RFI - Aujourd'hui l'économie

L’étape est qualifiée « d’historique » par la Maison Blanche. Après deux ans de guerre commerciale, les États-Unis et la Chine ont signé, ce mercredi 15 janvier, un accord préliminaire pour tenter de rééquilibrer les échanges entre les deux premières économies du monde. Décryptage de Stéphane Lagarde, correspondant de RFI à Pékin. Y-a-t-il un gagnant et un perdant dans cet accord ? Si c’est le cas, les autorités chinoises n’en font pas état. Pourquoi ? Parce que si les Américains marquent des points, cela risque de contrarier l’opinion publique et au « pays de l’harmonie », on n’aime pas les vagues. Et si au contraire, la Chine s’en sort bien, le triomphalisme n’est pas le style de la maison. Il n’y a jamais de perdant et jamais de gagnant dans le discours de la diplomatie chinoise. Un accord avec la Chine, c’est forcément « gagnant-gagnant ».  Le vice-Premier ministre chinois Liu He s’est pour l’instant contenté de saluer un accord qualifié d’« important ». Profil bas, à l’image de ce qu’on peut lire ce matin dans la presse officielle. Dans son éditorial, l’agence officielle Chine nouvelle (Xinhua) évoque « une approche plus raisonnable » entre les deux parties et salue « un bon début » pour régler un « différend à long terme, compliqué et ardu ». Les relations commerciales entre les États-Unis et la Chine se trouvent maintenant à « un nouveau point de départ », se réjouit pour sa part Le Quotidien du peuple, la voix du Parti communiste chinois. Un petit pas pour la Chine, un « pas de géant » pour les Etats-Unis comme semble le croire le président américain : ce n’est pas tout à fait comme ça que l’on voit les choses à Pékin. Que dit-on, en Chine, du contenu de cet accord ? Les autorités chinoises en disent pour l’instant le moins possible. Une traduction en mandarin de l’accord est sortie près de 8h après la signature du texte, mais sans précisions. Deux mots sont importants, côté chinois : « confiance » et « patience ». Selon les experts avec qui nous avons pu parler, le plus important pour Pékin était d’arrêter l’escalade. À Washington, les deux parties n’ont pas enterrées la hache de guerre. Il ne s’agit que d’un accord préliminaire, mais cette étape est importante « pour restaurer la confiance », selon les termes de Liu He. La reprise du dialogue est donc une petite victoire pour Pékin. Les réunions biannuelles sur le commerce entre Américains et Chinois vont reprendre. Elles avaient été mises en place sous Barack Obama, et ont été abandonnées par Donald Trump au motif que ces pourparlers n’avaient pas permis d’obtenir les résultats souhaités. Autre victoire chinoise, l’abandon du qualificatif « currency manipulator nation ». Et puis côté américain, on se félicite d’une relance des commandes chinoises. On n’a pas le détail, mais on parle de l’achat de produits manufacturés américains pour un montant d’environ 75 milliards de dollars, 50 milliards dans l’énergie, 40 milliards de produits agricoles, 35 milliards dans les services, etc. Et l’accord comprend également des clauses sur la protection des droits de propriétés ou le transfert de technologies. Cela a été imposé par les États-Unis. Les négociations ne font-elles que commencer ? Oui, alors que Donald Trump aimeraient passer « immédiatement » à la suite. Pékin a en fait le pied sur le frein. D’abord parce que les autorités chinoises se méfient des rodomontades du président américain. Elles savent qu’en pleine campagne électorale, Donald Trump peut remonter ses tarifs à tout moment. Mais également parce que la phase 2, à laquelle les médias chinois ne font pas allusion, ce sont les questions qui fâchent : les subventions aux entreprises, les questions réglementaires, la cybersécurité, la censure... Concernant ces réformes structurelles demandées par la Maison Blanche, on n’y est pas du tout. Le modèle chinois, c’est le capitalisme d’État et la Chine ne veut pas en changer, elle ne veut en tout cas pas en changer à la vitesse où le souhaiteraient les États-Unis. L’agence Chine nouvelle affirmait cet été que le Parti communiste chinois allait renforcer sa présence dans les entreprises. L’État chinois continuera de soutenir les entreprises publiques. Un accord de phase 2 comme la venue de Xi Jinping restent donc très improbables pour le moment. En tout cas avant les élections américaines.

