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🚨 La mayoría de empresas B2B están perdiendo ventas por culpa de un outbound mal ejecutado, datos basura y automatizaciones sin estrategia. En este episodio, Arnau Ayerbe, co-founder de Throxy explica cómo están usando inteligencia artificial, agentes IA y sistemas de ventas para generar reuniones calificadas a escala y construir una empresa que apunta a los 10 millones de facturación

Arnau comparte cómo pasaron de automatizar mensajes manuales a crear una operación completa de outbound impulsada por IA, por qué los SDR tradicionales están quedando atrás y cómo los mejores equipos de ventas ya funcionan como equipos de ingeniería. También profundiza en el futuro del SaaS, los agentes inteligentes, YC, ventas B2B, productividad y cómo construir una startup en plena revolución tecnológica

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💡En este episodio aprenderás:
🔸Cómo utilizar agentes de inteligencia artificial para generar reuniones de ventas de alto valor sin depender de procesos manuales
🔸Qué diferencia a las empresas que escalan rápido en outbound frente a las que destruyen su reputación haciendo automatización masiva
🔸Cómo trabajan los equipos modernos de ventas, desarrollo y operaciones usando IA para multiplicar productividad y velocidad de ejecución
🔸Qué aprendizajes reales deja pasar por Y Combinator, levantar inversión y crecer una startup en uno de los momentos tecnológicos más importantes de la historia

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Arnau es cofundador de Throxy, una startup de inteligencia artificial aplicada a ventas B2B que ya superó el millón de facturación tras pasar por Y Combinator, la aceleradora de la que salieron empresas como OpenAI, Stripe y Airbnb. Además, la compañía levantó 6,5 millones de euros de inversión y trabaja construyendo sistemas de outbound impulsados por agentes IA para empresas de todo el mundo, combinando automatización, datos y operaciones comerciales a gran escala

Si trabajas en ventas, marketing, SaaS, startups o estás intentando entender hacia dónde va realmente la inteligencia artificial aplicada a negocios, este episodio te va a dar contexto, ejemplos concretos y una visión muy clara de lo que ya está ocurriendo dentro de empresas que están creciendo a máxima velocidad. La conversación también deja aprendizajes potentes sobre energía mental, cultura de equipo, ejecución y cómo adaptarse antes de que el mercado cambie por completo

(00:00) – Presentación de Arnau Ayerbe y Throxy
(06:11) – Cobrar en base al valor generado y las reuniones cualificadas cerradas
(11:18) – Encontrando a clientes inaccesibles con Agentes IA
(13:59) – Externalizar vs. In-house
(19:29) – Por qué cualquier automatización fracasa si no has definido con exactitud tu Ideal Customer Profile
(23:17) – La evolución al SaaS: Los beneficios de crear agentes internos para resolver tus propios problemas
(28:18) – El dilema del innovador tecnológico
(35:33) – Desarrollo de software impulsado por IA
(39:37) – Los orígenes de Throxy
(45:57) – La aceleración en Y Combinator: Ambición y aprendizajes vitales trabajando en San Francisco
(55:24) – Cultura y alto rendimiento

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🚨 Dependían un 60% de Amazon, Google Ads había dejado de escalar y el negocio se estaba frenando… hasta que TikTok cambió por completo el rumbo de esta fábrica de colchones que hoy factura más de 18 millones de euros.

Enric Ginovart lleva más de una década construyendo negocios digitales. Empezó creando proyectos online y ecommerce desde cero, pasó por el mundo de las agencias y terminó asociándose con una fábrica tradicional para convertir Dormideo en una de las marcas nativas digitales más reconocidas del sector descanso en España.

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Además de liderar el crecimiento de la compañía, ha sido pionero en Shopify, Amazon y TikTok dentro de su industria, combinando visión tecnológica, performance marketing y fabricación propia para escalar un negocio internacional sin financiación externa.

