The Secret to Family Continuity: Trust, Learning, and Purpose Lessons from Jay E. Hughes | Ep 23
In this new episode of Business in Families, I had the privilege of once again sitting down with James E. Hughes, one of the founding thinkers in the global field of family enterprise and legacy planning.For more than five decades, Jay has helped families around the world rethink what true wealth, governance, and purpose really mean. He’s the author of landmark books such as Family Wealth and Complete Family Wealth, and the originator of the Five Forms of Capital framework that has reshaped how multigenerational families build continuity.In this second conversation, James E. Hughes shares some of his most personal reflections:* Why luck is often misunderstood and how synchronicity shapes enduring legacies.* The biggest professional mistake of his life and the humility it taught him.* A radical redefinition of legacy and lineage, and why ethical wills often matter more than legal ones.* The difference between selling and harvesting and why great families never simply “sell out.”* A timeless family exercise that reconnects generations and helps them envision their future together.💬 “Families that thrive aren’t necessarily the wealthiest they’re the ones with the deepest sense of meaning.”👉 Watch the full interview on YouTube: “James E. Hughes in Business in Families (Part 2)”📌 Follow us on Instagram @familiasenlosnegocios and on Facebook familiasenlosnegocios for more insights on succession, legacy, and long-term family governance.
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Esfuerzo, Legado y Futuro: La Historia de Grupo Autofin | Familias en los Negocios | Ep 22
En este episodio de Familias en los Negocios tuve una plática muy especial con Juan Antonio Hernández, presidente ejecutivo de Grupo AUTOFIN.Hablamos de todo:* La visión del fundador que hace 50 años creó AUTOFIN y revolucionó el financiamiento automotriz en México.* Cómo fue crecer bajo esa exigencia y lo que significa encontrar tu propio camino dentro de una empresa familiar tan grande.* Los retos de la sucesión generacional, la relación padre-hijo en los negocios y el papel de la tercera generación.* Las crisis que pusieron a prueba a la familia y la importancia de llegar a acuerdos cuando la propiedad está dividida.•El futuro: institucionalización, gobernanza familiar y el legado que quieren dejar.Es una conversación honesta, con aprendizajes reales sobre esfuerzo, legado y resiliencia. Si formas parte de una empresa familiar, o si te interesa entender cómo se vive por dentro, este episodio te va a dejar mucho que pensar.👉 Mira la entrevista completa aquí en YouTube: “Juan Antonio Hernández en Familias en los Negocios”📌 Síguenos también en redes sociales para más contenido:Instagram: @familiasenlosnegociosFacebook: familiasenlosnegociosNo olvides suscribirte para más conversaciones sobre sucesión, legado y empresas familiares.
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How to Keep a Family Business Alive for 500 Years, Franco Beretta Legacy Lessons
What does it really take to keep a family business alive for 500 years?In this episode of Business in Families, Franco Beretta, 15th generation of one of the world’s oldest family companies, shares the lessons, values, and decisions that have allowed Beretta to thrive for centuries.Franco talks about the childhood rituals that created a sense of belonging, the discipline he learned from military service, and why his family has never considered “selling out.” Instead, they’ve chosen to invest, adapt, and nurture their legacy.We also explore how siblings can share leadership despite different views, the role of women and spouses in continuity, and why lived values often matter more than written rules.This isn’t just history, it’s a rare look into what it takes to build and sustain a family legacy that lasts.📺 Watch the full conversation now, and if it resonates with you, subscribe for more stories of leadership, family, and purpose across generations.
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From Traditional Boards to Boards of Impact: Measure, Influence, and Transform: Keys to an Effective Board
In this episode, I sit down with Bob Arciniaga, Founder & CEO of Advisory Board Architects, to explore how to transform traditional boards into boards of impact.With over 20 years of experience designing effective boards for family businesses, private equity firms, and public companies worldwide, Bob shares a disruptive vision of governance with purpose. We talk about:* Why most boards operate with traditional processes that fail to create impact.* How to truly select independent board members (not friends or insiders).* The difference between “challenging” and actually influencing the thinking of CEOs and families.•What to measure in every board meeting to ensure real value is being created.* Why boards should be built for the future strategy, not just today’s needs.As Bob says: “If it wasn’t for our board, we wouldn’t be where we are today.”If you’re part of a family enterprise or advise them, this conversation gives you practical keys to move from traditional governance to true transformation.🔗 Watch the full interview on YouTube or listen on Spotify and Apple Podcasts.Let’s connect on LinkedIn to keep exploring how family businesses can grow and thrive across generations.
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Casa Madero: 428 años de historia, 5 generaciones de legado | Brandon Milmo | Ep 19
¿Cómo logra una familia mantener vivo un negocio durante más de 400 años?En este episodio de Familias en los Negocios converso con Brandon Milmo, codirector general de Casa Madero, la vinícola más antigua de América y orgullo mexicano con 428 años de historia.Brandon, parte de la quinta generación de la familia Madero, nos comparte cómo han superado crisis, sucesiones inesperadas y decisiones difíciles para mantener el legado:Cómo sobrevivir cinco generaciones sin perder la esencia familiar.El impacto de profesionalizar el negocio desde los años 50 con un CEO externo.* La crisis del brandy y la reinvención hacia los vinos de mesa.•La decisión de vender otros negocios para enfocarse 100% en Casa Madero.•La unión familiar a través de convenciones con más de 800 descendientes.•Los retos actuales: escasez de agua, cambio climático y la internacionalización de la marca.Una historia de legado, reinvención y pasión que demuestra que la clave no está en imponer, sino en ponerse de acuerdo en el rumbo del negocio y avanzar con visión y unidad.📺 Entrevista completa en YouTube🎧 Disponible también en Spotify y Apple Podcast#EmpresasFamiliares #CasaMadero #BrandonMilmo #FamiliasEnLosNegocios #LegadoFamiliar #Sucesión #VinoMexicano #NegociosFamiliares #HistoriaEmpresarial #PodcastEmpresarialGracias por acompañarme en Familias en los Negocios.Suscríbete, comenta y únete a esta comunidad que honra el pasado… mientras construye el futuro.📲 Instagram: @familiasenlosnegocios📘 Facebook: Familias en los Negocios
Bienvenidos a Familias en los Negocios, el canal oficial del podcast dirigido por Alejandro Méndez, experto en empresas familiares con más de 18 años de experiencia asesorando a empresas familiares en México, América Latina, Estados Unidos y Asia.
Familias en los Negocios es el espacio ideal para empresarios, consultores especializados, estudiantes del emprendimiento y todo aquel interesado en entender cómo las familias pueden construir empresas sólidas, duraderas y exitosas.
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