Après deux ans de guerre commerciale, Américains et Chinois vont signer ce mercredi à Washington un premier accord pour rééquilibrer leurs échanges. Cet accord va-t-il vraiment rebattre les cartes entre les deux super puissances ? Les deux capitales en font beaucoup pour le démontrer. Pékin multiplie les gestes amicaux à l’égard des entreprises américaines. Avec l’ouverture du secteur pétrolier aux entreprises étrangères, un cadeau bienvenu pour les sociétés américaines du secteur. Avec le feu vert donné à American Express pour enfin pénétrer le juteux marché chinois de la carte bancaire. De son côté Washington a renoncé à classer la Chine dans la catégorie des pays manipulateurs de monnaie. Et Donald Trump fait du Donald Trump. Déclarant à qui veut l’entendre que c’est un super accord. Tous ces mots, ces gestes symboliques nous laissent cependant sur notre faim, parce que pour le moment on dispose de très peu d’informations sur le contenu réel de cet accord bilatéral dit de phase 1. Les Américains se sont engagés à réduire partiellement leurs droits de douane sur les produits chinois. Quelle sera la portée de cet allégement ? Vue de Pékin, dans le contexte de ralentissement de son économie, cette levée partielle est bienvenue. Mais c'est bien loin des attentes réelles des autorités chinoises. Aujourd’hui quasiment tous les produits chinois importés aux États-Unis sont surtaxés. Avec cet accord, les deux tiers des exportations chinoises destinées au marché américain resteront soumis à des droits supplémentaires. Washington est catégorique :  pas question d'en faire davantage avant l’élection présidentielle. L'accord débouche donc sur une trêve armée, toute relative, et le consommateur américain en ressentira bien peu les effets. Idem pour les entreprises américaines, qui restent sur le qui-vive pour leur approvisionnement dépendant des usines chinoises comme pour leurs éventuels projets d’investissement en Chine. La Chine va-t-elle importer davantage de produits américains comme le claironne Donald Trump ? Le président américain parle de 200 milliards de dollars d’importation supplémentaires sur deux ans. En aéronautique, produits industriels, services, et surtout produits agricoles. Le président américain présente déjà la facture agricole: 80 milliards de dollars. Ces chiffres paraissent totalement extravagants. D’abord parce que Pékin n’a pas confirmé officiellement son intention d’acheter un tel montant de produits made in USA. Ensuite parce que cela parait irréaliste au regard des besoins chinois. En 2017, avant le déclenchement de la guerre commerciale, la Chine a importé pour 23 milliards de dollars de produits agricoles en provenance du monde entier ; comment imaginer qu’elle pourra cette année importer pour 40 milliards d’un seul pays ? Si elle le fait, ce sera bon pour les fermiers américains, très durs pour les finances chinoises et aussi pour les autres grands producteurs agricoles comme les Brésiliens ou les Argentins, des fournisseurs traditionnels du marché chinois. Donald Trump a affirmé vouloir démarrer au plus vite la deuxième phase des négociations Et il y a de quoi faire, car pour le moment, la plus grosse pomme de discorde avec Pékin, les produits technologiques, tout ce qui concerne la 5G ou l'intelligence artificielle n'ont absolument pas été abordés. Ni les subventions à l'industrie ou les questions de propriété intellectuelle. Le président américain estime que tout cela prendra beaucoup de temps, probablement au-delà du mois de novembre, c’est-à-dire au-delà de l’élection présidentielle américaine. L’accord signé ce mercredi conforte la stature du candidat à sa réélection, capable de gagner les guerres qu'il déclenche, et elle lui offre un répit pour faire campagne. Si le contenu de l'accord est limité, il demeure inquiétant sur la forme : désormais ce sont les États, ou plutôt les États-Unis qui décident du volume des échanges. Pas rassurant pour les Européens, en train de négocier avec les Américains. ►En bref Malgré le Brexit, Londres demeure le numéro un des investissements dans les start-up En 2019, 39 milliards de dollars ont été investis dans les jeunes pousses européennes, c'est un record absolu. Et c'est Londres qui a attiré le quart de ces investissements, le Royaume-Uni a quasiment doublé la mise par rapport à 2018. Berlin arrive à la seconde place du classement avec 4,5 milliards de dollars investis et Paris troisième avec 3,3 milliards de dollars.

