Podcast Tomáše Bravermana

🎙️ Nový díl mého podcastu s Františkem Peterkou, sériovým podnikatelem, který má za sebou několik startupů, transformací a úspěšných exitů.
Prošli jsme jeho cestu od AdMarketu a Heureky přes ProDěti až po Driveto. U Driveta jsme šli hodně do detailu. Jak firma vyrostla až k tisícům aut, proč původní kapitálově náročný model narazil na své limity a jak se Fanda po návratu do vedení pustil do kompletního turnaroundu. Výsledkem byl návrat k asset-light modelu, ziskovost a nakonec 100% prodej tibiQ Holdingu.
Bavili jsme se i o Exploriu, které odstartovalo těsně před covidem. Fanda otevřeně popisuje, proč byla chyba projekt včas nezpomalit, jak poznat, že už se startupu zavírá cesta ke škálování, a kdy je lepší přestat do projektu posílat další peníze.
A řešili jsme samozřejmě i e-commerce, operativní leasing, práci s investory a krizové momenty ve firmě. Fanda má za sebou několik různých byznysů a právě na jejich konkrétních příbězích jsme rozebrali, co dělat, když původní model přestane fungovat a je potřeba firmu otočit.
👉Tento díl si určitě dejte! Dejte like, odběr a sdílejte.
Moje kniha: https://tomas.braverman.cz/moje-kniha/ 
František Peterka: https://cz.linkedin.com/in/frantisekpeterka 
Instagram: ⁠https://www.instagram.com/podcast_tomasebravermana/⁠
Facebook: ⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=61561472453478⁠
TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@podcast.tome.brav?_t=8plnAP8jtom&_r=1⁠
X: https://x.com/tomas_braverman

🎙️ Nový díl mého podcastu s Adamem Rajnohou, spoluzakladatelem a CEO YORD Studia. Bavili jsme se o tom, jak z Česka vybudovali studio, které pracuje pro značky jako Meta, Apple, Bentley, LEGO nebo Adidas a patří mezi přední světové hráče ve vývoji AI a XR řešení.
Prošli jsme konkrétní projekty od virtuálního showroomu Bentley pro Apple Vision Pro přes trénink první pomoci pro Červený kříž až po vzdělávací program o holokaustu, který dnes využívají školy ve Velké Británii. Řešili jsme, kde už virtuální realita přináší firmám reálnou hodnotu a proč původní metaverse hype selhal, přestože samotná technologie podle Adama rozhodně mrtvá není.
Dostali jsme se i k fungování firmy. Proč růst bez procesů nejde, jak u nich funguje HubSpot a CRM, proč je před nasazením AI potřeba uklidit data a jak se rozhodovat ve chvíli, kdy se technologické nástroje mění prakticky každý měsíc.
Bavili jsme se ale i o evropských technologických firmách, závislosti na amerických platformách, rozdílech mezi Evropou a Silicon Valley a o tom, jak může menší tým konkurovat globálním hráčům s násobně větším kapitálem.
👉Tento díl si určitě dejte! Dejte like, odběr a sdílejte.
Moje kniha: https://tomas.braverman.cz/moje-kniha/ 
Adam Rajnoha: https://cz.linkedin.com/in/adamrajnoha 
Instagram: ⁠https://www.instagram.com/podcast_tomasebravermana/⁠
Facebook: ⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=61561472453478⁠
TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@podcast.tome.brav?_t=8plnAP8jtom&_r=1⁠
X: https://x.com/tomas_braverman

