Animales Financieros

Nueva sección del podcast. Este es un experimento para darle un empujón a los buenos posteos que nos encontremos en LinkedIn, reels de valor o conversaciones de pasillo que merecen ser escuchadas por más personas.Aprendizajes específicos que le sirvan a nuestro cerebro.Josefa España, es Ingeniera Civil Industrial de la PUC, trabaja de CTO en la Fundación Phaway y se atrevió a borrar sus redes sociales.Hoy nos cuentas cómo esto ha impactado su vida.Feliz que nos cuenten qué les parece esta nueva sección y si se atreven a ponerle nombre todavía mejor

Si te interesa el progama de Agentes de IA, cuéntanos acá.
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La nona de Francisco tiene 90 años y hace un mes se cayó limpiando la casa. Se fracturó la cadera.
Su tata tiene 88, tres propiedades y nunca quiso vender ninguna. Fue muy pobre durante mucho tiempo y esa parte no la soltó nunca, aunque hace rato que dejó de ser pobre. Hace un par de semanas me dijo: tienes razón, hay que vender al menos una, porque necesito liquidez por si pasa algo en lo que nos queda de vida.

Esa llamada y una conversación con la Luli sobre el sueño de la casa propia terminaron en dos reglas que me puse antes de atreverme a comprar. Las dos son incómodas y las dos son sobre plata que no se ve.

En la segunda mitad Pablo cuenta su semana metido en IA: sacó la plataforma de Nauta Planificación a producción en siete días, algo que la vez anterior tomó tres meses.

En este capítulo conversamos sobre:
- Por qué el ahorrador que dejó de ser pobre no se da cuenta de que dejó de ser pobre
- La casa de 40.000 dólares de Warren Buffett, que hoy vale 1,4 millones
- El problema del que nadie habla: llegar al final con demasiada plata
- Regla 1: el dividendo no puede pasarse mucho del arriendo que ya estás pagando
- Por qué el arriendo es el techo de lo que vas a gastar y el dividendo es solo el piso
- El error de comprar el departamento que el banco te presta
- Regla 2: después de pagar el pie, uno o dos años de gastos de vida líquidos
- Dónde va esa plata, y por qué a Pablo le dolió el estómago con la respuesta de Francisco
- Vender parte de lo que construiste para financiar la casa: ¿está mal?
- Por qué conviene un tercero en la conversación de pareja sobre plata, aunque los dos sepan
- Tobi Lütke y por qué había que esperar un año a que los agentes dejaran de fallar
- Una semana de vibe coding con el pull request revisado por un ingeniero
- Cómo cambia la relación con un desarrollador cuando puedes tocar el código sin miedo
- Por qué la IA funciona pésimo cuando le das poco input y esperas mucho output
- El artículo del pan: optimizar por el camino más corto en vez del camino más humano
- Ezra Klein y por qué la IA nunca te va a decir que te falta aprender

Dos horas discutiendo quién fue el mejor delantero de la historia de Chile y yo el único con ganas de cambiar de tema.
Después la culpa: ¿voy a dejar de ser amigo de mis amigos porque ya no me enganchan los mismos temas?
Sergio Fernández, del Instituto de Pensamiento Positivo, le puso número a esa sensación: un 1% toma las decisiones, un 4% cobra por mantenernos entretenidos, un 90% vive en inercia y un 5% despertó. Si te aburren las conversaciones de siempre, probablemente estás en ese 5%. Y ese 5% suele sentirse solo.

Si quieres participar de la comunidad de Animales, puedes entrar en el siguiente link:

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Ahí encontrarás el link para Charlas y Chelas y para el Nauta Scan gratis.

En este capítulo conversamos sobre:
Good to Great de Jim Collins y lo bueno como enemigo de lo extraordinario
El tranco de tortuga: en el tenis los amateurs pierden los puntos, los profesionales los ganan
Las carreras se ganan en las curvas, no en las rectas
Construir riqueza pide adrenalina, mantenerla pide aburrimiento (y dónde entra el play money)
El propósito, el "suficiente" y la trampa de Rockefeller
El primer pingüino de Randy Pausch: quién se tira primero al agua helada
Charlas y Chelas, nuestro primer evento presencial: 30 cupos con cerveza incluida
El desafío final: cuéntate la verdad y mide dónde estás parado

Link a la entrevista a Sergio Fernández

Gracias a AFP Cuprum, Universidad Autónoma y Coopeuch.

En este capítulo conversamos de dos grandes hitos en mundos muy distintos.
Francisco tuvo una horrible experiencia en unas vacaciones que venía esperando hace meses. Tanto así, que volvió a usar las tarjetas de crédito.
Pablo tuvo un lindo resultado en un examen que venía preparando hace meses. Será el primer CFP chileno.

Recursos
Si les interesa una planificación financiera
Si quieren participar de la marcha blanca de la comunidad en Circle escriban por Instagram
Valor de trabajar con un asesor
Derek Thompson y verdaderos efectos del alcohol (Pablo: tengo un par de membresías que puedo regalar de su newsletter, escríbanme si les interesa)

Grandes Éxitos: republicamos el capítulo 77, la primera edición de nuestro segmento Mentores, grabado en enero de 2024. Esta conversación no es nueva, y la rescatamos porque sigue siendo una de las más citadas por ustedes.

En ese episodio nos acompañó Fernando Gómez para conversar con Patricio Jottar, entonces gerente general de CCU, recién nombrado director del Banco de Chile y elegido por Merco entre los mejores líderes de Chile durante catorce años.
Hablamos de por qué un ejecutivo elige el futuro en vez de predecirlo, y de que elegir siempre implica renunciar. De la regla 10-80-10 para delegar y empoderar. De por qué un trabajo hecho al 99% vale 40 y no 99. De la condición sin la cual, según Patricio, nadie puede liderar: querer a su gente. De cómo se gestiona la suerte a punta de gatos chicos. De los mentores que lo formaron, desde Mauricio Larraín hasta los hermanos Luksic, Francisco Pérez Mackenna y Juan Antonio Pérez López. Y de cómo equilibra una carrera de más de 25 años como gerente general con la vida familiar.

Si nunca lo escuchaste, este es un excelente punto de partida. Si ya lo escuchaste, vuelve a escucharlo: uno nunca se baña dos veces en el mismo río.