請聽，哈佛管理學！

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！
世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻：
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，
讓我們在經典中找新解方！

🎁 20 週年提問好禮：
人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！
入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！
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明明自己當部屬時最討厭被壓榨，所以升遷後下定決心要當個體貼、好溝通的主管。
沒想到部屬做不完、出了錯你都第一時間跳下來救火，你卻天天加班到深夜，身心俱疲還被當成理所當然？

這集來自萱的提問：因為能幹、盡責又心軟，不知不覺把自己變成了包辦一切的「職場保母」。
面對已經習慣被代勞、被保護的團隊，到底該如何擺脫濫好人標籤，重新訓練部屬獨立當責？

📌 本集重點
🔹00:00 9月15號管理年會登場！
🔹03:38 萱的提問
🔹11:45 當部屬遇到卡關與困難時，怎麼「把球丟回去」、引導解方？
🔹23:45 是否害怕衝突、害怕部屬離職，而不敢給予坦誠的回饋？
🔹27:26 在霸凌法與新管理時代下，如何「心腸柔軟，但決策與管理態度堅定」？

把責任還給部屬，你才能騰出時間學習成長，引導團隊走向雙贏的高績效目標！

👉 相關文章請見〈別當濫好人，高標領導衝出高績效〉https://go.hbrtw.com/9k76ba
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從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 
▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 
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儘管中美關稅與地緣政治角力看似暫時緩和，但你以為供應鏈終於可以回到過去數十年的穩定狀態了嗎？
哈佛商學院教授、全球供應鏈專家史兆威（Willy C. Shih）給出的答案是：要有「韌性」！

帶大家看史兆威教授如何戳破全球化與「零庫存」的迷思，並為台灣企業領導人指引打造韌性組織的清晰藍圖。

📌 本集重點
🔹00:00 9月15號哈佛管理年會盛大舉行！
🔹03:57 為什麼企業必須從「全球最佳化」轉向「區域最佳化」與「中國+1」策略？
🔹08:18 破解「零庫存」管理迷思：從日本 311 大地震看關鍵備料的安全機制
🔹13:50 為什麼供應鏈重組不會削弱台灣？

別再期待世界會回到過去的平靜！在這個動盪時代，決定企業生死存亡的不再是誰最便宜，而是誰最有「抗衝擊的韌性」！

👉 相關文章請見〈全球供應鏈進入新時代！零庫存不是最佳解方〉https://go.hbrtw.com/9k77ft
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🎧 本集來賓：國泰金控總經理 李長庚、國泰金控企業永續辦公室協理 黃靖涵
在這個高速變動的時代，大家天天都在追趕新趨勢、忙著應付各種新變化。
但你有想過，在變局之中，什麼才是我們該堅持、「不能變」的穩定力量嗎？
本集邀請到在集團服務滿 40 年的國泰金控總經理李長庚，與我們聊聊他如何帶領團隊，將「永續（ESG）」變成企業長青、安定人心的關鍵 DNA！

你將聽到：
🔹 獨樂樂不如眾樂樂！一場與美國前副總統高爾的會面，如何催生出影響數千人的永續論壇？
🔹 做 ESG 不能只靠做公益！企業如何善用「核心職能」創造真實的商業價值？
🔹 創新背後的「資金陪跑學」：金融業如何發揮影響力，助攻中小企業與綠能新創團隊？
🔹 一場盲腸炎意外開啟的40年金融人生？不喝酒、不應酬也能當銀行總經理？

推動永續不是趕流行，更不是單純為了應付法規，而是源自於「對客戶一輩子的承諾」。
只要出發點是對的，願意持續投入，就能把一份單純的起心動念，擴大成改變社會的安定力量！
👉 相關文章請見〈在不確定的時代，創造穩定與管理變革一樣重要〉https://go.hbrtw.com/9jz5e9
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【陳煥庭的高情商職場溝通力：行為科學 x 精準識人】
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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：
「想說服對方，別只想著怎麼說，先學會用對方熟悉的方式說。」
提案講不到三分鐘就被打斷？簡報準備得再完美，主管卻總是不買單？
AI 可以幫你整理資料、修飾語氣，卻無法替你讀懂對方的思維模式。問題往往不是你「說得不好」，而是你一直在用自己習慣的方式，對一個思考邏輯完全不同的人說話。

本集分享如何運用「語言鏡像模仿」讓溝通事半功倍：
🔹 為什麼懂「語言鏡像模仿」的律師勝率更高？
🔹 觀察溝通習慣、建立真實關係、評估決策者變數、守住溝通倫理， 4 個幫你降低理解成本的說服原則

討好是說對方想聽的話，好的說服則是調整表達方式，讓有價值的內容被聽懂。聽完這集，一起翻轉你的職場溝通力！
👉相關文章請見〈想贏過某人，先學他那樣說話！從律師的說服技巧下手分析〉https://go.hbrtw.com/9j9xfj
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【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台
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掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。
 
【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。
敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！
歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/
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當前企業和機構積極投入 AI 轉型，但大家真正碰到的挑戰到底是什麼？
是買了工具卻不知道怎麼算回報，還是人才訓練不知道怎麼評估？

本集《AI 看門道》單元，針對報名「鼎革獎」及「數轉圈」的企業、醫療院所與大學進行深度調查，
帶大家一起看看，這群跑在最前面的轉型先鋒，到底看到了哪些真實的現況與難題？

本集看門道：
🔹 轉型現況與效益：為什麼高達八成單位明年還要加碼投資，財務回報卻還不到 5%？
🔹 三大實務痛點：人才不夠、資料沒整理好、還有資安跟隱私的疑慮，企業該如何跨越這些障礙？
🔹 下一波布局重點：如何把它變成得力的數位員工，幫第一線分擔重複又枯燥的工作？

無論您是正在推動轉型的企業主管、教育或醫療從業人員，還是對 AI 落地應用感興趣的聽眾，這份調查的實用數據都能幫您看清趨勢、避開常見的坑。
歡迎收聽本集節目，讓我們一起看看大家的轉型功課做到哪裡，找到最適合自己的 AI 落地節奏！

👉相關文章請見〈AI投資升溫、治理卻沒跟上？《哈佛商業評論》揭台灣AI轉型6關卡〉https://go.hbrtw.com/9hxzzj
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