🎙️ Nový díl podcastu s Martinem Zahurancem, zakladatelem Eyerimu. Bavili jsme se o tom, jak začínali ve Vídni jako online reseller slunečních brýlí, proč jim tenhle model během covidu přestal fungovat a jak z toho nakonec vznikl mnohem silnější byznys.
Řešili jsme, proč vsadili na dioptrické brýle, jak vybudovali vlastní zábrusné centrum, proč otevřeli optiku v Bratislavě a jak zjistili, že právě kombinace webu, měření zraku a fyzických poboček funguje v jejich kategorii výrazně líp než čistě online model.
Dostali jsme se ale i k Martinovi samotnému. K tomu, co mu dala zkušenost z Vietnamu a Malajsie, jak s partnerkou a spoluzakladatelkou firmu od začátku stavěli spolu, ale i k tomu, proč si v osobním životě drží odstup od technologií, nechce další chytré zařízení na ruce a po dni plném dashboardů, dat a prezentací hledá spíš jednoduchost než další notifikace.
👉Tento díl si určitě dejte! Dejte like, odběr a sdílejte.
Moje kniha: https://tomas.braverman.cz/moje-kniha/
Martin Zahuranec: https://www.linkedin.com/in/martinzahuranec/
Instagram: ⁠https://www.instagram.com/podcast_tomasebravermana/⁠
Facebook: ⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=61561472453478⁠
TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@podcast.tome.brav?_t=8plnAP8jtom&_r=1⁠
X: https://x.com/tomas_braverman

🎙️ Nový díl mého podcastu s Radimem Stráníkem, zakladatelem a CEO Fermata. Bavili jsme se o tom, jak se z lockdownového experimentu stala rychle rostoucí značka, proč vsadili právě na fermentované zálivky a jak kolem tak jednoduchého produktu vybudovat silný brand i celý byznys.
Prošli jsme i Radimův příběh od korporátu a Japonska až po vlastní výrobu, retail a expanzi. Řešili jsme, proč Fermato dnes roste hlavně přes D2C, jak přemýšlí o retailu, proč si většinu klíčových věcí drží pod kontrolou a jak se z malého nápadu stává kategorie, která má ambici vyrůst i za hranice Česka.
Dostali jsme se i k výrobě, zero waste přístupu, práci s přebytky surovin ze supermarketů, cenotvorbě, maržím i tomu, proč se vyplatí budovat produkt, který je chuťově výrazný, srozumitelný a zároveň dost odlišný od všeho, co je dnes běžně v regálech.
👉 Tento díl si určitě dejte! Dejte like, odběr a sdílejte.
Moje kniha: https://tomas.braverman.cz/moje-kniha/ 
Radim Stráník: https://www.linkedin.com/in/radimstranik/ 
Instagram: ⁠https://www.instagram.com/podcast_tomasebravermana/⁠
Facebook: ⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=61561472453478⁠
TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@podcast.tome.brav?_t=8plnAP8jtom&_r=1⁠
X: https://x.com/tomas_braverman

🎙️ Nový díl mého podcastu s Daliborem Cicmanem, zakladatelem a CEO GymBeamu. Bavili jsme se o tom, co se za poslední dva roky v GymBeamu změnilo, jak se dostali na 232 milionů eur v D2C tržbách a proč se z GymBeamu stala největší evropská značka ve své kategorii.
Prošli jsme i to, jak přemýšlí o geografické expanzi, proč šli nejdřív do méně konkurenčních trhů, jak si z menších zemí udělali základnu pro další růst a proč je někdy těžší prorazit v Polsku nebo Německu než v Bosně nebo Bulharsku.
Dostali jsme se i k profitabilitě, investorům a tomu, jak dnes přemýšlí o dalším růstu. GymBeam je EBITDA pozitivní, dál zvažuje další investiční kola a dlouhodobě míří i k IPO. Řešili jsme, proč přesouvají holding do Vídně, jak nad tím uvažují investoři a proč dnes nestačí jen rychle růst, ale je potřeba mít i silný governance, profitabilitu a infrastrukturu.
👉Dejte like, odběr a sdílejte.

Moje kniha: https://tomas.braverman.cz/moje-kniha/ 

Dalibor Cicman: https://www.linkedin.com/in/dalibor-cicman/ 

Instagram: https://www.instagram.com/podcast_tomasebravermana/⁠
Facebook: ⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=61561472453478⁠
TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@podcast.tome.brav?_t=8plnAP8jtom&_r=1⁠
X: https://x.com/tomas_braverman