Le Ghana lance un fonds pour canaliser vers des projets de développement l’argent envoyé par la diaspora. C’est la dernière initiative en date pour mieux valoriser cette manne en provenance de l’étranger. Le Ghana lance un fonds pour canaliser vers des projets de développement l’argent envoyé par la diaspora. C’est la dernière initiative en date pour mieux valoriser cette manne en provenance de l’étranger. Depuis vingt ans l’apport des fonds expédiés par les migrants a explosé en Afrique sub-saharienne. Cette masse d’argent joue un rôle fondamental d’amortisseur pour les familles destinataires. D’après les derniers chiffres publiés cet automne par la Banque mondiale, le montant pour cette région, 48 milliards de dollars en 2018, dépasse maintenant celui des investissements étrangers. Les petits ruisseaux sont devenus de grandes rivières et ils commencent donc à titiller l’imagination des gouvernements. Vu la hausse exponentielle de cette ressource, le gouvernement ghanéen cherche à en capter une partie via l’African Sankofa Account, ou compte pour l’investissement et l’épargne de la diaspora. Présenté il y a quelques semaines en avant-première à la presse, il est en cours de finalisation. Le Ghana espère lever ainsi 3 milliards de dollars Étant donné que sa diaspora a envoyé 3,8 milliards de dollars en 2018, cet objectif pourrait être facilement atteint en quelques années. Les expatriés ghanéens qui placeront leurs économies dans ce fonds seront rémunérés par l’État, le bénéficiaire, et ils seront récompensés moralement de savoir que leur argent est investi dans les infrastructures, l’agriculture et le tourisme de leur pays d'origine. Le nom du fonds Sankofa est tout un programme : cette formule signifie « retourner vers le passé pour mieux rebondir vers l'avenir ». Le Ghana est l’un des pays africains recevant le plus d’argent de la diaspora, mais il n’en dépend pas pour sa survie, ce flux représente 5% de son PIB alors que la barre des 10% est dépassée dans certains pays ; c'est 12% du PIB aux Comores, 15% en Gambie. D'autres initiatives comparables dans d'autres pays africains? Plusieurs États ont déjà lancé des emprunts estampillés « diaspora ». Le Sénégal par exemple a ainsi levé 20 millions de FCFA en juillet dernier, soit 5 millions d’euros, et cet emprunt est maintenant coté à la bourse d’Abidjan. Le Nigeria, l’Éthiopie, le Kenya ont aussi émis des obligations diaspora. Le Togo réfléchit en ce moment à la meilleure façon de capter ce filon. En marge de toutes ces initiatives gouvernementales, il y a un projet singulier 100% privé émanant de la diaspora de l'Afrique francophone résidant en France. L'idée a germé au sein du Club efficience, qui lui a donné son nom. Le fonds a été présenté en 2016 et il a fallu plus de trois ans pour mettre au point ce véhicule financier totalement inédit, accessible aux particuliers, car en général ce sont plutôt les investisseurs qui abondent un fonds. Efficience lèvera des fonds auprès de la diaspora en France pour financer des petites entreprises en Afrique C'est souvent ce qui manque le plus dans le financement des entreprises africaines. Et c'est la société Investissements et Partenaires spécialisée dans l'accompagnement des entreprises africaines de petites tailles qui fléchera les financements. Comparé au fonds ghanéen, l'ambition est encore modeste: Efficience lèvera 10 millions d'euros. Efficience devrait bientôt obtenir un précieux sésame pour démarrer: le visa de l’Autorité des Marchés financiers (AMF). Un gage de qualité et de sécurité. Le gouvernement ghanéen doit lui aussi proposer des garanties juridiques assez fortes pour rassurer les expatriés tentés par l'African Sankofa Account. Car étant donné le niveau de corruption de leur pays, classé deuxième selon Transparency international, ils pourraient être rebutés par ce risque et préférer continuer à financer leurs proches en difficulté. ►En bref L'excédent commercial de la Chine avec les États-Unis a baissé de plus de 8% l'an dernier Cette information des douanes chinoises va mettre du baume au cœur de Donald Trump, à la veille de la signature d'un accord commercial préliminaire entre les deux pays. Cet accord prévoit justement que la Chine achète davantage de produits américains, notamment du soja et du porc. À suivre aujourd'hui en Europe, la présentation du plan d'investissement de la relance verte. La présidente de la commission Ursula Von der Leyen dévoile son pacte vert devant le parlement de Strasbourg. Pour parvenir à la neutralité carbone en 2050, l’Europe des 27 doit investir chaque année 260 milliards d'euros supplémentaires dans la transition énergétique, les régions les plus dépendantes du charbon, notamment dans les pays de l'Est, seront les premières bénéficiaires de ces investissements.

