Mano Emprendedora

• EP 27. De apagar incendios a planear: la importancia del CFO

  Si eres founder y sigues “viendo tus finanzas” revisando la cuenta bancaria…necesitas un CFO con urgencia.En este episodio descubrimos por qué el CFO es ese ser legendario que:Ve los números que tú juras que “luego revisas”.Te dice la verdad aunque duela (y duele).Evita que tu startup se vaya al cielo de los emprendimientos bonitos pero quebrados.Convierte tu caos en estrategia (o al menos en algo que no dé miedo).En este episodio platicamos sin filtros, sobre: El momento exacto en el que te urge un CFO.Los errores clásicos del founder que cree que “todo va bien”.Cómo un CFO puede salvarte de ti mismo.Un episodio para los que aman emprender, pero también aman no quebrar.

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• EP 26. Cobrar sin miedo: pricing para no vivir en modo supervivencia

  ¿Poner precios sigue siendo un dolor de cabeza para ti?Tranquilx, no eres tú… es que nadie nos enseñó a cobrar por VALOR.En este episodio, Dani Matallana nos revela por qué tus costos no importan tanto como creías, cómo evitar convertirte en el “outlet de tu propia marca” y qué necesitas para empezar a poner precios que reflejen el impacto real que generas.Si vendes servicios, productos, experiencias o cualquier cosa que transforme la vida de alguien (aunque sea tantito), este episodio te va a dar claridad, autoestima y un buen jalón de orejas.En este episodio vas a aprender:Qué es realmente el valor y por qué no está en tu Excel.Cómo detectar si tu precio se quedó chiquito para el impacto que generas.Por qué bajar precios te mete al loop tóxico del emprendimiento latino.Cómo funciona la “banda mental” del cliente (y cómo usarla a tu favor).Qué preguntar al hablar con tus clientes para descubrir su motivación real.Cómo iterar precios sin miedo y sin perder clientes.La fórmula EVA (Evidencia – Valor – Alternativas) para fijar precios sanos.La diferencia entre vender un producto… y vender una transformación.

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• EP 25. Liderazgo real: cómo tener conversaciones difíciles sin miedo ni drama

  ¿Quieres dejar de ser jefe y convertirte en un líder humano, claro y efectivo? En este episodio, Álvaro Bohórquez, fundador de Manage y consejero de líderes en Hispanoamérica, explica cómo pasar del caos a la claridad mientras construyes un equipo que confía en ti (y no te teme). Álvaro comparte errores reales, rituales que usa para mantener la calma y prácticas concretas para liderar con propósito sin perder autenticidad.En este episodio aprenderás a:Dar feedback sin miedo: corto, claro y basado en evidencia.Tener conversaciones difíciles (incluyendo despidos) con empatía y precisión.Motivar a tu equipo en tiempos de crisis sin caer en el “todo urge”.Construir una cultura que inspira y ejecuta.Aplicar liderazgo adaptativo, cambiando tu estilo según el momento.Cuidar tu energía personal para no liderar desde el agotamiento.Crear un movimiento, no solo una empresa, que conecte a tu equipo con un propósito real.Si alguna vez has sentido que liderar te sobrepasa, que tu equipo “no responde” o que estás dirigiendo desde la urgencia, este episodio te dará un mapa para volver a tu centro y liderar con intención.

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• EP 24. Daniel Bilbao y el dilema founder: ¿más productos o más foco?

  Tu negocio ya vende, pero algo dentro de ti dice que podrías con más? 👀En este episodio, Daniel Bilbao está in the house 🏠🔥 para hablar del dilema que todo founder enfrenta tarde o temprano: ¿diversificar o perfeccionar lo que ya tienes?Entre anécdotas reales, datos duros y ejemplos que te van a doler, Dani nos cuenta cómo en Truora; una startup que hoy opera en más de 9 países y que ha levantado más de 15 millones de dólares en inversión. ¡Tuvo que diversificarse para sobrevivir!.Y ojo: lo dice alguien cuyo producto hoy usan gigantes como Rappi, Clara y Bancolombia, y que apostó por algo tan loco como validar identidades ¡por WhatsApp! 📱 💬Spoiler: este episodio puede hacerte repensar tu próxima “gran idea”.¿Escuchaste el episodio y te quedaste con algunas palabras tech que no entendiste al 100%? 👀Aquí te dejamos un mini glosario founder-friendly 🧠💥 para que no te pierdas entre tanto diversificar, validar y product-market fit:Product–Market Fit (PMF): Cuando tu producto encaja perfecto con lo que el mercado quiere y pagaFeatures: Funciones o mejoras nuevas que agregas a tu productoPricing: La estrategia para definir cuánto vas a cobrarScaleup: Startup que ya validó su modelo y está creciendo rápidoBurn Rate: La velocidad a la que una startup gasta su dinero antes de generar ingresosRunway: El tiempo que te queda antes de quedarte sin dinero, al ritmo actual de gastoScaling / Scale Up: Hacer crecer una startup rápido, sin que colapse el modelo de negociMVP (Minimum Viable Product): Versión más simple y funcional de tu producto para probar si la gente lo quiereGrowth: Estrategia o proceso para lograr crecimiento aceleradoRevenue: Ingresos que genera tu empresa por ventas

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• Ep 23. Reinventarse o morir: la ruta de un emprendedor para sobrevivir y crecer

  ¿Tu startup está a punto de colapsar? 🫠 En este episodio Nico Rojas, fundador de Imagine Apps y Dapta, nos cuenta cómo pasó de chocar contra la pared a pivotear su negocio y su vida. Entre anécdotas reales, aprendizajes brutales y un toque de humor, descubrirás:✨ Cómo identificar cuándo adaptarte o cerrar✨ El poder de tener un socio y una red de apoyo✨ Por qué la salud mental es clave para el éxito emprendedorEste episodio te dará hacks para sobrevivir a los altibajos de tu emprendimiento y crecer sin perder la cabeza. 🚀💡Un podcast de Social Skin y Grupo Bolívar, producido por Naranja Media.

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