Les Geeks des Chiffres

Réforme du DSCG : ce qui change réellement à partir de la session 2027. On décrypte les guides pédagogiques officiels UE par UE avec le droit (UE1), la finance (UE2), le contrôle de gestion et stratégie (UE3), la comptabilité-audit (UE4) et les managements des systèmes d'information (UE5).

La méthode des épreuves reste stable ; ce sont les contenus qui se modernisent : durabilité, données, cybersécurité, nouveaux risques.

Objectif : comprendre la vraie stratégie de révision pour 2027, sans dramatiser ni fausses promesses.

Vous pouvez voir les guides pédagogiques et sujets 0 en détail ici :
https://www.lesgeeksdeschiffres.com/post/guides-pedagogiques-sujets-zero-dscg

Vous pouvez télécharger notre guide qui synthétise les grands changements de la réforme :
https://share.hsforms.com/1dGDRbWqVScuze0VxrqGvZw43hsv

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La réforme du DCG (arrêté du 4 août 2025, première session concernée en 2027) transforme la façon dont vous serez évalué : on passe d'une logique de connaissances à une logique de compétences professionnelles.

Comprendre un contexte, mobiliser la bonne règle, justifier et recommander. Le piège : on peut connaître son cours par cœur et perdre des points.
Dans cet épisode, j'analyse 6 des UE les plus décisives : comptabilité, comptabilité approfondie, droit fiscal, droit des affaires, finance d'entreprise et contrôle de gestion à partir des sujets zéro et des guides pédagogiques officiels.

Au programme : de comptable à conseiller, l'exploitation de la base documentaire, les verbes de consigne, les grilles d'évaluation par compétences, les critères extra-financiers en finance, et pourquoi réviser seulement avec les anciennes annales est risqué.

Quand ?

Application à la rentrée 2026, premières épreuves à la session 2027

Vous pouvez voir les guides pédagogiques et sujets 0 en détail ici : https://www.lesgeeksdeschiffres.com/post/guides-pedagogiques-sujets-zero-dcg

Vous pouvez télécharger notre guide qui synthétise les grands changements de la réforme : https://share.hsforms.com/1rEQkDZn1QGuuaPV4fbTvXw43hsv

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Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Farida, étudiante en DSCG, qui partage son parcours depuis Madagascar jusqu’à la filière expertise comptable en France.

On parle de son arrivée en France, de son choix du DCG, de la bourse d’excellence major, des démarches administratives, de la recherche d’alternance, de son expérience en cabinet comptable et de sa méthode de travail.

Farida revient aussi sur un résultat impressionnant : elle a obtenu 20/20 à l’épreuve d’anglais du DSCG. Elle explique comment elle s’est préparée, comment elle travaillait ses textes, son oral, le vocabulaire, la transversalité entre les thèmes et la gestion du stress.

Un épisode utile pour les étudiants en DCG, DSCG, alternance, les étudiants étrangers en France, et tous ceux qui veulent progresser dans la filière comptabilité, gestion et expertise comptable.

Au programme :
Pourquoi choisir le DCG après un bac STMG

Arriver en France quand on vient de Madagascar

Gérer ses papiers, son logement et ses études

Réussir le DCG avec méthode

Trouver une alternance en DSCG

Comprendre le quotidien en cabinet comptable

Préparer l’anglais du DSCG

Obtenir 20/20 grâce à une vraie méthode

Pour retrouver Farida rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/farida-rafanambinantsoa-9521751a5/

Et aussi sur son questionnaire pour la prépa de son mémoire DSCG : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe9ky9pg4sIlxbsgsVI-bO9RL9sUwghOVqiVEnw_W_-SXeCow/viewform

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Et si certaines UE du DCG devenaient encore plus précieuses avec l’arrivée de l’intelligence artificielle ?

