Creando conexiones humanas a través del networking con Alexis Ibarra
En este episodio, conversamos con Alexis Ibarra, fundadora de Workxis, sobre lo que realmente hace efectivo el networking en entornos profesionales: la autenticidad y la conexión humana.Alexis comparte su experiencia personal y profesional para ayudarnos a entender que el verdadero éxito en eventos de networking no depende de tener el pitch perfecto, sino de ser sinceros, escuchar activamente y mostrarnos tal como somos. Hablamos sobre la importancia del autoconocimiento para poder comunicar nuestros logros desde lo real, y cómo contar nuestras historias personales puede hacer más poderosa nuestra marca personal.También discutimos cómo las relaciones profesionales más valiosas suelen nacer sin expectativas inmediatas de intercambio, y por qué dar antes de pedir sigue siendo una de las mejores estrategias. Alexis nos recuerda que nuestra marca personal está siempre presente —no solo en lo que decimos, sino también en cómo nos comportamos, incluso en los momentos en que no estamos en nuestro mejor día.Finalmente, reflexionamos sobre el rol del reclutador moderno, no solo como un filtro de talento, sino como un embajador que debe saber vender la experiencia de trabajar en una empresa.Este episodio es una guía inspiradora para quienes quieren construir relaciones auténticas que sumen valor profesional y humano. No te lo pierdas.¿Cuál ha sido tu mejor experiencia de networking? Cuéntanos tus reflexiones en LinkedIn: SEED Consulting Mexico
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47:56
Migración, legalidad y trabajo digno con Hipólito Romero
En este episodio, conversamos con Hipólito Romero, experto en derecho laboral, consultoría y capacitación, sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas en materia de migración, legalidad y trabajo digno.Hablamos sobre la cultura de la simulación en las empresas, donde se tiende a ver la asesoría legal como un gasto y no como una inversión, lo que muchas veces lleva a tomar decisiones inadecuadas en la gestión del talento. También discutimos el papel de Recursos Humanos, que suele operar de manera reactiva en lugar de enfocarse en la prevención y el cumplimiento normativo.Además, exploramos el marco legal para la contratación de migrantes en México, las restricciones que existen para ciertas posiciones y los retos administrativos que enfrentan tanto las empresas como los trabajadores migrantes, como la falta de un domicilio fijo o documentación adecuada. También abordamos las dificultades que enfrentan los mexicanos que migran a otros países, particularmente en temas de derechos laborales y pensiones.Finalmente, Hipólito nos comparte su visión sobre el impacto que tiene el trabajo digno en la reputación empresarial y cómo hacer las cosas bien no solo es una obligación legal, sino también una estrategia inteligente que reduce costos a largo plazo.No te pierdas esta conversación clave para entender cómo las empresas pueden ser parte de la solución y contribuir a una sociedad más justa y equitativa.¿Tiene tu empresa la capacidad de contratar migrantes? Cuéntanos tus reflexiones en LinkedIn: SEED Consulting Mexico
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50:00
HIPOs: El talento que impulsa el negocio con Gonzalo Hernández
En este episodio, conversamos con Gonzalo Hernández, CHRO de 99minutos, sobre el papel fundamental de los altos potenciales (HIPOs) en las organizaciones y cómo las decisiones estratégicas sobre el talento pueden transformar un negocio.Gonzalo nos comparte su perspectiva sobre la evolución de Recursos Humanos en los últimos 10 a 15 años, pasando de ser un área de soporte a convertirse en un pilar estratégico dentro de las empresas. Su mantra, “hacer que las cosas pasen”, lo ha llevado a romper barreras y crecer profesionalmente, y es precisamente esa actitud la que distingue a un High Potential: más allá de títulos o conocimientos, son personas con iniciativa, que buscan soluciones en lugar de problemas.Hablamos de la importancia de que los programas de altos potenciales no sean solo una iniciativa de Recursos Humanos, sino un esfuerzo transversal en toda la organización. También exploramos cómo identificar y desarrollar el talento con el mayor impacto en el negocio, y por qué es clave ofrecer desafíos constantes a los HIPOs para evitar que busquen oportunidades en otros lugares.Finalmente, Gonzalo nos da su visión sobre la relación entre talento y transformación empresarial: las organizaciones evolucionan a través de su gente, pero el cambio suele ser incómodo. Para que un High Potential realmente aporte valor, su motivación y fortalezas deben estar alineadas con lo que el negocio necesita en ese momento.No te pierdas este episodio lleno de insights sobre cómo identificar, desarrollar y retener a las personas que hacen que las cosas sucedan.¿Cuentan con un programa de altos potenciales en tu empresa? Cuéntanos tus reflexiones en LinkedIn: SEED Consulting Mexico
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50:13
Liderazgo de sastrería y empático con Benny Bello
En este episodio, Benny Bello, Director de Recursos Humanos en Alstom, nos comparte su visión sobre los estilos de liderazgo que están transformando la gestión del talento en las organizaciones. Con una trayectoria que comenzó como becario en una empresa mexicana y lo llevó a ocupar posiciones estratégicas en una trasnacional, Benny nos ofrece una perspectiva única sobre cómo crear estrategias de talento efectivas y humanas.
