請聽，哈佛管理學！

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！
世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻：
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，
讓我們在經典中找新解方！

🎁 20 週年提問好禮：
人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！
入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！
💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY
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明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年，好不容易爭取到內部轉調的新契機，也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由，把你硬生生扣在原位？

這集來自 W 小姐的提問：想好聚好善、體諒主管的難處，卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。

面對不上不下的職涯停滯期，身為員工到底該如何拿捏交接的界線，又該如何擺脫被動拉扯的困境？

📌 本集重點
🔹00:00 本集提問：工作多年想轉調，卻被無故牽拖導致走不了！
🔹12:13 Mary 建議可以先嘗試的三個方法
🔹14:50 導讀〈別懷疑，主管就是在擋你！重掌職涯主導權的解套四路徑〉
🔹20:23 透過文章中的四個途徑，為自己爭取權益！

劃清交接界線、掌握職涯主導權，你才能在維護好關係的同時，堅定地邁向下一個成長舞台！

👉 相關文章請見〈別懷疑，主管就是在擋你！重掌職涯主導權的解套四路徑〉https://go.hbrtw.com/9lphct
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【HBR個案共學會｜提高你的決策勝率】
源於哈佛商學院情境式的個案教學方法，
集結全台知名管理學院教授引導，
透過深度提問與多元觀點交流，
翻轉傳統單向授課，
讓學習從「知識吸收」升級為「決策鍛鍊」。

※第18期課程現正招生
👉 課程詳情與報名
https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000136

※哈佛式個案決策訓練｜實體說明會
📅 時間｜2026/9/22（二）19:30（19:00開放入場）
👉 說明會報名 https://forms.gle/FmofinZhgDk4QeZQ7
名額有限，現在就加入！
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是否曾好奇，哈佛商學院最著名的「個案教學（Case Study）」到底是在學什麼？為什麼頂尖高管都在透過個案鍛鍊決策思考？

今天就要讓大家一起化身企業 CEO，來親身體驗這場充滿天身交戰的商業決策實戰——一家成立 50 年、營收 15 億卻陷入成長瓶頸的零組件廠，為了搶進最熱門的機器人商機，他們急需補齊關鍵零組件。但在資源有限的情況下，他們究竟要選擇併購具備量產產能的A公司，還是擁有未來開發前瞻性的B公司？

📌 本集重點
🔹00:00 何謂哈佛個案共學會？
🔹04:04 學習個案並不是為了找標準答案！
🔹09:53 個案實際探討
🔹18:38 哪一種選擇才是最適當的？

業務主管看重速度與交貨，財務主管擔心現金流風險，技術長與董事追求專利與未來。
參與哈佛個案共學會，學習如何建立屬於你的「決策體系」，大幅提升未來在職場與經營上的決策勝率！

👉 相關文章請見〈尋找併購策略拼圖中最關鍵的一塊〉https://go.hbrtw.com/9lpgh7
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🎧 本集來賓：iKala共同創辦人暨董事長 程世嘉Sega
當大家都在用 AI 生成內容、大家都起碼有 80 分的時候，「智慧」就開始通貨膨脹了！
面對這波鋪天蓋地的科技大浪，身為經理人與專業工作者，我們究竟該如何從「盲目焦慮」轉向「精準抓緊商機」？

本集邀請到今年台灣唯一獲頒艾森豪獎學金得主、愛卡拉（iKala）董事長程世嘉（Sega），分享他走訪美國產官學界的最新觀察，以及新書《智慧通膨下的新商機》核心精髓！

你將聽到：
🔹為什麼連美國頂尖政要與科技領袖，面對 AI 治理的第一句回答都是「我不知道」？
🔹AI 正讓人才市場走向 K 型化？
🔹當 AI 變成能力放大器，職場新人該如何啟動「自主學習模式」避免陷入底層？
🔹AI 時代品牌主該如何搶搭每年 6 倍成長的「AI 流量」？
🔹當 AI 開始能自主行動、攻破系統，企業該如何重新思考「AI 資安」？

思考才是最後護城河：腦袋千萬別外包！ 在資訊垃圾氾濫的時代，求證、查驗與深度思考能力，將是你我最無法被取代的價值。
👉 相關文章請見〈AI導入的領導危機：缺乏同理心，創新、效率兩頭空〉https://go.hbrtw.com/9kxahz
🎧延伸學習〈AI會讓人「忙得更恐怖」？iKala程世嘉重啟「創辦人模式」：2026進入AI代勞元年，釋放20倍潛能，讓強者越強！〉https://go.hbrtw.com/9lhnpm
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HBR共讀小聚，9/23線上見
💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地
本季主題「放大話語影響力」
🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？
開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge
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【2026HBR管理年會】 
尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！ 
邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 
📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇  
從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 
▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 
▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳  
📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 
🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！
👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit
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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：
「事情推不動，不一定是你不會溝通，而是你可能一直在溝通，卻沒有直面真正的問題。」
你有沒有發現，跨部門合作最讓人頭痛的，通常不是工作本身，而是無論怎麼講，都推不動？
你開始懷疑，是不是自己不夠圓融？還是溝通方式出了問題？
但事實上，問題可能出在你的「善意」。過度追求正向、和諧的溝通，有時反而成了掩蓋問題、阻礙進步的元兇。
本集我們將拆解四大常見的「溝通地雷」：
🔹指令太模糊
🔹素樸實在論
🔹溝通量誤區
🔹防衛性心態
好的溝通，不一定要讓所有人都感覺舒服。與其追求表面的和諧，不如直面問題的根源。
👉相關文章請見〈阻礙學習的良好溝通〉https://go.hbrtw.com/9lal8b
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【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台
邀請貴單位加入我們的行列，
掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。
 
【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。
敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！
歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/
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企業真正的AI課題，不只是「要不要導入」，而是如何讓AI真正進入工作流程，創造可被衡量的價值。
本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick，從企業實戰出發，拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。
本集看門道：
🔹從工具到流程：以「知識、洞察、流程、治理」四項能力，建立企業自己的AI運作體系。
🔹治理才能規模化：面對資安、資料權限與模型可信度，企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。
🔹讓人創造更高價值：從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報，AI接手重複、耗時工作後，真正的管理課題是：如何把省下來的時間，轉化為更高的組織價值？
歡迎收聽本集節目，帶您從實務案例重新理解，AI如何改變流程、角色與企業競爭力。
👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」，睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq
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