天下學習

科技固然帶來效率，但當力量集中在少數人身上，我們更需要西周的智慧，避免重演商朝狹隘的宇宙觀。天下雜誌出版《天下雜誌855期》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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你不需要等到成功才值得被肯定。

那些曾經努力過的時刻、克服的挑戰，以及自以為微不足道的付出，其實都值得被好好收藏。

當你懷疑自己、感到挫折時，試著翻開這本「影響力資料夾」，重新看見自己的價值。從今天開始，練習收藏每一份付出，也練習成為那個願意為自己應援的人。

【聽完這集你會知道】
02:49｜孩子等父母道歉、父母等孩子道謝

07:24｜從道謝開始，練習看見彼此與自己

14:27｜職場中的存在感，來自人與人的連結

22:05｜建立影響力資料夾，收藏每一份付出

【本集金句】
道謝就是看見，看見就是你的存在感是值得的。感謝他人，也要學習感謝自己。

#存在感 #自我價值 #人際連結 #為自己應援 #影響力資料夾

主持人：天下學習事業群總經理 吳韻儀
來賓：諮商心理師 海蒂
製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹

🌟好書推薦《存在感》
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當遭遇極大的災難與悲傷，我們該如何在一片混亂中，說出有力量且能被聽見的訴求？

太魯閣號家屬委任律師陳孟秀，在驚動社會的「太魯閣號事故」中，她更是以溫柔而堅毅的聲音陪伴罹難者家屬，在一片悲痛與慌亂中問出家屬心中真正的渴望，將深沉的痛楚轉化為推動台鐵公司化、懲罰性賠償與事故車廂保存的制度改革力量。

小芬老師與陳孟秀律師深度解析「拿回生命主權的聲音」——從安靜陪伴哭泣時的「一包衛生紙」溫柔，到重要協商前的「沙盤推演與角色演練」，再到學會收起強硬、留給對方回應的空間與餘裕。

📌 【聽完這集你會知道】
00:00｜成長於「精武門」國術館！從小觀察賓客神情，看著大人大聲溝通與協調江湖紛爭，從小學會洞察人心與表情。

01:11｜菜鳥律師的戰戰兢兢：如何讓心安靜下來梳理思緒？唯有讓心極度沉靜，才能理清混亂的思緒與訴求。

04:45｜太魯閣號事故陪伴：將痛楚轉化為制度改革力量，將「別讓悲劇再發生」的願望，化為具體行動。

10:15｜傾聽是最溫柔的力量，一包衛生紙的溫柔陪伴：聽見深沉的痛，用故事讓社會記住教訓

15:00｜協商前的「沙盤推演」：不是「大聲或強硬」就會贏，學會收起強硬，留給對方思考與回應的空間。

18:23｜收起大聲與強硬，用「柔軟傾聽」拿回生命主權，用柔軟傾聽作為溝通與協商的強大能量，歸納溝通轉場心法，找到安定自我的聲心力量。

💡 【本集金句】
「唯有心極度安靜下來，才能在混亂中理清思緒，說出真正有力量的訴求。」

主持人： 企業聲音教練／聲心修繕師 魏世芬
來賓： 律師 陳孟秀
製作團隊： 田霈軒、陳鵬宇、張宸銘

＊立即試聽+訂閱「魏世芬｜聲心聊寓所」：https://hi.cw.com.tw/u/k9utHyU/
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買了 AI 工具，員工卻不一定敢用；企業拚營收、追求 EPS，還有多少心力留給員工、公益與文化？

本集來賓是普萊德科技董事長陳清港與副總經理暨永續長許華玲。一位深耕科技研發，一位重視人與社會需求，這對夫妻創業夥伴，帶領企業走向國際市場，也持續投入員工照顧、教育公益與藝術文化。

當企業都在追逐 AI，為什麼普萊德選擇從員工的需求開始？導入新工具只是第一步，企業要如何讓整個組織一起轉型？當其他公司忙著衝營收、拚 EPS，為什麼他們還願意花心力照顧員工家庭、支持公益與藝術？而當夫妻同時是創業夥伴，面對不同觀點與經營挑戰，又如何一起走下去？

【聽完這集你會知道】

04:26｜從王安電腦學到的兩堂課
在王安訂轉撥價格，讓陳清港看見品牌的定價權；王安瞬間消失，則讓他明白產業轉向比技術落後更致命。

11:09｜AI全員賦能一，怎麼做？
比照駐點律師的做法，請AI顧問每週進公司8小時，1小時上課、7小時陪各部門盤點痛點。不為AI而AI，從需求出發，2026年已經走到流程再造與決策洞察。

15:09｜AI怎麼管？先治理再應用
先定好哪些資料上雲端、哪些留地端，用哪個帳號，要封閉還是遮蔽處理，員工才敢用。治理就像Jim Collins說的紀律，有紀律才轉得動飛輪。

23:34｜照顧員工會不會太累？從帶孩子上班到帶爸媽上班
從需求出發，就不會累。公司曾派律師替員工打贏房子遭查封的官司；2026年更與新店附近的長照機構和日照中心簽約，讓員工帶爸媽一起來「上班」。

28:25｜台灣企業的ESG，這幾年變了什麼？
從捐錢、捐血、淨灘，走向追求價值與影響力。連小巨人組都把ESG深植經營，員工照顧也不再只是加薪。

【本集金句】

「任何東西都要以人為出發、以需求為出發，不是為AI而AI。」

#普萊德科技 #陳清港 #許華玲 #AI治理 #ESG

主持人：天下雜誌共同執行長 葉雲
來賓：
普萊德科技董事長 陳清港
副總經理暨永續長 許華玲

製作團隊：錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸

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只要幾秒鐘，AI就能產出十個解方、完成整份報告和提案。然而，我們卻難以判斷：哪個方案真的可行、眼前資料是真是假。聽從AI建議，執行後才發現預算不夠、跨部門協作卡關。該如何使用AI，才能真正幫助我們精準決策、事半功倍？
本集節目特別邀請到台灣人工智慧學校執行長——陳伶志，教你學會判斷、驗證AI提供的大量資訊，掌握高效AI決策框架，制定出低風險、高效益的對策，助你輕鬆搞定職場大小事。

【聽完這集你會知道】
03:06｜AI解法一大堆，究竟怎麼選？「決策三問」助你選出最佳解方、精準決策。
05:27｜AI建議不切實際？記得補充工作「隱性脈絡」，使AI產出可落地執行策略。
10:15｜得到答案也別忘了驗證！透過「反方壓力測試」揪出盲點，降低決策風險。
11:41｜高效AI決策框架：掌握「決策邊界」四要素，制定出低風險、高效益對策。

【本集金句】
「在AI時代，答案唾手可得；判斷力決定了你的競爭力！」

#陳伶志 #台灣人工智慧學校 #決策能力 #AI幻覺 #風險評估 #反方壓力測試

主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：台灣人工智慧學校執行長 陳伶志
製作團隊：天下學習、林昕柔

＊《啟動AI外掛大腦》讓AI變成教練，帶你突破思考盲點，打造個人決策系統。結帳輸入【BRAINPD300】再折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/k98pxmr/
＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC
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