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Andrés Diaz-Granados es headhunter destacado en Forbes, fundador y CEO de T-Mapp.Si hoy no consigues trabajo, probablemente no es por falta de talento. Es porque estás buscando empleo con reglas que ya no existen.En este episodio hablamos con Andrés Díaz-Granados, headhunter con más de 10 años de experiencia reclutando gerencias para multinacionales en Latinoamérica. Lo que él ve todos los días no aparece en ningún curso de empleabilidad ni en ninguna plantilla de hoja de vida.Las empresas dicen querer al “mejor talento”, pero llegan con listas imposibles: perfiles perfectos, experiencia específica, habilidades cruzadas y presupuestos que no corresponden a la realidad del mercado. Quieren a Messi, pero quieren pagarle como amateur.El trabajo del headhunter no es solo buscar candidatos. Es traducir el mercado. Mostrarle al cliente qué existe realmente y ayudarle a tomar decisiones con lo que hay, no con lo que imagina.En ese proceso aparece una verdad incómoda: quien consigue trabajo no es el que mejor se presenta, sino el que mejor entiende cómo funciona el mercado laboral hoy.Muchos candidatos siguen creyendo que enviar hojas de vida es suficiente. Que alguien más hará el trabajo por ellos. Pero nadie consigue empleo por ti. El candidato es quien debe generar acceso, interés y conversación.Aquí entra un punto clave del episodio: la empleabilidad ya no depende solo de experiencia y estudios, sino de persuasión humana. Convencer a otro ser humano de que vale la pena escucharte, incluso si no estás buscando activamente cambiar de trabajo.Por eso la propuesta de valor se vuelve central. Y no se trata solo de salario. Se trata de entender qué motiva a cada persona: crecimiento, jefe, cultura, flexibilidad, momento de vida. El error es asumir que todos se mueven por dinero.Hacia el final de la conversación aparece un cambio estructural importante. Algunos profesionales empiezan a dejar de ser solo candidatos y se convierten en activos visibles. No porque hagan “marca personal” por moda, sino porque el mercado responde distinto cuando ya sabe quién eres y qué representas.No es una obligación. Es una ventaja competitiva en mercados saturados.El mensaje de fondo no es que la hoja de vida murió. Es que ya no alcanza sola.La empleabilidad cambió. Y quien no entienda cómo funciona ese nuevo juego, seguirá compitiendo en desventaja sin saber por qué.Andrés Díaz-GranadosLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andresdiazgranados/Pablo RabeloLinkedIn; https://www.linkedin.com/in/pablorabelo/

Karen Scarpetta es la CEO de Tesla Colombia y CEO de WeWork Latam. Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/__Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ [email protected]➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/

El anonimato es un lujo costoso. José Caparroso, editor de Forbes, afirma que "lo que no se comunica, no existe". Muchos profesionales brillantes operan bajo el radar, trabajando en silencio. Pero al hacerlo, dejan de alcanzar su máximo potencial. Ser un líder de opinión no es un ejercicio de ego, sino una oportunidad estratégica para marcar terreno y visibilizarse.I. El poder de la marca personalUna marca personal sólida actúa como una locomotora que impulsa el éxito del negocio. Casos como el de Freddy Vega (Platzi) demuestran que el liderazgo de opinión se traduce directamente en ventas y nuevos suscriptores. Figuras como Santiago Covelli (Lulo Bank) o Daniel Bilbao también utilizan su influencia para generar legitimidad y posicionamiento, convirtiendo su reputación en un "seguro de vida" a largo plazo.II. Líderes vs. "Vendehumos"La autoridad real no se gana de la noche a la mañana. Es una maratón, no un sprint. La línea entre un líder real y un vendehumos es clara:1. Contenido: El líder aporta valor compartido y conocimiento con respaldo técnico. El vendehumos repite frases cliché sin logros demostrables.2. Promesas: Los "vendedores de atajos" ofrecen promesas inviables e incumplibles, a menudo a través de cursos que solo enseñan a usar la red social que los hizo virales.3. Relaciones: Los líderes verdaderos construyen redes con otros líderes, como el grupo Women in Connection.II. ADN del los del Top 1%Los líderes que llegan a la portada de Forbes comparten un ADN disruptivo basado en la vulnerabilidad radical. Son personas capaces de:1. Reconocer que no lo saben todo: Mantienen una humildad intelectual y nunca dejan de aprender.2. Asumir riesgos calculados: Cuestionan sus propios paradigmas y están dispuestos a pivotar si su tesis inicial falla.3. Resiliencia ante el fracaso: Detrás de cada gran éxito suele haber una historia de fracaso que impulsó la transformación.Según Forbes, el éxito trasciende el dinero. Se mide por el impacto social y la valentía de enfrentar situaciones incómodas para transformarse. Escucha el episodio completo para descubrir cómo transformar tu trayectoria en una historia que valga la pena contar.Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/

