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你也是職場上的「片單瀏覽者」嗎？
打開 Netflix 想放鬆，卻花了半小時看預告、滑片單，最後累到直接關掉電視。
投履歷時也一樣，做了一兩年就覺得「這不是我真正想做的」，於是職位一換再換。

這種走馬看花的狀態，看似為自己爭取無數選擇，但到頭來，卻可能只是在原地累積更多的迷惘！

本集中，你會聽到：
🔸 什麼是職涯的「無限瀏覽模式」？追求完美選擇，把時間全浪費在觀望上。
🔸 康納在哈佛畢業典禮上發表的演說：如何學會代謝你的成就？
🔸 找回方向的 3 個職場練習：如何分辨「好機會」與「重要機會」？

別把別人的高光時刻當成自己的標準。
撕掉外界給的標籤，才有能力成為更好的自己！

👉 相關文章請見〈
別因成功而分心
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年中績效考核又到了！
公司人資部門大力推動 DMP（Develop and Perform）對話，希望促進主管與部屬職場交流。
只是活動辦得轟轟烈烈，卻總感覺這些對談只流於形式？

這集來自 I 小姐的提問：她任職的公司正積極展開年中 DMP 對話，但她觀察到自己的主管不僅不熱衷、甚至連人資的培訓活動都拒絕參加。
而每次的一對一談話，話題總會轉回眼前的日常業績，讓人對公司與員工的規劃感到困惑。

在急著向人資抱怨、或跟主管硬碰硬之前，也許可以先思考這 3 件事：
🔹主管敷衍應付的背後隱藏哪些說不出口的難題？
🔹化被動為主動！如何設計一場與主管感到舒服的對話？
🔹瞭解主管工作風格，才能有效向上管理！

很多時候，我們習慣被動等待主管來管理我們，但卓越的部屬懂得「向上管理」。
唯有摸透主管的行事作風與在乎的痛點，才能引導他回過頭來，真正關心你所重視的職涯發展。

👉 相關文章請見〈「管理」你的上司〉https://go.hbrtw.com/98r36j
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想像一下，凌晨12點的百年莊嚴教堂裡，道壇變成了 DJ 台，響起的不是聖歌，而是震耳欲聾的電子重低音？
年輕人手裡端著啤酒，在長椅間隨音樂搖擺……
這不是瘋狂夜店，而是維也納一年一度的「教堂長夜」。
面對年輕人不再走進教堂的危機，這個古老的組織沒有抱怨，而是重新設計了「對話的入口」。

💡 這給現代經理人三個當頭棒喝的轉型啟示：
1️⃣ 改變的是入口，不是價值：用他們聽得懂的語言建立連結。
2️⃣ 創新不等於背叛傳統：堅持的是「使命」，而不是做事的形式。
3️⃣ 高績效組織也需要「靈魂避難所」：除了加薪升遷，如何幫員工創造意義感與歸屬感？
組織要轉型，好的領導人不是把牆築得更高，而是為大家打開一扇新的門。

👉 相關文章請見〈當教堂變成夜店：維也納「教堂長夜」給領導人的轉型啟示〉https://go.hbrtw.com/98lkaa
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【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】
🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學
從企業實務的情境出發，鏈結管理知識 ，強化決策思維！
✧17期個案課程說明會
時間：2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場)
形式：實體參加
▸瞭解更多： https://go.cwgv.tw/reg_podcast
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🎧 本集來賓：政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪

理工背景才算吃香、人文思維不再重要？
在 2026 年 AI 鋪天蓋地的浪潮下，你是否也陷入了「文組生邊緣化」的焦慮？
當我們一味追逐科技的腳步，是否也正在慢慢失去人類最核心「人文競爭力」？在 AI 時代，我們又該如何培養跨界突圍的底氣？
本集《哈佛人物面對面》邀請到產學界四位重量級貴賓，頂著機械、會計、銀行等截然不同的本科背景，他們卻在職涯中不斷跨界、引領科技巨頭前行。

你將聽到：
🔹 為什麼在 2026 年 AI 時代下，先學哲學、再寫程式反而成為工程師的必修課？
🔹 跨界領導人的管理哲學！不懂技術細節，如何靠「四個原則」引領團隊創新？
🔹 台灣科技女首富的江湖智慧，如何靠「熱情與利他」從一無所有走向頂尖？
當你懂得融會貫通，計劃就永遠不怕變化；當你具備無招勝有招的哲學思辨力，無論 AI 如何取代專業，你都能在迷路時重新找到出口。
👉 相關文章請見〈新時代工程師的必修課：先研究哲學，再寫程式！〉https://go.hbrtw.com/98chvm
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你有想過，臺灣的高等教育正在面臨一場「隱形危機」嗎？

現在的大學教授，往往被論文與研究 KPI 壓得喘不過氣，
導致對學生來說最核心的「教學」，反而容易被犧牲⋯⋯

不過這次，政治大學迎來了三位重量級貴賓，
帶了「300 張護國神山與 AI 概念股」（總市值將近6億台幣）來到校園！
但他們不是來談科技投資，而是要用這筆鉅款，聯手翻轉台灣的高教生態。

你將聽到：
🔹 「德不孤，必有鄰」聯合捐出百張股票的背後故事！
🔹 打破 KPI 迷思，誰是當代的「仲尼」？
🔹 AI 時代來臨，人文大學的文科生該如何突圍？

究竟什麼是「仲尼基金」？這群頂尖的企業家與教授，又想在 AI 時代留下什麼？
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