Great Place to Work, Interview mit Martin Bucher, Unternehmer
Martin Bucher hat zusammen mit einem Kollegen vor 20 Jahren ein Internet-Unternehmen gegründet, das heute 150 Mitarbeiter beschäftigt und 2010 als "Great Place to Work" ausgezeichnet wurde. Anfang des Jahres hat Martin die Geschäftsführung abgegeben und geht nun neue Wege als Berater für den Kulturwandel.
Der Purpose-Unsinn in der Unternehmensberatung
Die Suche nach dem Sinn (purpose) ist seit dem Bestseller "Reinventing Organizations" der nächste Heilsbringer der Unternehmensentwicklung.
67 New Work Illusionen kritisch betrachtet
Es gibt eine Randgruppe, die New Work als neue Form der Zusammenarbeit propagiert. Arbeit soll vor allem Spaß machen und einen tiefen Sinn (purpose) erfüllen? Schöneres und effektives Arbeiten ohne Hierarchie, ohne Chef, ganz agil und selbstorganisiert - so das Versprechen.
66 Leadership hat ausgedient? Weit gefehlt!
Leadership und Führung haben ausgedient? Weit gefehlt!
Selbstorganisation und "Unternehmen ohne Chefs" sind die neueste Mode in der Unternehmensentwicklung. Dahinter steht die Hoffnung auf einen "hierarchiefreie Zusammenarbeit". Das ist jedoch eine Illusion!
65 Konflikte lösen am Arbeitsplatz
Was können Sie als Führungskraft tun, um einen Konflikt einzudämmen, zu deeskalieren oder zu lösen?
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