Ideas Sobre Liderazgo

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¿Qué mantiene realmente viva a una startup?
No es solo la innovación ni el crecimiento acelerado.
Es la claridad del propósito y la coherencia con los valores que le dieron origen.
En este episodio del podcast, Efraín Zapata conversa con Johanna Trujillo sobre un tema que pocas veces se aborda con profundidad: el papel de los valores y el propósito en las startups humanas.
En esta charla hablamos de ideas clave como:
Por qué una startup se fortalece cuando permanece fiel a su propósito.
El papel de los valores como un verdadero sistema inmunológico organizacional.
La importancia de construir culturas capaces de sostenerse incluso en entornos exigentes.
Una conversación para quienes creen que el liderazgo y la cultura siguen siendo el corazón de cualquier proyecto.
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¡Escríbenos!
Una startup humana no solo se apoya en la tecnología; su verdadero impulso es el equipo. Y eso exige un liderazgo distinto: más servicial, más adaptativo, más auténtico.
En este episodio del podcast, Efraín Zapata conversa con Johanna Trujillo, especialista en startups, sobre la responsabilidad de humanizar las organizaciones y el mundo del trabajo, y por qué la empatía y la autenticidad se están volviendo habilidades clave para liderar.
Escucha el nuevo episodio y reflexiona sobre el tipo de liderazgo que el presente necesita.
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¡Escríbenos!
Antes de opinar, hay algo más poderoso: preguntar.
Escuchar con curiosidad no es solo una técnica, es una postura interna que transforma la conversación.
Cuando escuchas para comprender —no para responder—, el diálogo cambia de tono, de ritmo y de profundidad.
Preguntar a tiempo casi siempre es más sencillo que corregir después.
En este nuevo episodio del podcast, Efraín Zapata explora cómo entrenar la escucha activa y por qué preguntar mejor es una de las habilidades más subestimadas del liderazgo.
Escúchalo ahora y empieza a liderar desde la comprensión.
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Gestionar por objetivos no es elegir una herramienta. 
Es decidir dónde enfocar la energía cuando todo compite por atención.
En esta segunda parte de la charla, Efraín Zapata conversa con Emilio Ponce sobre las herramientas que ayudan a clarificar prioridades, sostener la disciplina y avanzar con intención en entornos complejos.
Una charla sobre enfoque, resultados y decisiones que realmente impulsan el progreso.
Escúchalo y compártelo con tu equipo
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La gestión por objetivos no falla por falta de esfuerzo.
Falla cuando los objetivos no están alineados con la estrategia.
Cumplir tareas no siempre significa avanzar.
Cuando no hay intención clara detrás de lo que se hace, los resultados se diluyen.
En este episodio, Efraín Zapata conversa con Emilio Ponce sobre por qué la gestión por objetivos requiere algo más que listas de tareas: requiere claridad estratégica, sentido y foco en resultados reales.
Escúchalo y reflexiona.
Compártelo con alguien que lidere equipos.

https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=SVVErgoAAAAJ&citation_for_view=SVVErgoAAAAJ:u5HHmVD_uO8C
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