BIMrras Podcast

Decimos que BIM no va de software. Después discutimos durante horas qué plataforma utilizar.

Decimos que BIM es colaboración. Después preguntamos por WhatsApp al único que sabe resolver el problema.

Y decimos que tenemos procesos perfectamente documentados. Hasta que Paco se va de vacaciones y descubrimos que el procedimiento era Paco.

En este episodio dejamos un poco de lado herramientas, modelos y siglas para hablar de la tecnología más impredecible de todas: las personas.

¿Cómo pasa alguien de ser un técnico brillante a gestionar equipos sin que nadie le haya enseñado a hacerlo? ¿Qué debería hacer realmente un BIM Manager? ¿Sirve de algo un BEP perfecto si nadie lo consulta? ¿Estamos comunicando problemas o tomando decisiones? ¿Y qué ocurre cuando asignar responsabilidades se convierte en buscar culpables?

Porque puedes tener BIM, BCF, automatizaciones y 150 páginas de procedimientos.

Pero si nadie sabe quién decide, cuándo responde o qué hacer cuando Paco no está, quizá tengas mucho BIM y bastante poca gestión.

Bienvenido al episodio 212 de BIMrras!!

Contenido del episodio:

0:00 Gestión de personas en BIM
7:50 Mucha tecnología y poca gestión
12:10 De técnico a BIM Manager
20:30 Formación BIM y gestión de equipos
24:00 Qué hace realmente un BIM Manager
30:15 El plan de ejecución BIM y los procedimientos
35:40 Metodologías industriales aplicadas a la construcción
42:15 Coordinación y comunicación en los proyectos
49:30 Responsabilidad y gestión de errores
56:20 La cultura de reconocer que no sabemos
1:00:30 La dependencia de personas clave en el equipo
1:04:30 Cómo medir la madurez real de un equipo BIM

Más allá del BIM Manager, BIM Coordinator y BIM Modeler existe todo un ecosistema de roles que crece casi tan rápido como la imaginación de quien actualiza su perfil de LinkedIn.

Algunos responden a necesidades muy reales del sector. Otros parecen conocimientos especializados convertidos en puestos de trabajo. Y entre ambos extremos aparece una pregunta incómoda: ¿necesitamos realmente tantos roles BIM o simplemente estamos poniéndole nombres nuevos a trabajos que ya existían?

En este episodio continuamos el recorrido iniciado la semana pasada con cinco nuevas especies del zoo laboral BIM: IFC Specialist, BIM Legal, Digital Fabrication Specialist, Digital Construction Manager y BIM Sustainability Coordinator.

Porque saber de interoperabilidad, contratos, fabricación digital, obra o sostenibilidad parece cada vez más necesario. Otra cosa muy distinta es que cada una de esas competencias necesite una persona dedicada exclusivamente a ella.

Y ahí empieza el problema.

A medida que BIM se mezcla con otras disciplinas, aparecen nuevas especializaciones. Sin embargo, también corremos el riesgo de confundir un rol con un puesto de trabajo, una competencia con una profesión o, directamente, una necesidad real con un título suficientemente sofisticado para quedar estupendo en LinkedIn.

Bienvenido al episodio 211 de BIMrras.

Contenido del episodio:

00:00 Introducción
02:09 Roles BIM extravagantes II
05:30 Especialista IFC e interoperabilidad
15:40 BIM Legal y marco jurídico-contractual
25:01 Digital Fabrication Specialist
39:05 Digital Construction Manager
46:57 BIM Sustainability Coordinator
01:02:13 Conclusiones sobre los nuevos roles BIM

Todos hemos repetido alguna vez que la información pertenece al cliente. Suena bien. Es una de esas verdades que rara vez se cuestionan. Pero basta con que un proveedor de software cambie las condiciones de su plataforma para que empiecen a aparecer las preguntas incómodas.

Porque una cosa es ser el propietario de unos datos y otra muy distinta tener el control sobre ellos.

Todo parte de una situación aparentemente rutinaria. Un fabricante anuncia que determinadas versiones de sus aplicaciones dejarán de ser compatibles con algunos servicios de su plataforma en la nube. No es la primera vez que ocurre y tampoco será la última. El software evoluciona, las versiones quedan obsoletas y los proveedores modifican sus condiciones. Lo realmente interesante aparece cuando ese cambio obliga a modificar la forma en la que colaboramos dentro de un proyecto.

