請聽，哈佛管理學！

🎧 本集來賓：愛爾達科技（ELTA）董事長兼創辦人 陳怡君

每當奧運、世足賽、WBC 經典賽熱潮席捲全台，你是否想過，為什麼我們能如此方便地在手機、電視上享受高品質的 Live 轉播？
這背後最重要的推手，是深耕影音科技 26 年、從科技整合轉型為運動轉播巨頭的——愛爾達科技創辦人暨董事長 陳怡君Sally。

在本集中，你會聽到——
🔹愛爾達的誕生，竟是一連串「美麗的意外」？
🔹作為奧運「新媒體菜鳥」，如何拿下全球首例授權？
🔹中華電信開賽前突撤資，生死一線的 17 天關鍵決策
🔹為什麼運動轉播，是一種「集體情感的連結」？
🔹十多年前的腦瘤，如何讓她學會「去 Sally 化」管理？

從撥接上網的年代，到今天隨時隨地的就能看全世界賽事，愛爾達一路以小博大，開創一條沒人走過的路。
即使在 2015 年曾挺過腦部手術的生死關頭，她依然選擇熱愛工作，並在 2024 年帶領愛爾達成功掛牌上市。
這集，聽Sally如何笑著談起那些刻骨銘心的轉折，一次又一次面對突如其來的挫折與打擊，替台灣觀眾打開那道通往世界賽事的精彩入口。
👉 相關文章請見〈藍海策略作者：創新者可嘗試「非破壞式創造」〉https://go.hbrtw.com/8ushug
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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，
來自軒德管理顧問公司（Heidrick & Struggles）軟體及網際網路部門全球執行合夥人 凱利．凱伊 與 營運長 麥可．卡倫 ：
「當你準備離職時，主管突然開出慰留條件，你該留下還是離開？」
好不容易下定決心遞出辭呈，主管卻突然拋出：「我們加薪留你，還給你更好的升遷機會，留下來好嗎？」
這一刻，你動搖了嗎？
在職涯中，「被加薪慰留」看似是身價的肯定，但研究顯示：接受慰留後能真正對職涯有長期助益的機率，竟然僅有 5% 到 25%。
**💡 **決定「留還是不留」，請思考這 5 點：
✅ 錢是唯一理由嗎？
✅ 接受慰留後，有哪些負面影響？
✅ 留下來這份承諾是真的嗎？
✅ 你的外部名聲
✅ 找個旁觀者清的導師
如果想清楚了，就別讓一時的「蜜糖」，困住了你長遠的職涯發展。
👉 相關文章請見〈離職前上司慰留，留還是不留？〉https://go.hbrtw.com/8ugrmp
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剛看完熱血沸騰的棒球國際賽，你也看著大谷翔平的全壘打，忍不住感嘆：這真的是人類做得到的嗎？
但深入研究他的故事後，你會發現：所謂的神話，其實是極致的「目標具體化」與「紀律」。

這集，我們聚焦在「達成目標的技術」，帶你向頂尖球星學成功學，深入分享 7 個關鍵做法：
🔸目標具體化
🔸決定「何時」與「何地」行動
🔸衡量「還差多少」
🔸保持「務實的樂觀」
🔸專注於「變好」，而非「表現好」
🔸擁有「恆毅力」
🔸專注於「要做什麼」，而非「不做什麼」

解密成功人士的密碼，別再對抗意志力，用「系統」來支撐你的夢想！
👉相關文章請見 〈成功人士與眾不同的九個做法〉https://go.hbrtw.com/8uear5
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📩Dear Mary 信箱：3月主題「轉職不迷網」
轉職潮來襲，你正在觀望新機會嗎？
想換工作，卻不知從何做決定？對職涯感到迷惘？
💌 現在開啟 Dear Mary 信箱 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY
🎁 好康預告：4 月被選到節目中回覆，再送當期《哈佛商業評論》！
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「工作了 20 年，終於考上心目中的 EMBA，擔心課程壓力比想像中大…我該跟公司談居家辦公，還是乾脆請留職停薪？」這集來自外商財務主管 Catherine 的提問。也是許多想在職進修、追求自我成長的經理人共同的糾結：如何在不犧牲績效的前提下，換取學習的空間？
當你想爭取彈性工時或居家辦公來進修時，談判的核心不在於「你的需要」，而在於「公司的利益」。
本集你會聽到：
✔ 先「體會」再決定，善用「特休假」來進修
✔ 轉化心態：讀書是為了讓自己成為「更好的員工」
✔ 延伸 HBR 觀點：談判時的說話術

先與自己對話，釐清立場
保持冷靜，不帶「犧牲感」
尋求「雙贏」的解決方案

👉 相關文章請見〈備好策略，談定談判時的兩種對話〉https://go.hbrtw.com/8u5mun
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投資了 AI，生產力真的提升了嗎？還是我們正陷入一場集體焦慮？
哈佛商學院與 Gartner 近期研究指出一個殘酷現實：每 50 筆 AI 投資中，僅 1 筆能帶來轉型價值。
當高階主管在「交付業績」與「投資未來」之間痛苦拉鋸時，職場的遊戲規則已經悄悄改變。
本集解構 2026 年前最值得關注的 9 大趨勢，其中包含許多被我們忽視的副作用：

🎧 精華重點：
✅ AI裁員潮背後的真相
✅ 長時間使用生成式 AI 可能帶來的「AI精神病」
✅ AI產出的「工作廢品」如何反而拖慢生產力
✅ 未來求職市場可能出現「假求職者」
✅ Deepfake 技術帶來的企業內部安全風險
✅ 技職工作為何在 AI 時代重新崛起
✅ 「AI數位分身」可能改寫雇傭關係的新問題

如果你想知道未來幾年職場可能發生哪些變化，這一集，或許會給你一些新的線索。
👉 相關文章請見〈人機混合時代到來！對焦2026年九大趨勢，強渡AI職場轉骨期〉https://go.hbrtw.com/8tmzth
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