💡 ¿Qué aprenderás en este episodio?
🔸Cómo usar TikTok y el founder marketing para desbloquear crecimiento explosivo incluso en mercados ultra competitivos.
🔸Qué errores pueden poner en riesgo un ecommerce cuando depende demasiado de Amazon, Meta o cualquier canal externo.
🔸Cómo combinar branding, performance y contenido para construir una marca reconocible y rentable a largo plazo.
🔸De qué forma están utilizando IA, automatización y Shopify para escalar operaciones, atención al cliente y marketing sin disparar estructura.

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Este episodio es una masterclass real sobre ecommerce, crecimiento y construcción de marca desde dentro de una empresa que fabrica, vende y comunica de forma radicalmente distinta. Si te interesa el marketing, los negocios digitales o entender hacia dónde se mueve internet, aquí vas a encontrar ideas, aprendizajes y decisiones que ya están definiendo la próxima etapa del comercio online.

Descubrimos cómo una fábrica tradicional consiguió transformarse en una marca nativa digital capaz de crecer de 9 a 18 millones gracias al contenido orgánico, el performance marketing y una estrategia obsesionada con detectar “la siguiente ola”.

También hablamos de Amazon, TikTok Shop, automatización, influencers, branding y cómo construir una empresa rentable sin inversión externa.

(00:00) – Introducción al episodio
(00:54) - Conoce el AI Assintant de Doofinder
(01:47) - Presentación a Enric Ginovart y Dormideo
(04:21) – El modelo D2C, márgenes y la logística de enviar colchones enrollados
(08:41) – Mix de producto, estacionalidad inversa y el reto de la recurrencia
(12:23) – Transparencia como propuesta de valor: el éxito viral enseñando la fábrica
(18:38) – De tener una agencia web a liderar una fábrica de colchones
(22:45) – El desafío logístico de alinear el crecimiento en ventas con la producción
(28:15) – Surfeando las olas del marketing: de Google Ads a Meta y Shopify
(33:01) – Estrategia combinada: el poder del Founder Marketing frente a los influencers
(39:19) – Internacionalización y los retos de vender formato vídeo en otros idiomas
(46:08) – De vender el 60% en Amazon a apostar exclusivamente por el canal propio
(54:31) – La resiliencia emprendedora de Enric y los aprendizajes tras el fracaso
(01:01:27) – Cómo integrar la IA en operaciones, atención al cliente y el futuro del ecosistema web

¿Cómo se transforma una asesoría tradicional nacida en un piso en un gigante de 700 empleados y más de 30 millones de euros de facturación?

En este episodio exploramos el viaje desde lo local hasta liderar la digitalización del sector.

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Nos acompaña Alfredo Pérez, CEO y fundador de Ayuda T Pymes, quien lleva 17 años revolucionando los servicios de asesoría laboral, fiscal y contable en España.

Alfredo nos detalla su transición como líder: de revisar cada detalle a delegar y pensar en el largo plazo. Profundizamos en su agresiva estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico, su modelo único para adquirir despachos integrando talento local, y cómo el marketing digital fue clave desde sus inicios.

Además, analizamos el impacto inminente de la Inteligencia Artificial para automatizar tareas básicas y transformar el valor real que ofrecen las empresas de servicios.

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💡En este episodio aprenderás:🔸Cómo escalar una empresa de servicios de 0 a 700 empleados.
🔸La estrategia de crecimiento inorgánico participando en negocios locales.
🔸Por qué promover exclusivamente talento interno es clave para formar directivos.
🔸El impacto de la IA: de eficientar commodities a brindar servicios de alto valor.

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🚨 Miles de empresas rentables en España están quedándose sin relevo generacional… y algunos inversores ya están comprándolas antes que los fondos. En este episodio hablamos sobre compra de PYMES, search funds, inversión, tecnología y el enorme mercado oculto detrás de las empresas familiares que nadie quiere heredar.

