Vero Araujo El Lado Humano de las Organizaciones

ESTAFAS EMOCIONALES: una de las áreas en las que también podemos ser engañados es en nuestros VÍNCULOS. Para que sean vínculos SANOS, necesitamos que sean basados en la CONFIANZA,  así que necesitamos CREER. Aunque resulta  importante para CUIDARNOS, aprender cuándo creer y cuándo ¡NO! 

Te comparto algunas pistas para que veas si te funcionan. Te invito a que escribas en los comentarios tus propias claves para no caer en estafas emocionales y que compartas mi publicación si te gustaría cuidar a alguien de tu red con mi contenido. 

¡FELIZ MES DEL AMOR!

#vínculos #líderes #equipos #organizaciones 
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Las palabras no solo comunican; moldean nuestro cerebro, nuestras emociones y con ellas, nuestra conducta.Cultivar un vocabulario que inspire, contenga y respete no es solo una cuestión de estilo: es una estrategia de salud mental y liderazgo consciente.El bienestar y la salud mental comienzan cuando entrenamos nuestra mente para pausar antes de reaccionar y usar las palabras —hacia otros y hacia nosotros mismos— como herramientas de reparación, no de herida.1- ¿Cómo te estás hablando?2- ¿Cómo hablas a los demás?3- ¿Cómo se habla en tu Organización, tu equipo, tu líder o cómo hablas tú como líder?Cambiar las NARRATIVAS y ayudarnos con algunas frases de tazas, no está nada mal ... las PALABRAS CREAN REALIDADES y ORIENTAN tus CONDUCTAS.

y vos, ¿qué frase pondrías a tu taza?

PROMOCIONES FALLIDAS: LÍDERES MALNACIDOS
Luego de 23 años en el área de Personas, uno podría decir que ya nada lo sorprende. Muy por el contrario y por mi formación inicial como Lic. en Psicología, la #COMPULSIÓN_A_LA_REPETICIÓN, un concepto muy estudiado por el padre indiscutido del Psicoanálisis, mantiene en la naturaleza humana, su presencia y su vigencia.
No se trata de aprender - desAprender - re-Aprender o de soltar o de fluir, o estas bellas palabras de la modernidad líquida. Se trata de un trabajo diario, de un proceso consciente y valiente de lucha contra una fuerza que orienta tu conducta a hacer -lo que ya sabes que está mal-, pero ahí vas y lo #repetis
Mi foco en la consultoría fue evolucionando y un día entendí que son los #vínculos el principio y el final, allí va el gran aporte de las áreas de Personas o seguirán siendo de Recursos Humanos aunque ponga maquillaje a sus nombres.

Entendí ... que aunque tengas las mejores instalaciones en tu Organización y la mejor Tecnología, cuando hablamos de #EXPERIENCIA en la CULTURA, en todos los procesos del área de PERSONAS: ON BOARDING- CAPACITACIÓN -DESARROLLO-.y agregale todos e infinitos!! ...lo único vital, como el corazón al cuerpo, es la experiencia que tenemos en nuestra forma de #conectar. Luego atendemos a todos los procesos y herramientas que también son necesarias.
Pero ¿cómo está la SALUD de tus VÍNCULOS? ¿tenés indicadores en tu BSC o CMI?
Sigo asombrada y luego de 23 años de trabajo ... Cómo todavía seguimos viendo tantas #PROMOCIONES_FALLIDAS en las Organizaciones! y personas que #sufrenENsilencio

Seguiré trabajando con fuerte convicción por el #Bienestar dentro del mundo del trabajo, porque estoy convencida que puede lograrse mayor rentabilidad sobre la base de #VinculosSaludables.

Si te interesa mi abordaje, si sos de los que #Padece vínculos #tóxicos de personas que repite conductas de maltrato por el PODER que le fue otorgado por organizaciones que premia lo que ya sabe que es corto plazo, te comparto para cuando salgas por tu actividad saludable, escuches en todas mis plataformas.

Si llegaste al final del post, estoy segura que estés del lado que estés del vínculo, podemos evolucionarlo hacia experiencias saludables.

Y te leo por aquí o en privado! y ...
¡Dejemos de normalizar el sufrimiento de 9 a 18!
#ViveTusDichos #LasPersonasSonMiCentro #VA

Nuestra RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA como Estudio de Consultoría con PROPÓSITO de FACILITACIÓN en TRANSFORMACION CULTURAL y acompañando a las PERSONAS como EL CENTRO de nuestras practicas, invitamos a abrir el PENSAMIENTO CRÍTICO.
Sin dobles agendas, ni intenciones partidarias, ofrecemos elementos de análisis para que cada persona que así lo desee, tome o deseche.
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Momentos en nuestra profesión que ponen a prueba nuestra #ética.
La práctica de Talento en las Organizaciones a menudo implica el uso de herramientas de Assessment para detectar el potencial de los empleados y proyectar su desarrollo. Sin embargo, a menudo estas herramientas son insuficientes y pueden excluir a los trabajadores más valiosos debido a la rigidez de los algoritmos de selección.
Es importante que las empresas tengan en cuenta la responsabilidad ética y la humanidad en sus procesos de selección y desarrollo de talento, y que no dependan exclusivamente de las herramientas de tecnología. Un estudio ha demostrado que las empresas que buscan talento entre los "trabajadores ocultos" , aquellos que quedaron por fuera del algoritmo, tienen un 36% más de posibilidades de encontrar al candidato adecuado, y estos trabajadores también superan a sus compañeros en criterios clave como actitud, ética de trabajo, productividad y calidad del trabajo.

Es crucial mantener una perspectiva ética y enfocarse en el desarrollo de soluciones que mejoren la experiencia del empleado y no solo busquen mejorar la eficiencia del proceso a cualquier costo. Un proceso de Talento debe significar para el colaborador una experiencia de desarrollo desde su perspectiva de participación.

¿Ustedes qué piensan?

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