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¿Por qué la mayoría fracasa a pesar de "hacer todo bien"? Porque siguen rutinas populares… que no sirven para nada.

En este episodio de RockCast, Pablo Rabelo y Patricia Field, Gerente General de NovoNordisk, te revelan 3 rutinas para el éxito que nadie enseña pero que marcan la diferencia entre avanzar o quedarte estancado.

👉 ¿Te sientes perdido aunque trabajas duro?
👉 ¿Remas todos los días pero no ves la orilla?
👉 ¿No sabes cómo motivarte sin resultados?

Esto es lo que aprenderás:
Cómo mantenerte en movimiento sin ver resultados inmediatos.
Por qué la rutina es más importante que la meta.
Cómo dejar de depender del "éxito visible" y construir uno real.

Ideal para emprendedores, profesionales en crisis y cualquier persona que esté harta de promesas vacías y quiera herramientas reales.

Palabras clave: rutinas para el éxito, hábitos de éxito, cómo tener éxito real, motivación sin resultados, Pablo Rabelo, Patricia Field, RockCast, desarrollo personal.

__Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo.

Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a:
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Aprender a liderar como el top 1% en RockCast Podcast.Suscríbete al newsletter ➔ https://pablorabelo.com/rockcast/En este episodio:¿Qué tienen en común un niño que come papas, una mamá en el supermercado y un operador de celulares? Todos están dentro del mapa invisible que define el consumo en masa. En este episodio, Pablo Rabelo conversa con Maite Sarasúa, directora de marketing con más de 20 años de experiencia en retail, tecnología y aeronáutica, sobre lo que nadie te explica: la delgada línea entre cliente y consumidor.Hablamos de:📌 Cómo se toman decisiones de compra en la vida real (y no en los briefings).📌 Qué hacer cuando tienes que convencer a millones... pero solo tienes un mensaje.📌 Por qué vender arroz puede enseñarte más sobre marketing que un MBA.Un episodio imperdible si te interesan el marketing estratégico, el comportamiento del consumidor, el storytelling de marcas, y cómo convertir insights en acción.Ideal para marketers, emprendedores y gente que quiere entender al consumidor sin frases de libro de texto.__Soy Pablo Rabelo. Consultor ex-McKinsey en liderazgo disruptivo. Speaker, mentor ejecutivo y aventurero destacado en Forbes, Revista Diners, El País, entre otros. Dirijo los programas RockCast, Héroes del 1%, La Aventura del Cambio y a Experiance, la compañía de desarrollo de liderazgo corporativo. Para conferencias, talleres corporativos, mentorías en marca personal ejecutiva y apariciones en RockCast, escríbenos a: ➔ [email protected]➔ Mis otros canales https://pablorabelo.com/links/[email protected]#MarketingDeConsumo #RockCast #PabloRabelo #retail #RetailStrategy #Marketingmasivo