Escuela de Gestión de Riesgos | Pirani

En este episodio del podcast de Pirani hablamos con José Oswaldo Otálvaro, Gerente de Riesgos en MAPFRE Colombia, sobre cómo las aseguradoras realmente gestionan el riesgo, desde la regulación hasta la toma de decisiones estratégicas.Vas a entender:Por qué las aseguradoras fueron pioneras en gestión de riesgosCuáles son los riesgos operacionales más críticos hoyCómo la tecnología y la IA están cambiando el control de riesgosQué significa realmente el apetito de riesgo en este sectorCómo funciona el reaseguro (explicado fácil)Por qué “riesgo 0 no existe” y qué implica en la práctica

La auditoría interna está cambiando pero muchas organizaciones siguen haciendo lo mismo de siempre.En este episodio del podcast de Pirani, hablamos con Samuel Gómez, experto en auditoría interna con más de 20 años de experiencia, sobre por qué muchas áreas de auditoría siguen siendo irrelevantes para el negocio.Descubre:Qué hace realmente un auditor interno (explicado fácil)Por qué muchas auditorías son correctas, pero no aportan valorEl error más común al presentar hallazgos a la alta direcciónCómo pasar de auditoría tradicional a auditoría estratégicaEl rol de la tecnología, los datos y la inteligencia artificialQué habilidades necesita hoy un auditor internoSi trabajas en gestión de riesgos, control interno, cumplimiento o auditoría, este episodio te va a cambiar la forma de ver tu rol.

Muchas empresas dicen gestionar riesgos pero cuando llega una crisis, la realidad es otra.La alta dirección sigue viendo la gestión de riesgos como un ejercicio de cumplimiento, cuando en realidad debería ser una herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas.En este episodio del Pirani Podcast hablamos de por qué existe esta desconexión y qué están haciendo mal muchas organizaciones.A lo largo de la conversación descubrirás:— Por qué la gestión de riesgos sigue siendo vista como cumplimiento— Qué cambió después del COVID-19— Cuáles son los riesgos estratégicos que hoy no puedes ignorar— El error más común al usar matrices de riesgo— Por qué las empresas fallan cuando enfrentan una crisis— Quién debería ser realmente responsable de los riesgosSi trabajas en gestión de riesgos, haces parte de la alta dirección o participas en decisiones estratégicas, este episodio es para ti.

¿Cómo se gestionan los riesgos en un sistema que mueve más de 300 millones de pasajeros al año?En este episodio del Pirani Podcast conversamos con Tomás Elejalde, gerente del Metro de Medellín, sobre cómo una de las empresas más admiradas de Latinoamérica ha construido un modelo de gestión de riesgos basado en cultura, corresponsabilidad y operación rigurosa.Hablamos de:Qué es realmente la Cultura Metro y por qué es clave en la gestión de riesgosCómo se controlan riesgos operativos en sistemas de transporte masivoEl impacto real del metro en la ciudad (económico, ambiental y social)Cómo se construyen relaciones con reguladores, proveedores y usuariosQué pasaría si el Metro de Medellín no existieraEste episodio no es solo sobre transporte. Es una clase práctica de gestión de riesgos aplicada a gran escala.Agenda una demo: https://www.piranirisk.com/es/convers...

Cuando hablamos de compliance, pensamos en normas, controles, auditorías y matrices de riesgo.Pero, ¿qué pasa cuando el problema no está en la norma sino en la emoción?En este episodio del podcast de Pirani, Alejandro Orrego conversa con Pamela Lee, abogada especializada en riesgo de conducta y cumplimiento normativo, sobre un concepto que está tomando fuerza en Latinoamérica: compliance emocional.También analizamos el caso de Wells Fargo y cómo un esquema de metas agresivas puede normalizar el desvío incluso en organizaciones altamente reguladas.Conoce Pirani: https://www.piranirisk.com/es/