Dans ce podcast on analyse les matières du DCG qui vont prendre le plus de valeur sur le marché du travail avec l’IA, l’automatisation comptable, la facture électronique et l’évolution du rôle du comptable. L’objectif n’est plus seulement de “faire de la compta”, mais de comprendre, contrôler, analyser et conseiller les dirigeants d’entreprise.

Au programme : les UE qui deviennent stratégiques pour devenir un comptable augmenté, capable de sécuriser les données, challenger l’IA, accompagner les entrepreneurs et créer de la valeur en cabinet ou en entreprise.

On parle notamment de :

Systèmes d’information et de gestion : data, outils, cybersécurité, automatisation

Droit fiscal : sécuriser les décisions et éviter les risques

Droit des affaires et droit social : comprendre les conséquences juridiques des choix d’entreprise

Finance d’entreprise : transformer les comptes en diagnostic utile

Contrôle de gestion : piloter l’avenir avec des budgets, KPI et tableaux de bord

Comptabilité approfondie : contrôler les traitements et comprendre les impacts

Communication professionnelle : savoir expliquer, convaincre et conseiller

Économie et management : comprendre les marchés, la stratégie et les organisations

Avec l’IA, la saisie comptable perd de la valeur, mais la compréhension, l’analyse, le conseil et la responsabilité professionnelle deviennent essentiels. Le DCG reste donc un vrai rempart face à l’intelligence artificielle, à condition de comprendre le lien entre les UE et les besoins réels des entreprises.

Bonne écoute.

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Vendre une entreprise. Faire entrer ou sortir un associé. Préparer une transmission. Structurer un pacte Dutreil. Émettre des BSPCE. Racheter une société. À chaque fois, une question revient : combien ça vaut ?

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Abderrahman Mekdad, expert-comptable, commissaire aux comptes, associé chez AFIGEC, co-président du CJEC et spécialiste de l’évaluation d’entreprise.

On parle d’un sujet que les cabinets d’expertise comptable ne peuvent plus regarder de loin : l’évaluation d’entreprise et le conseil financier. Parce qu’une valorisation, ce n’est pas seulement une méthode DCF, un actif net corrigé ou un multiple d’EBE.

C’est une mission qui demande de comprendre le dirigeant, son histoire, son marché, son avantage concurrentiel, ses risques, ses dépendances et ses perspectives.

Et surtout, c’est une mission où le chiffre a un impact réel.

Dans cet épisode, on parle de :
La différence entre évaluation d’entreprise et Transaction Services Les cas concrets : cession, acquisition, donation, pacte Dutreil, apport à une holding, intégration ou sortie d’associé, BSPCE

Pourquoi la valeur n’est pas le prix

Comment défendre une valorisation avec des arguments solides

Pourquoi une bonne évaluation commence par l’immersion dans l’entreprise et le marché Les erreurs des cabinets qui font de la valo “quand ils ont le temps”

Comment vendre une mission de conseil à forte valeur ajoutée

Pourquoi la facture électronique va pousser les cabinets à développer de vraies missions de conseil

Le parcours d’Abderrahman : bac S, DCG, DSCG, DEC, Financial Advisory

Son mémoire DEC sur le management bienveillant, primé au niveau national par la CNCC et en Auvergne-Rhône-Alpes Pourquoi choisir un sujet de mémoire qu’on aime change tout

Ce que veut dire vraiment “management bienveillant” en cabinet

Ce qui ressort de l’épisode est simple : l’expert-comptable a toutes les cartes pour accompagner les dirigeants sur ces sujets.

Mais il doit changer de posture.
Arrêter de penser uniquement risque fiscal.
Comprendre le business.
Savoir se former.
Se rendre disponible.
Et vendre la vraie valeur de son accompagnement.

Si vous êtes expert-comptable, commissaire aux comptes, mémorialiste, collaborateur en cabinet ou dirigeant d’entreprise, cet épisode va vous donner une vision très concrète de ce que peut devenir le conseil en cabinet.

Bonne écoute.

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