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💡En este episodio aprenderás:
🔸Cómo identificar empresas rentables que pueden comprarse antes que los grandes fondos de inversión.
🔸Por qué el relevo generacional está creando una oportunidad masiva en miles de PYMES españolas.
🔸Qué buscan realmente los inversores cuando valoran una empresa y cómo funcionan los múltiplos, el EBITDA y las operaciones de adquisición.
🔸Cómo la tecnología y la inteligencia artificial están transformando un sector históricamente lento, opaco y reservado para unos pocos.

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Este episodio cambia completamente la forma de entender el emprendimiento, la inversión y la creación de patrimonio. Mientras gran parte del mercado sigue obsesionado con montar startups, existe un ecosistema enorme de empresas funcionando, generando caja y buscando continuidad.

Si te interesa el mundo de los negocios, las adquisiciones, el private equity o simplemente entender hacia dónde se mueve el dinero en los próximos años, esta conversación está llena de ideas prácticas, contexto y oportunidades reales.

Gerard García es fundador de Deale, una de las primeras plataformas digitales independientes especializadas en compraventa de empresas en España. Antes de lanzar la compañía trabajó en uno de los bancos de inversión más reconocidos del país, y posteriormente en el equipo de estrategia de una tecnológica en Estados Unidos.

Lleva años analizando operaciones de M&A, relevo generacional y adquisición de PYMES, además de construir tecnología orientada a conectar empresarios, inversores y asesores dentro del mercado de compra y venta de empresas.

00:00 - Bienvenida y presentación de Gerard García (Deale)
04:40 - El origen de Deale y la democratización del M&A
07:28 - El impacto del relevo demográfico en las pymes españolas
09:40 - Fases de un proceso de compraventa tradicional
16:15 - Valoración de pymes: ¿cuántas veces el EBITDA vale tu empresa?
20:07 - Los 5 tipos de compradores clave en el ecosistema actual
25:24 - Search Funds: modelo tradicional vs. nuevas tendencias
31:03 - Más de un millón de empresas cambiarán de manos en España
36:09 - Así digitaliza Deale la originación y cierre de acuerdos
49:51 - ¿Qué hace que una empresa sea considerada "invendible"?
54:11 - Las empresas más singulares vendidas en la plataforma
01:03:40 - Cómo la inteligencia artificial agiliza el mercado de M&A

¿Cómo transformar una necesidad familiar en un negocio millonario?
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En este episodio descubrimos el viaje de llevar un proyecto nacido en casa hasta convertirse en un referente del e-commerce español.

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Nos acompaña Héctor Nebot, fundador de Zapato Feroz, pioneros del calzado barefoot. Héctor comparte cómo pasaron de montar cajas en su garaje a facturar 10 millones de euros y gestionar una fiel comunidad de 100.000 clientes, priorizando siempre la conciliación sin depender de inversión externa.

Abordamos los mayores retos operativos a los que se han enfrentado: la dificultad de encontrar la fábrica ideal en Portugal, la estresante migración tecnológica de WooCommerce a Shopify y la gestión honesta de las críticas en redes sociales.

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💡En este episodio aprenderás:
🔸Cómo construir y gestionar una comunidad de clientes fiel.🔸Las claves para elegir y negociar con fábricas proveedoras.🔸Por qué escalar la tecnología de tu e-commerce a tiempo es vital.🔸Cómo mantener tus valores por encima del crecimiento a cualquier precio.

(00:00) – Introducción al episodio
(00:53) – Búsqueda con IA de Doofinder
(01:45) – Presentación y el propósito detrás de Zapato Feroz
(06:27) – El síndrome del impostor y disfrutar del proceso
(10:03) – Construyendo la categoría barefoot desde cero
(16:52) – Las primeras ventas y el control de la demanda
(24:15) – Hitos de escalabilidad: Producción y tecnología
(31:37) – Claves para trabajar con fábricas de calzado
(37:22) – Desglose de costes y transparencia comercial
(43:36) – La burbuja barefoot y el futuro del nicho
(51:36) – Estrategia de producto y el próximo gran rebranding
(58:50) – Marketing de comunidad genuino
(1:03:20) – Gestión de crisis y críticas en redes sociales
(1:06:27) – Emprender en pareja y consejos finales