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A inteligência artificial está em todo lugar — mas poucas empresas realmente sabem usar.
No novo episódio de O Jogo da IA, Yago Martins e Rafael Milagre recebem Felipe Hatab para uma conversa direta sobre o que de fato funciona quando o assunto é aplicar IA no dia a dia dos negócios.
Sem hype e sem promessa vazia, o foco aqui é execução. Onde a IA já está gerando resultado real? O que é só discurso? E por que tanta empresa ainda trava mesmo tendo acesso às mesmas ferramentas?
Ao longo do episódio, Felipe compartilha a visão de quem está construindo com IA na prática, mostrando como sair do campo das ideias e transformar tecnologia em operação, eficiência e crescimento.
Porque no fim, não é sobre ter acesso à IA. É sobre saber usar.
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A maioria dos empresários não sonega.
Mas quase todos pagam mais imposto do que deveriam.
Não por má fé. Por desconhecimento.
Neste episódio do Extremos, André Adolfo — CEO da BWA Global — explica por que tributo não é um problema contábil, e sim uma das maiores alavancas estratégicas de crescimento de uma empresa.
Com mais de R$ 40 bilhões em faturamento sob gestão, ele mostra os erros silenciosos que drenam caixa, o que realmente muda com a nova reforma tributária e como empresários podem transformar imposto em vantagem competitiva.
Se você tem empresa e nunca revisou sua estrutura tributária com visão estratégica, esse episódio pode literalmente colocar dinheiro de volta no seu caixa.

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Foque no crescimento da sua empresa! Aplique agora para os Programas Presenciais do G4 Educação. https://g40.co/podcast-papo-marcello-bastos
No começo dos anos 2000, um erro clássico de gestão quase mudou completamente a história da FARM.
Marcello Bastos tinha 48 mil peças paradas no estoque. O plano era vender 15 mil. A empresa ainda estava crescendo, aprendendo a lidar com escala e tomando decisões que, naquele momento, podiam significar crescimento… ou quebra.
Alguns anos antes, Marcello e Kátia Barros tinham começado com apenas R$ 1.200 em um estande de 4 metros quadrados na Babilônia Feira Hype, no Rio de Janeiro. O que começou como uma iniciativa pequena e criativa rapidamente ganhou força, identidade e público.
O estande virou marca. A marca virou fenômeno.
Hoje, a FARM tem mais de 130 lojas próprias no Brasil, presença em mais de 1.700 multimarcas e lojas em cidades como Nova York, Miami, Londres e Paris. A marca também passou a integrar a Azzas 2154, um dos maiores grupos de moda do país.
Mas essa conversa não é sobre tendência ou estampa. É sobre decisões de gestão.
Neste episódio do Papo de Gestão, Marcello Bastos conta como atravessou erros críticos no crescimento da empresa, o que mudou quando a FARM precisou profissionalizar sua gestão e como escalar uma marca criativa sem perder identidade.
Uma conversa sobre crescimento, cultura, governança e as decisões difíceis que aparecem quando uma empresa deixa de ser pequena e passa a jogar em escala global.

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A inteligência artificial já não é mais uma promessa distante — ela está mudando, agora, a forma como empresas operam, decidem e crescem.
No novo episódio de O Jogo da IA, Yago Martins e Rafael Milagre recebem Bruno Nardon, fundador do G4, para uma conversa direta sobre como a IA está sendo aplicada na prática dentro dos negócios.
Mais do que teoria ou tendência, o foco aqui é execução. Onde a IA realmente gera ganho de eficiência? O que já mudou na rotina das empresas? E por que alguns negócios estão avançando rápido enquanto outros ainda estão tentando entender por onde começar?
Ao longo do episódio, Bruno traz a visão de quem está em contato constante com empresários e líderes, compartilhando onde estão as maiores oportunidades — e também os principais erros de quem ainda trata IA como algo secundário.
Se existe um novo jogo sendo jogado nos negócios, entender como usar inteligência artificial deixou de ser diferencial. Virou requisito.
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Se a sua empresa parasse amanhã, você conseguiria reconstruir do zero?
A maioria dos empresários acredita que sim. Mas, na prática, mais de 80% estão protegidos da forma errada,pagando por seguros que não cobrem o que realmente importa.
O problema é que seguro ainda é tratado como custo, quando deveria ser encarado como estratégia.
No episódio de hoje do Tools Live, Bruno Cunha recebe Bruno Cervi, CEO da REP Seguros Corporativos, para uma conversa que muda completamente essa lógica.
Aqui, seguro deixa de ser proteção passiva e passa a ser ferramenta de crescimento.
Empresas mais sofisticadas usam seguros para liberar caixa travado em disputas judiciais, viabilizar novos contratos, assumir riscos de forma estruturada e, em muitos casos, acelerar o próprio crescimento.
Ao longo do episódio, você vai entender como isso funciona na prática, além dos bastidores da construção da REP com uma sucessão estruturada sem depender do sobrenome.
Se você ainda enxerga seguro como despesa, esse episódio vai te mostrar onde pode estar deixando dinheiro, e oportunidade, na mesa.

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