Construye Tu Mejor Versión

Café Quindío comenzó en una cocina.
Con una mamá berraca.
Con visión.

En este episodio hablamos de lo que no se ve cuando una marca crece: las repeticiones, los intentos, las decisiones difíciles y la constancia diaria.
“Nada fue inmediato. Todo se construyó probando y repitiendo.”
Hoy son 62 tiendas en 9 ciudades.
Pero el propósito sigue siendo el mismo:
“Tocar la vida de las personas por medio del café.”
Esta no es solo una historia empresarial, es una conversación sobre visión, disciplina y sueños que se construyen paso a paso.
Porque los sueños grandes no aparecen de la nada.
Se trabajan.

Masa no nació de una fórmula perfecta ni de un plan gigante.
Nació de dos hermanas que se atrevieron a volver al origen, a empezar pequeño y a apostar por hacer las cosas bien, incluso cuando nadie estaba mirando.
Desde el inicio, la decisión fue clara: trabajar juntas, cada una desde su frente, confiando en que así el proyecto podía crecer de forma honesta y sostenible. Detrás de cada mesa, cada pan y cada espacio, hay conversaciones difíciles, miedos reales y una convicción profunda: construir con intención toma tiempo, pero transforma todo.
En este episodio hablamos de eso que casi nunca se ve cuando un proyecto “ya es exitoso”: el aprendizaje de emprender en familia, los retos silenciosos y la belleza de sostener algo sin perder la esencia en el camino.

Detrás de cada gran idea hay una historia de riesgo, visión y propósito.
En este episodio de Construye tu mejor versión, hablamos con Camilo Sánchez, cofundador de Laika, sobre cómo una idea nacida entre amigos se convirtió en una de las startups de mascotas más grandes de Latinoamérica.
Conversamos sobre los retos de pensar en grande, los sacrificios que exige emprender y lo que realmente significa construir con excelencia. Una historia de aprendizaje, propósito y coraje empresarial.
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No todos los días uno tiene la oportunidad de sentarse con el fundador de una marca que pasó de una pequeña tienda en Madrid a facturar 80M€ al año.3 lecciones de El Ganso con Álvaro Cebrián1. Ser valientes y generosos al mismo tiempoHacia el final del podcast, Álvaro me dijo que estas dos palabras —valentía y generosidad— son las que quiere que lo definan cuando ya no esté en este mundo. Y creo que lo logra. Dos años después de casarse decidió arriesgarlo todo y abrir su primera tienda, cuando había días en los que no vendían nada. Veinte años después, El Ganso tiene más de 550 empleados y presencia en multiples paises y se ha convertido en una marca global.En el camino atravesaron momentos durísimos: la entrada de un fondo que casi los quiebra, la pandemia, abrir su tienda soñada en Londres y tener que cerrarla por el Brexit. Pero Álvaro sigue siendo optimista y valiente. Y además, generoso: no tenía por qué dedicarme dos horas a desayunar en Madrid ni compartir tantos consejos sin esperar nada a cambio, pero lo hizo. Y después, en medio de su agenda, volvió a regalarme otra hora en el podcast. Eso dice mucho de quién es.2. La autenticidad es la clave para construir una marcaDesde la colaboración con la selección española hasta sus primeros zapatos, El Ganso siempre ha sido una marca atrevida y divertida, como dice Álvaro. Y esa autenticidad la lleva en la piel. El día que lo conocí en Madrid estábamos a 40°C… y él llevaba un blazer de rayas enorme. Una prenda arriesgadísima, pero en él se veía natural, auténtico. Cuando uno entra a una tienda de El Ganso y luego conversa con Álvaro, entiende que producto y fundador respiran lo mismo: autenticidad.3. Crecer desorganizadamente no es crecerCon la entrada del fondo, El Ganso pasó de 50M€ a casi 100M€ en ventas. Pero ese crecimiento acelerado tuvo un costo: márgenes bajos, tiendas mal elegidas y, al final, una contracción dolorosa que los devolvió a los mismos 50M€. Álvaro no lo ve como fracaso, sino como aprendizaje: entendieron que crecer con orden e inteligencia es mucho más valioso que inflar cifras sin estructura.Hoy, El Ganso ha vuelto a crecer y factura nuevamente cerca de 80M€. Y aunque Álvaro visualiza llegar a 300M€ en el futuro, lo que más resalta es lo que hay detrás de la marca: la cultura, los valores y las personas. Para mí, conversar con Álvaro fue inspirador. No solo por la historia de El Ganso, sino por la forma en que él vive sus principios.Valentía, generosidad y autenticidad: tres palabras que me llevo conmigo después de este episodio.

La mejor versión se construye con propósito: Roberto Junguito y su camino de liderazgo