Rumbo Compras B2B: Ahorros y sostenibilidad

💡 El Category Management promete eficiencia y visión integral, pero… ¿cuándo conviene aplicarlo y cuándo empezar mejor por un SRM con proveedores actuales?

👉 En este episodio comparto mi visión práctica, alertas y recomendaciones para implementar Category Management sin chocar con la cultura ni perder foco.

💪 Escúchalo y dime: ¿qué ha sido más útil en tu experiencia, empezar con SRM o lanzarse directo al Category Management?

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El SRM no es solo teoría: es la base para que Procurement orqueste relaciones estratégicas con ese 20% de proveedores que realmente impulsan los objetivos de la empresa.
En este episodio hablamos de la importancia de alinear a toda la organización con los proveedores clave para crecer juntos.
👉 Escúchalo y dime: ¿Ya tienes identificado a tus proveedores estratégicos?

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¿Qué harías si un proveedor te ofrece el mismo material con un 30% menos de precio? Antes de tomar una decisión rápida, es clave analizar bien la empresa, la persona y los riesgos de la transición.
En este episodio comparto puntos prácticos para mantener el equilibrio entre innovación, confianza y continuidad operativa.
👉 Escúchalo y dime: ¿Qué es lo primero que revisas cuando un nuevo proveedor de materiales toca tu puerta?

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Seguro más de una vez te ha llamado un proveedor ofreciendo sus soluciones… ¿Cómo saber si es momento de escucharlo o no?
En este episodio comparto 7 claves prácticas para gestionar estas situaciones, sin perder de vista la estrategia y la operación.
👉 Dale play y cuéntame: ¿Cómo gestionas tú la llegada de nuevos proveedores?

¿Un proveedor te quiere vender un producto a -30% que el proveedor actual? ¿Por qué?
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