Epifanía Emprendedora

• Cómo funciona realmente el negocio de la noche | Facundo Imas

  Facundo Imas es uno de los emprendedores más audaces y creativos del ecosistema cervecero y gastronómico de Latinoamérica. Nacido en General Pico, La Pampa, y formado en Administración de Empresas en la UBA, construyó desde cero un imperio que hoy abarca más de 200 bares en cinco países, marcas icónicas como Temple Bar, Patagonia y la colombiana BBC, y una facturación millonaria que no ha hecho más que crecer. Pero su historia no empezó con un plan maestro, sino con un grupo de amigos y una pregunta clave: ¿qué es lo peor que puede pasar?En esta entrevista, Facundo repasa con honestidad brutal sus comienzos, errores, aprendizajes y decisiones clave. Desde dormir en un sillón del bar los primeros días hasta tomar el control de una operación con 120 bares en Colombia, su relato es una clase magistral sobre crecer sin perder el alma. Habla de comunidad, intuición, estructuras livianas, de no enamorarse de las planillas y de mantener siempre los pies en el pasto, incluso con 400 empleados a cargo.✅ Cómo empezó Temple Bar con una oportunidad de remate ✅ Por qué la intuición y el "balance personal" son tan importantes como las finanzas ✅ El dilema de expandirse sin perder flexibilidad ✅ Cuáles fueron sus errores más costosos y lo que aprendió de cada uno ✅ Innovación constante: de los murales en Palermo a modelos de bares compactos ✅ La filosofía detrás de construir marcas que la gente haga suyasCapítulos: 00:00 - Introducción y qué es Grupo Temple hoy 02:20 - Presentación personal sin nombre ni cara 04:30 - Modelo de negocios: bares, bebidas y franquicias 07:05 - Operación en Colombia y su impacto 10:45 - La historia del primer bar: intuición y oportunidad 14:30 - Primeros errores, decisiones rápidas y aprendizajes financieros 18:00 - Entender el negocio: planillas, costos y realidades 22:00 - Expansión internacional: Estados Unidos, Colombia y México 27:30 - Balance personal: campo, familia y emprender con amigos 32:00 - Sobreestructura, finanzas y los peligros del crecimiento anticipado 37:00 - Emprendimientos paralelos: impresión 3D y juguetes 41:00 - Innovar en la hospitalidad: bares chicos, murales y estética 45:30 - Aprender del fracaso: conceptos que no escalaron 49:00 - Construir marcas con identidad y comunidad 52:30 - Cultura cervecera, Temple y el cambio de paradigma 56:00 - Adaptarse al cambio, mantener el propósito

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• Encontró una oportunidad que nadie vio en e-commerce | Daniel Jejcic

  Daniel Jejcic empezó su camino emprendedor vendiendo remeras y tablas para deportes extremos. A los 17 años, ya tenía claro que no quería trabajar para nadie más que para sí mismo. Hoy, es presidente de Avenida+, una empresa que está transformando la manera en que los bancos se relacionan con sus clientes a través de tiendas virtuales.En esta entrevista íntima y reveladora, Daniel repasa sus comienzos, los errores que más lo hicieron crecer, y cómo logró dar vuelta una compañía al borde de la quiebra. Habla sin filtro de los desafíos reales de emprender en Argentina, la importancia del timing, y la necesidad de equilibrar familia, salud y negocios.✅ Cómo reinventó un unicornio caído y lo convirtió en una plataforma innovadora✅ Lecciones de resiliencia en contextos económicos adversos✅ Su visión sobre el futuro del e-commerce y la inteligencia artificial✅ Cómo maneja el estrés y la toma de decisiones en momentos críticos✅ Qué lo motiva a seguir construyendo, incluso en escenarios inciertos00:00 - Quién es Daniel Jejcic 06:00 - Cómo Avenida+ mueve el 36% del mercado09:00 - Emprendiendo a los 17 años 11:30 - Oxígeno recreativo14:30 - Fundación de GoodPeople: tablas, comunidad y marca20:00 - Comprar una empresa fundida28:00 - Las tres tesis: medios, comunidad, bancos34:30 - Pandemia: explosión del negocio 38:00 - Caso Banco Nación40:00 - Intuición vs análisis43:00 - Estrés, familia y el equilibrio personal46:30 - Entrenamiento y salud mental del emprendedor49:00 - Cómo soltar el control y construir un equipo sólido55:00 - Reflexiones sobre el fracaso, el ego y el propósito59:00 - Emprender e IA

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• Creó una Empresa Multimillonaria con 19 años | Alejandro Vázquez