En 2020, les entreprises vont-elles enfin agir sérieusement pour limiter le réchauffement climatique ? Celles qui tardent à agir sont de plus en plus sous la pression du public. À cause de la forte mobilisation des militants pro-climat, l’allemand Siemens a failli renoncer à un contrat lié à l’exploitation d’un important gisement de charbon en Australie. Dans le cas de Siemens, la jeune Luisa Neubauer, la « Greta Thunberg locale », a réussi à mobiliser l’opinion en dénonçant les dégâts que cette mine provoquera sur la Grande Barrière de corail. Avec les incendies ravageant l’Australie en toile de fond, Siemens a beaucoup réfléchi, mais a décidé de passer outre en confirmant ce contrat de signalisation de 18 millions d'euros qui va pourtant souiller sa réputation. Parfois, ce sont les salariés qui rappellent leur devoir climatique à leur patron. Chez Amazon, l'une des entreprises privées les plus polluantes au monde, Jeff Bezos a dû accélérer l'annonce de son plan pour parvenir à zéro émission d'ici à 2040 sous la contrainte d'une pétition signée par plus de 8 000 de ses employés. Trop flou, trop tard disent déjà les salariés, ils lui demandent de revoir sa copie. Troisième influenceur déterminant dans la conversion des entreprises à la cause du climat : les actionnaires. Ils exigent de plus en plus fréquemment la prise en compte des objectifs de réduction du carbone en assemblée générale. ► À écouter aussi : Quelles sont les conséquences économiques des incendies géants en Australie ? Quelles sont leurs motivations ? Certains agissent pour des raisons éthiques. L'Église méthodiste et les jésuites de Grande-Bretagne font partie du groupe d'actionnaires qui exigent aujourd’hui de la banque Barclays de stopper net le financement des énergies fossiles. Au mois de mai, cette demande sera soumise au vote de l'assemblée générale. Ce sera une première pour une aussi grande banque européenne ; car malgré l'accord de Paris, Barclays continue de financer des projets nuisibles pour le climat. Depuis 2015, Barclays a financé des projets d'hydrocarbures pour un montant de 85 milliards d'euros. Parmi les actionnaires militants, il y a aussi des fonds de pension, ce sont des investisseurs de long terme et ils s'inquiètent sur la rentabilité lointaine de leur placement. Pour les mêmes raisons, les fonds activistes, ceux qui s'imposent dans les assemblées pour rendre les entreprises encore plus profitables menacent de faire obstruction dans les entreprises en retard sur leurs engagements. Est-ce que ces pressions publiques ont un réel effet sur la politique environnementale des entreprises ? Pas toujours, comme l’illustre l’exemple de Siemens. Tant que les États seront incapables de donner un prix du carbone dissuasif, il ne faut pas rêver, les entreprises continueront comme avant. Mark Carney, le gouverneur de la Banque d’Angleterre, trouve que les efforts accomplis jusqu'à maintenant sont bien insuffisants et il les met en garde contre les scénarios catastrophes. Il suggère que les entreprises soient contraintes de publier leur exposition au risque climatique. Le green washing ne suffit plus à les camoufler, les entreprises sont de plus en plus pointées du doigt et sommées d'agir. Sous la contrainte du régulateur s'il le faut. Au Royaume-Uni, les banques passeront l'an prochain des stress test climat pour estimer leur niveau de résistance aux différents scénarios de hausse des températures. Étant donné l’enlisement des négociations politiques, comme on l’a constaté à la COP25 en Espagne, c'est bien les pressions par l'opinion publique, les salariés, les actionnaires, les régulateurs financiers qui sont devenus de fait le véritable aiguillon pour décarboner l'économie. ► À lire aussi : Le coût du changement climatique EN BREF L'Éthiopie demande la médiation sud-africaine pour résoudre son conflit avec l'Égypte sur la construction du barrage de la Renaissance. Les deux jours de discussions se sont achevés hier à Washington sur un nouvel échec, toujours pas d'accord en vue entre Addis-Abeba, Le Caire et Khartoum sur l'édification de ce barrage sur le Nil voulu par l'Éthiopie et susceptible de priver l'Égypte d'eau. Le Caire a accepté le principe de cette nouvelle médiation. Une autre réunion est prévue aujourd'hui à Washington sous la houlette des États-Unis. Le constructeur japonais Nissan préparerait secrètement sa séparation d'avec Renault. D'après nos confrères du Financial Times, Nissan prévoit toujours de scinder ses activités d'ingénierie et de production de celle l'alliance constituée avec le constructeur français. Jean-Dominique Senard, le successeur de Carlos Ghosn est en train de préparer un nouveau plan pour relancer cette alliance de vingt ans de plus en plus fragilisée par la méfiance interne et les mauvais résultats financiers.

