El Coaching Ejecutivo no persigue, solamente los resultados y objetivos meramente laborales. Incluso podría decir que los cambios más profundos en la efectividad del gerente están cuando también hacen conciencia a nivel personal de su forma de actuar y el equilibrio emocional que consiguen; todo esto es lo que termina realmente, generando un impacto sobre los resultados meramente empresariales. Aquí te comparto la experiencia con un Coaching 1 a 1 con una gerente.
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¿Qué hacer cuando el cliente, colaborador o equipo no quiere cambiar?
No nos sentimos cómodos renunciando a nuestra esencia y a lo que creemos que nos ha ayudado a estar donde estamos, un gran error, del coach es insistir en que tienen que cambiar esa esencia, para eliminar procesos de resistencia. En el cambio, los coaches profesionales nos enfocamos en cómo las personas reaccionan y ejecutan.
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Autosabotaje del Coach sobre sus capacidades con clientes de alto rango.
¿Te da miedo hacerle Coaching a personas muy preparadas? Cuidado todo podría deberse a un auto sabotaje sobre lo que puedes lograr, incluso con personas en alto rangos en las empresas, aquí te comparto experiencias para que eliminemos algunos mitos.
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Los mejores planes de acción de una sesión de Coaching tienen este elemento.
El Coach novato, se le olvida confirmar este elemento que te comparto en este episodio, los Coaches de calidad se aseguran que este elemento se confirma e incluso se corrige al final de la sesión.
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Cuando un Coach ha hecho un excelente trabajo
Cuando un líder Coach o un Coach logra lo que explico en este capítulo, no tiene que preocuparse de nada, ha cumplido y no tiene que dudar de que ha logrado un impacto en su cliente.
Soy Dr. Eduardo Gómez y aquí encontrarás info que vale oro para tu desarrollo, soy psicólogo y Coach ejecutivo certificado de INCAE Business School. Invitaremos a personas relevantes que ampliarán tu visión. Únete para que disfrutes del contenido.
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