  Alejandro Vázquez es uno de esos emprendedores que no solo construyen empresas, sino también caminos. Cofundador y presidente de Tienda Nube, comparte su historia sin fórmulas mágicas, con la honestidad de quien atravesó años de incertidumbre, decisiones difíciles y apuestas estratégicas. En esta conversación íntima, repasa el largo recorrido desde una idea surgida en la universidad hasta liderar una compañía valuada en más de 3 mil millones de dólares.En este episodio de Epifanía Emprendedora, Alejandro habla del verdadero motor detrás del crecimiento de Tienda Nube, los errores que marcaron su camino, la importancia de elegir buenos socios, y por qué el propósito es el único escudo frente al miedo a emprender. Reflexivo, directo y profundamente humano, deja lecciones valiosas para quienes buscan construir con impacto.✅ Cómo pasar de 70 a 180.000 clientes en tres años✅ Los aprendizajes detrás de sus rondas de inversión millonarias✅ Por qué la mayoría de las pymes aún no vende online✅ Qué distingue a una tienda propia de vender en un marketplace✅ Cómo ser rentables sin perder el propósito✅ Qué le diría a alguien con miedo de emprenderCapítulos00:00 Qué es Tienda Nube y cómo ayuda a emprendedores06:30 El origen universitario y el primer modelo de negocio12:10 Del fracaso en Brasil al éxito en cinco países17:20 El impacto de la pandemia y el crecimiento explosivo23:00 Rondas de inversión y desafíos del “unicornio”30:20 Marketplace vs tienda propia38:10 Educación del mercado y evolución del consumidor44:00 La estrategia de marketing de Tienda Nube50:30 Elegir socios: intuición, valores compartidos y roles cambiantes58:00 Cómo se transformó su rol de CEO a presidente01:05:00 La cultura interna y la relación con inversores01:12:00 Emprender con propósito: motivaciones, miedos y verdades incómodas01:21:00 Consejos finales para quienes quieren emprender hoy

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• CEO de Google: "Yo fui el primer empleado en Argentina" | Víctor Valle

  En esta conversación, el presidente de Google en Argentina abre la puerta a su costado más humano: se presenta como marido y padre de cuatro, y como alguien que lleva casi dos décadas adentro de Google. Habla de propósito, de liderazgo y de cómo la tecnología —en especial la IA— puede expandir el acceso a la información y las oportunidades. Entre anécdotas personales y decisiones clave de carrera, comparte aprendizajes que no suelen escucharse en entrevistas corporativas.A lo largo del episodio recorre la misión de Google y su evolución (“traer lo mejor de la IA a la humanidad”), el rol de un líder que empezó como el primer empleado local y hoy coordina una operación con impronta regional. Explica en simple los modelos de negocio (publicidad y nube), por qué la innovación se aceleró, y cómo usa herramientas de IA en su día a día para aprender más rápido. También cuenta una historia íntima y poderosa: la adopción de cuatro hermanos y el desafío de equilibrar familia y trabajo.Puntos destacados✅ La misión de Google y la IA✅ Del primer pie en Buenos Aires a una operación regional✅ Cómo gana plata Google✅ Aprender más rápido con IA✅ Argentina como oportunidad: pymes, exportación y tecnología accesible✅ El proceso real de ingreso a Google✅ Adopción y paternidad: una historia personal sobre límites, acompañamiento y amorMirá el video completo y descubrí por qué estas ideas importan hoy más que nunca.Capítulos00:00:00 — Qué significa representar a Google en Argentina00:03:22 — Misión, impacto y “traer lo mejor de la IA a la humanidad”00:07:04 — Rol del presidente: equipo, clientes y representación00:11:29 — Cómo gana plata Google00:15:54 — Aprender más rápido con IA00:20:22 — Oportunidades en Argentina00:24:18 — Cómo entrar a Google00:30:16 — Trayectoria y habilidades para el rol00:33:54 — Aceleración de la innovación y cómo prepararse00:36:27 — Ética y principios de IA: regulación y responsabilidad00:39:48 — Adopción de cuatro hermanos00:46:03 — Cierre

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• Su padre estafaba, su madre lo dejó... hoy es millonario | Esteban Wolf

  Esteban Wolf no nació en cuna de oro. Fue abandonado por su madre a los dos años, su padre fue preso tres veces y a los 18 heredó una deuda de 150.000 dólares… bajo amenaza de muerte. Sin embargo, hoy es el CEO de tres empresas líderes en la industria de helados: Chocorísimo, Persicco y Guapaletas.En este episodio de Epifanía Emprendedora, recorremos una historia real de resiliencia, estrategia y aprendizaje. Esteban nos lleva desde sus primeros trabajos limpiando computadoras hasta cerrar acuerdos con Burger King y construir una de las compañías más importantes de la región. Una entrevista cruda, inspiradora y repleta de aprendizajes para cualquier persona que quiera emprender.✅ Deudas familiares y amenazas en su adolescencia✅ Cómo vendió camisas en La Salada para pagar una deuda✅ Por qué fundar empresas no es lo mismo que tener éxito✅ El error más común al elegir socios (y cómo evitarlo)✅ Cómo se construye una empresa rentable y certificada internacionalmente✅ El verdadero significado de ser resilienteUna conversación profunda que demuestra que no importa de dónde venís, sino hacia dónde decidís ir.Capítulos:00:00 - Introducción y la deuda de 150.000 dólares04:00 - Familia, abandono y primeras decisiones de vida10:00 - Las camisas invendibles17:00 - De los locutorios a las farmacias: el salto empresarial23:00 - La venta de la droguería y las vacaciones soñadas27:00 - Cómo nació Chocó y la compra de nuevas compañías34:00 - Qué aprendió del divorcio y cómo elegir socios41:00 - Primer trabajo: regalar pasajes47:00 - Errores y aprendizajes clave del emprendedor52:00 - Reflexiones finales sobre el éxito y la ejecución

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