Des millions d'Indiens ont répondu à l’appel à la grève générale lancé hier par une dizaine de centrales syndicales. Ils protestent contre la politique économique de Narendra Modi, le Premier ministre qu'ils jugent incapable de résoudre leurs problèmes. L'Inde, qui a enregistré pendant plusieurs années la croissance la plus robuste au monde, est aujourd'hui en plein marasme. Quel retournement de situation ! Narendra Modi est arrivé au pouvoir en 2014 en vantant ses compétences de bon gestionnaire, avec un programme de renouveau de l'industrie, avec le fameux Make in Inda ; il a porté la croissance indienne au pinacle en 2016, à plus de 9%. Mais à partir de 2018 l’économie indienne commence à patiner, et ce ralentissement s’est aggravé depuis sa réélection. Mardi soir le gouvernement a revu la croissance de l'année fiscale en cours à la baisse, à seulement 5 %, le plus mauvais chiffre depuis 11 ans. Pour un pays européen de taille moyenne ce niveau serait inespéré. Mais pour le pays continent qu’est l’Inde, c’est très insuffisant: il lui faut au moins 9 à 10% de croissance annuelle pour fournir de l’emploi aux douze millions de jeunes qui arrivent chaque année sur le marché du travail. Que fait Narendra Modi pour relancer la machine ? Cet automne son gouvernement a fortement réduit l’impôt sur les sociétés de 30 à 22%, il a aussi réduit la TVA. Des mesures restées pour le moment sans effet sur l’investissement comme sur la consommation. L'investissement qui est quasiment au point mort et la consommation en phase de freinage brutal. On ne sait pas vraiment ce que les entreprises comptent faire de ce coup de pouce, elles peuvent le redistribuer à leurs actionnaires, et pas nécessairement le consacrer à leur développement. En fait ce dont les entreprises et ménages, ont le plus besoin aujourd'hui c'est un réel soutien pour financer leurs projets. Une mission que les banques ne remplissent plus. Totalement tétanisées par les créances douteuses, les prêts non remboursés qui plombent leurs bilans, elles n’osent donc plus faire crédit. C’est pourquoi le plan de relance dans les infrastructures annoncé à la fin de l’année risque aussi de ne pas vraiment fonctionner, faute de financement suffisant pour l'activer. Le Premier ministre est-il responsable de cette congestion des banques ? En fait leur problème remonte à la crise financière de 2008. Avant cette date elles ont prêté généreusement à des entreprises, y compris à certaines, non compétitives, qui auraient dû mettre la clé sous la porte. Et cela n’a jamais vraiment cessé. Des mesures ont été prises à partir de 2016 pour assainir le secteur. Mais ce nouveau code n'a pas toujours été appliqué rigoureusement et les établissements non bancaires ont continué à faire crédit et à accumuler des créances douteuses. Et les entreprises surendettées ont continué à faire le gros dos. Les habitudes ont la vie dure. Malgré les nouvelles règles et les contrôles de la banque centrale, les banques publiques ont encore prêté sans sourciller en 2018, notamment aux grandes entreprises proches de Narendra Modi; une partie de cet argent a servi, dit-on, à financer sa campagne électorale. Tant que les banques et les autres établissements prêteurs ne seront pas soignés et guéris, difficile d’envisager la convalescence pour l’économie indienne. Mais pour le moment Narendra Modi a d’autres priorités : son agenda nationaliste hindou, qui lui aussi soulève la colère de la rue. EN BREF La Chine va autoriser les compagnies étrangères à exploiter ses ressources en hydrocarbures. Une décision qui s'applique à partir du 1er mai prochain. Jusqu'à maintenant les sociétés étrangères devaient passer par une joint-venture avec une compagnie chinoise. Pékin ouvre le secteur pétrolier avec l'objectif d'augmenter sa production domestique de 50% dans les cinq ans qui viennent. La Chine produit aujourd'hui quatre millions de barils par jour et doit en importer dix millions supplémentaires pour satisfaire ses besoins. Les marchés asiatiques ont ouvert en hausse ce matin. Le spectre de l'embrasement au Moyen-Orient s'écarte et les marchés repartent donc à la hausse. Le rebond est notable à Tokyo: +2,31% à la clôture de la séance.