En ese momento dejamos de hablar de una actualización tecnológica para empezar a hablar de dependencia.

Bienvenido al episodio 210 de BIMrras.

Contenido del episodio:

00:00 Introducción: ¿A quién pertenecen los datos?
08:20 ¿La información pertenece realmente al cliente?
16:30 Qué información forma parte del proyecto
22:10 Propiedad de los datos frente a control efectivo
27:40 Vendor lock-in y dependencia de las plataformas
34:10 Qué significa realmente la soberanía del dato
41:20 El papel de IFC y los formatos abiertos
47:50 Diseñar la portabilidad desde el inicio del proyecto
53:30 Qué debería exigir un cliente
58:20 Conclusiones: proteger la información más allá del software

Hay una regla no escrita en el sector de la construcción: si una profesión existe desde hace suficiente tiempo, acabará fragmentándose en decenas de especialidades. Lo vimos con los proyectistas, con los calculistas, con los jefes de obra... y, por supuesto, también está ocurriendo con BIM y algunos roles BIM extravagantes.

Hubo un tiempo en el que todo era mucho más sencillo. Existían tres figuras casi sagradas: BIM Modeler, BIM Coordinator y BIM Manager. Tres perfiles que aparecían en cualquier organigrama, en cualquier máster y en prácticamente cualquier oferta de empleo. Parecía que el ecosistema profesional había alcanzado una cierta estabilidad.

Duró poco.

Una cosa es bautizar un puesto de trabajo con un nombre atractivo y otra muy distinta conseguir que exista una necesidad real que justifique su presencia dentro de un proyecto.

En este episodio nos proponemos analizar algunos de esos nuevos roles que están apareciendo en el mercado. Sin dogmas, sin postureo y, como es habitual, con bastante mala leche.

Bienvenido al episodio 209 de BIMrras!

Contenido del episodio:

00:00 Introducción
04:13 Nuevos perfiles profesionales BIM
06:02 Digital Twin Specialist
18:34 CDE Manager
28:06 BIM Data Analyst
43:47 VDC Manager
52:03 AI BIM Workflow Specialist
01:00:31 Próximos perfiles y cierre

Hay edificios donde la arquitectura marca el proyecto. Y luego están los centros de datos, donde son las instalaciones las que dictan las reglas del juego. Cuando un edificio debe garantizar funcionamiento ininterrumpido, redundancia, capacidad de crecimiento y consumos eléctricos descomunales, coordinar disciplinas deja de ser una cuestión de organización para convertirse en el propio núcleo del diseño.

En este episodio hablamos de coordinación BIM en centros de datos, modelos federados, redundancia, estrategias de modelado, automatización de flujos de información y explotación de datos mediante Power BI. Analizamos cómo se diseñan infraestructuras donde cada decisión afecta a decenas de sistemas interconectados y donde el modelo BIM deja de ser únicamente una representación geométrica para convertirse en una herramienta de gestión.

¿Qué ocurre cuando las instalaciones dejan de adaptarse a la arquitectura y es la arquitectura la que debe adaptarse a ellas? ¿Cómo se coordina un proyecto que cambia constantemente sin perder el control de la información? ¿Puede un modelo BIM servir para algo más que detectar colisiones?

Un episodio sobre infraestructuras críticas, coordinación multidisciplinar y una realidad que cada vez será más habitual: cuanto más complejo es un proyecto, más importante resulta gestionar correctamente la información que lo sostiene.

Bienvenido al episodio 208 de BIMrras!

Contenido del episodio:

00:00 Introducción al episodio y presentación del tema
02:10 ¿Qué es un centro de datos y por qué son críticos?
06:00 Presentación de Adrián Trujillo
09:20 Cómo llegó a la coordinación BIM de centros de datos
13:40 Arquitectura e instalaciones en centros de datos
19:30 Diseño basado en la demanda eléctrica (MW IT)
26:00 Cómo se diseña y dimensiona un centro de datos
31:20 Selección de la ubicación de un centro de datos
36:10 BIM, IFC y Power BI para explotar la información
44:30 Data Exchange y flujos de datos desde Revit
50:00 IFC frente a Revit para la gestión de información
55:20 Calidad de datos, familias y operación del activo
01:01:00 Inteligencia artificial y el futuro de los centros de datos
01:07:10 Fuentes de información, YouTube e IA para aprender
01:11:30 Despedida