiables en entornos remotos y virtuales

  ¿Por qué tantos equipos híbridos y remotos fallan… incluso teniendo más tecnología que nunca?La respuesta no es la virtualidad. Es el liderazgo.En este episodio, revelamos por qué lo remoto no es el problema —y por qué liderar equipos híbridos exige un estándar completamente distinto de claridad, confiabilidad y responsabilidad compartida. A través de una mirada histórica poderosa (imperios, ejércitos, expediciones que se coordinaban sin tecnología), este episodio rompe el mito de que “lo remoto no funciona” y muestra el verdadero desafío: actualizar la mentalidad del líder para este nuevo mundo.Aprenderás:Por qué el trabajo híbrido no falla por la distancia, sino por falta de claridad y alineación.Los 4 fundamentos que sostienen cualquier equipo remoto o virtual.El gran riesgo del “empoderamiento mal hecho” en entornos híbridos.La diferencia entre supervisión, visibilidad y responsabilidad proactiva.Cómo evitar que tu liderazgo sea el límite de la adaptabilidad de tu equipo.5 movimientos prácticos para empezar HOY a liderar mejor en lo híbrido.Este episodio es una guía para líderes que quieren construir equipos confiables, autónomos y sincronizados—sin caer en control excesivo, sin depender de reuniones eternas y sin perder humanidad en la virtualidad.Si lideras personas a distancia, este episodio puede cambiar tu forma de dirigir para siempre.🎧 Disponible en Spotify, YouTube, Apple Podcasts, y más.📩 Envíanos tus preguntas a ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.------Music Credits: 🎵 The Last Hero by Veaceslav DraganovLicensed via Artlist.io

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• 35. Las Transiciones del Liderazgo. Regla de Oro (Parte II): Lidera al nivel real, no al nivel del organigrama

  Muchos líderes ascienden en el organigrama, pero siguen liderando desde el nivel anterior.En este episodio explicamos cómo identificar el nivel real de tu equipo (colaboradores individuales, líderes, funciones, negocio u organización) y cómo saber desde qué nivel estás liderando tú en la práctica.Verás por qué los ascensos fallan cuando no cambias tres cosas: tu mentalidad, tus habilidades y tu uso del tiempo.Y cómo estas transiciones determinan el impacto que realmente puedes tener.Un episodio claro, directo y aplicable para cualquier líder que quiera crecer sin perder a su equipo en el camino.🎧 Escúchalo ahora en Spotify, Apple Podcasts, YouTube y más.📩 Envíanos tus preguntas a [email protected].

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• 34. La regla de oro del liderazgo: no lideres como tú quisieras ser liderado. Aprende a adaptar tu liderazgo según el momento, el equipo y la misión.

  “No lideres como tú quisieras ser liderado. Lidera al nivel real de tu equipo.”No todos los equipos se lideran igual.Algunos necesitan dirección. Otros, libertad.Y a veces el mismo equipo cambia cuando cambia el contexto.En este episodio vas a descubrir cómo aplicar la Regla de Oro del Liderazgo:un método claro para leer a tu equipo, entender su nivel real y adaptar tu forma de ayudar para que ganen contigo.Aprenderás:Por qué liderar igual a todos destruye resultados.Cómo leer quién es tu equipo y en qué circunstancias opera.Cuándo dar estructura, cuándo delegar, y cuándo ajustar tu presencia.Tres decisiones reales que muestran el poder (y el riesgo) de esta regla.Un reto práctico de 15 días para probarlo con tu propio equipo.Este episodio te da herramientas concretas, no teorías.Te enseña a observar, decidir y actuar como un líder que realmente ayuda a su gente a ganar.🎧 Escúchalo ahora en Spotify, Apple Podcasts, YouTube y más.📩 Envíanos tus preguntas a [email protected].

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• 33. Seleccionar mejor: cómo dejar de equivocarte al elegir personas

  ¿Por qué siguen las empresas contratando mal? En este episodio del podcast Start-Ops con Jorge Calle y Federico Klinkert, exploramos cómo una sola decisión de selección puede cambiar el destino de todo un equipo. A través de la historia de un comandante en quien se confió talento sin carácter, descubrimos por qué el líder no puede delegar la contratación.Te mostraremos tres capas esenciales para evaluar a cualquier persona: Querer, Poder y Ser, y cinco prácticas concretas para que tu próxima selección no destruya tu cultura, sino la fortalezca. Si quieres elegir personas que no solo “hagan el trabajo”, sino que cuiden lo que tú has construido —este episodio es para ti.Únete y aprende a seleccionar mejor: evita los errores que afectan la comunicación, la ejecución y el clima; lidera la base de tu equipo con criterio, responsabilidad y claridad.🎧 Disponible en Spotify, YouTube, Apple Podcasts, y más.📩 Envíanos tus preguntas a ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.------Music Credits: 🎵 The Last Hero by Veaceslav DraganovLicensed via Artlist.io

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• 32. ¿Formar líderes... o seguidores? Cómo asegurar que la misión continúe, aun cuando tú no estés

  ¿Formas líderes… o seguidores?Hay compañías que parecen invencibles… hasta que falta la persona de arriba. Y entonces todo se detiene: nadie decide, nadie asume, la cultura se quiebra.Otras organizaciones, en cambio, sobreviven incluso a sus peores crisis porque siempre hay alguien preparado para dar un paso al frente.Basándonos en la historia de Roma —capaz de regenerar líderes una y otra vez— y contrastándola con imperios que se derrumbaron al perder a un solo rey, en este episodio hablamos de lo que hoy separa a las empresas frágiles de las que trascienden: la formación intencional de líderes.No se trata de cargos, se trata de criterio, carácter y responsabilidad.Se trata de preparar personas que puedan sostener la misión cuando tú no estés.Si tu equipo depende de ti para todo, este episodio va a incomodarte. Y si quieres construir una organización que dure más que tu propio nombre, aquí vas a encontrar lo que necesitas.🎧 Disponible en Spotify, YouTube, Apple Podcasts, y más.📩 Envíanos tus preguntas a ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.------Music Credits: 🎵 The Last Hero by Veaceslav DraganovLicensed via Artlist.io

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