Anatomie d'une décision

Le 22 septembre 2025 à l'ONU, Emmanuel Macron reconnait, au nom de la France, l'État de Palestine. Une décision historique prise en pleine guerre à Gaza et qui va avoir des conséquences sur la géopolitique mais aussi pour la France. Cette décision, le président de la République la prend après des mois de réflexions avec ses équipes à l'Elysée et notamment sa conseillère Afrique du Nord et Moyen-Orient de l’époque, la diplomate Anne-Claire Legendre. Comment conseiller au mieux le chef de l'Etat ? Comment évaluer les risques géopolitiques d'une telle décision ?

Dans cet épisode, Anne-Claire Legendre, désormais présidente de l'Institut du monde arabe, raconte les coulisses de cette décision au micro de Corentin Pennarguear, rédacteur en chef adjoint au service Monde de L'Express.

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Présentation : Corentin Pennarguear
Montage : Hugo Duport
Réalisation : Jules Krot
Rédaction en chef : Charlotte Baris et Thibauld Mathieu

Crédits : FranceInfo

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Hervé Le Lous, qui a hérité des laboratoires Urgo créés par son père en 1958 et les a fait grandir pour devenir un géant mondial du médical, a planché sur la question de la succession pendant des années. Quand il cède la barre de l'entreprise en septembre 2019, il propose à ses trois fils une formule étonnante : une direction tournante tous les trois ans. Comment cette idée est-elle née ? A-t-il dû batailler pour convaincre ses fils d'accepter cette solution ? Et peut-on dire "Non" à Papa chez les Le Lous ?

Dans cet épisode, Hervé Le Lous revient sur ce choix peu commun au micro de Béatrice Mathieu, grand reporter spécialiste des questions économiques à L’Express.

Chaque semaine, dans Anatomie d’une décision, L’Express interroge un grand patron, une dirigeante, une personnalité politique, un responsable militaire qui a dû, dans sa carrière, prendre une décision cruciale. Positif ou négatif, ce changement a eu des conséquences dont on peut tirer des enseignements.

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À l'été 2022, Catherine Guillouard qui est depuis 5 ans à la tête de la RATP, annonce sa démission. Quelques semaines plus tôt, sa mère a été victime d'un très grave accident et la dirigeante décide de devenir aidante. Une décision rare à ce niveau de responsabilités.

Chaque semaine, dans Anatomie d’une décision, L’Express interroge un grand patron, une dirigeante, une personnalité politique, un responsable militaire qui a dû, dans sa carrière, prendre une décision cruciale. Positif ou négatif, ce changement a eu des conséquences dont on peut tirer des enseignements.

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À 50 ans, David Cozette, ancien journaliste sportif, l'une des voix du basket français, marié, père de deux enfants, a pris une décision folle, quitté son métier et la région parisienne pour ouvrir un hôtel-restaurant sur une plage du Var. Seulement, cinq jours à peine après l'ouverture de son établissement, la France se confinait une première fois face à l'épidémie de Covid. La première d'une longue série de galères.

Dans cet épisode, David Cozette nous parle de son aventure peu commune, des parquets aux cuisines, au micro de Laurent Berbon, rédacteur en chef du service idées de L’Express.

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Francis Lelong est un pionnier, un des défricheurs français du digital. Un sérial-entrepreneur qui, depuis le début des années 2000, a créé plus d'une vingtaine d'entreprises. La plus connue d’entre elles : Sarenza. Une startup co-créée début 2005, et qui devient très rapidement le leader de la vente de chaussures en ligne en France et une référence dans l'e-commerce européen. Tout semble aller pour le mieux, seulement voilà, en mars 2007 : Francis Lelong est débarqué de Sarenza en moins de 24 heures alors qu'il détient à l'époque un quart des actions de l'entreprise.

Dans cet épisode, Francis Lelong revient sur cette journée douloureuse de sa carrière d'entrepreneur au micro de Béatrice Mathieu, grand reporter spécialiste des questions économiques à L’Express.

Chaque semaine, dans Anatomie d’une décision, L’Express interroge un grand patron, une dirigeante, une personnalité politique, un responsable militaire qui a dû, dans sa carrière, prendre une décision cruciale. Positif ou négatif, ce changement a eu des conséquences dont on peut tirer des enseignements.

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