Hablamos de la importancia de escuchar y recibir retroalimentación constante de los colaboradores para generar un impacto real en las estrategias de talento, así como de la necesidad de diseñar un "liderazgo de sastrería" que se ajuste a las necesidades específicas del negocio y de los equipos. Benny también destaca cómo los negocios deben dedicar tiempo a tomar decisiones estratégicas sobre su talento, lo que puede resultar en el desarrollo adecuado del personal interno y una reducción en los costos por rotación.
El liderazgo empático, según Benny, comienza con el autoconocimiento y la sensibilidad hacia los demás. Además, subraya la importancia de establecer espacios de conversación cara a cara dentro de los equipos, incluso en entornos de alto rendimiento y grandes exigencias, sin perder de vista la necesidad de descanso para mantener la productividad y el bienestar.
No te pierdas este episodio lleno de insights sobre cómo alinear estrategias de talento con las proyecciones de negocio, liderar con empatía y, sobre todo, mantenerte cerca de tu equipo para construir relaciones sólidas y significativas.
¿Cuál es el estilo de liderazgo que tu empresa necesita? Cuéntanos tus reflexiones en LinkedIn: SEED Consulting Mexico
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49:42
Cómo crear una marca empleadora coherente con Christopher Barquero
En este episodio, Christopher Barquero nos comparte su visión sobre la importancia de construir una marca empleadora coherente y auténtica, algo que va más allá de aparecer en rankings de las mejores empresas para trabajar. Exploramos cómo, a pesar de ser una empresa grande, esto no garantiza una marca empleadora positiva, y la responsabilidad social que tienen las empresas de todos los tamaños para convertirse en buenos empleadores.
Christopher nos habla de los peligros de crear campañas de reclutamiento con promesas atractivas que no se cumplen, y cómo esta incoherencia puede dañar la percepción de la empresa, especialmente entre las nuevas generaciones, quienes tienen expectativas claras y buscan transparencia en su lugar de trabajo.
Conversamos sobre la importancia de que los colaboradores se conviertan en embajadores de la marca, ya que cuando viven los valores que la empresa promueve, la marca empleadora realmente se fortalece. Además, abordamos cómo los clientes también valoran que las empresas traten bien a sus colaboradores, especialmente las nuevas generaciones, que prefieren productos y servicios de empresas socialmente responsables.
Christopher nos da un vistazo a cómo construir un public value proposition coherente, cómo medir la efectividad de la marca empleadora a través de la replicación orgánica del mensaje y el reconocimiento externo, y la importancia del feedback continuo para mejorar las estrategias de comunicación y branding.
No te pierdas este episodio para aprender a construir una marca empleadora que no solo atraiga talento, sino que lo mantenga comprometido y alineado con los valores de la empresa.
¿Qué tan coherente es tu marca empleadora? Cuéntanos tus reflexiones en LinkedIn: SEED Consulting Mexico
People Value Podcast es una iniciativa de SEED que nos trae cada mes a un experto en gestión de talento para que nos hable de algún tema de interés para todos nosotros que trabajamos en Recursos Humanos. Hablaremos de trabajo remoto, digitalización de RH, Desarrollo Organizacional, Diversidad e Inclusión, Marca Empleador, NOM035, Gamification, Altos Potenciales y muchos temas más.
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