Administrar el futuro

¿Qué ocurre cuando una IA responde antes que tu sitio web? Un análisis sobre el futuro del tráfico digital y las ventas.

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Contenido:
00:00 - Caída del trafico web
03:51 - Dominios en citaciones
05:47 - ¿Cómo afecta a los negocios?

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Fuentes:
https://pressgazette.co.uk/media-audience-and-business-data/media_metrics/most-popular-websites-news-us-monthly-3/
https://www.20minutos.es/internacional/the-new-york-times-denuncia-descarado-robo-propiedad-intelectual-ia-escupe-hechos-porque-copia-ilegalmente_6977860_0.html
https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/journalism-media-and-technology-trends-and-predictions-2026
https://everything-pr.com/ai-platform-citation-source-index-2026
https://www.semrush.com/blog/semrush-ai-overviews-study/
https://unicourt.com/case/pc-db5-casegud5e62f4af0be-2216408

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Celebro 100 artículos publicados compartiendo los aprendizajes que me han ayudado a comprender mejor las organizaciones y el futuro del trabajo.

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00:00 - Introducción
01:18 - Idea central
03:33 - Gracias y datos

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Millones de trabajadores laboran bajo modelos de liderazgo que generan silencio, estrés y desmotivación. ¿Cuál es el costo para las empresas?

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00:00 - Introducción
01:18 - Desventajas del miedo
04:55 - Buenas prácticas

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Fuentes:
Edmondson, A. C. (2024). La organización sin miedo. Arpa Editores.
https://www.inspired-engagement.com/wp-content/uploads/Gallup_Global_Workplace_2025_Synopsis.pdf
https://theharrispoll.com/wp-content/uploads/2026/04/Toxic-Bosses-Survey-May-2026.pdf
Jonsdottir, I. J., & Kristinsson, K. (2020). Supervisors’ Active-Empathetic Listening as an Important Antecedent of Work Engagement. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(21), 7976.
https://doi.org/10.3390/ijerph17217976
https://www.gallup.com/workplace/236366/right-culture-not-employee-satisfaction.aspx
Gallup. (2026). State of the global workplace: The human side of the AI revolution: 2026 report.
Gallup, Inc.Housman, M., & Minor, D. (2015). Toxic workers (Working Paper No. 16-057).
Harvard Business School. https://dash.harvard.edu/handle/1/23481825
https://www.michigan.gov/-/media/Project/Websites/mdhhs/Folder4/Folder10/Folder3/Folder110/Folder2/Folder210/Folder1/Folder310/Google-and-Psychological-Safety.pdf?rev=7786b2b9ade041e78828f839eccc8b75

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El aplanamiento organizacional se acelera por la IA, la presión económica y nuevas formas de trabajo. Una transformación que redefine el liderazgo empresarial.
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Contenido:00:00 - Introducción01:33 - Multicausalidad05:01 - Cambios
Artículo en texto:Medium: https://goo.su/P0nKhMRLinkedIn: https://goo.su/nLWlzSubstack: https://goo.su/Mdk47QSBlog: https://urieloliver.webflow.io/Notas:[1] https://www.eleconomista.com.mx/empresas/amazon-anuncia-ronda-despidos-recortara-16-000-empleos-mundo-20260128-797326.html[2] Jaques, E. (1965). Too Many Management Levels. California Management Review, 8(1), 13–20.[3] Michael Ewens y Xavier Giroud. 2025. “Corporate Hierarchy”. Columbia Business School & NBER.[4] Rajan, R. G., & Wulf, J. (2006). The flattening firm: Evidence from panel data on the changing nature of corporate hierarchies. Review of Economics and Statistics, 88(4), 759–773.[5] Nobel, C. (2012, March 12). Crowded at the top: The rise of the functional manager. Harvard Business School Working Knowledge.[6] https://www.businessinsider.com/nvidia-org-chart-leaders-report-to-ceo-jensen-huang-2025-10[7] Harter, J. (2026, January 14). Span of control: What’s the optimal team size for managers? Gallup.[8] https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/business-strategy-growth/new-c-suite-roles-and-responsibility-expansion.html[9] Boucher F, Dextras-Gauthier J, Gilbert M-H, Fournier P-S and Dima J (2024) One down, fifty to go: managers’ perceptions of their workload and how they cope with it to maintain their psychological health. Front. Psychol. 14:1336560. doi: 10.3389/fpsyg.2023.1336560[10] Field, E., Hancock, B., Mugayar-Baldocchi, M., & Schaninger, B. (2023, March 10). Stop wasting your most precious resource: Middle managers. McKinsey & Company.#IA #Tecnología #Negocios #TransformaciónDigital #FuturoDelTrabajo #Innovación #productividad

Una reseña de Esther Duflo sobre pobreza, evidencia y soluciones concretas.
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Contenido:
00:00 - Introducción
00:51 - Autor y contenido
04:40 - Potenciales lectores
05:06 - Conclusiones

Reseña en texto:
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Notas:[1] La ONU aprobó un objetivo ambicioso: poner fin a la pobreza en todas las formas del mundo para 2030.

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